“RFID在臺(tái)灣的推廣一直受困，5年來(lái)我們推出了非常多的試用系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)面世以后都面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——在給物品加了標(biāo)簽后，怎么才能有好的運(yùn)作模式，可以收回本錢，甚至可以提高競(jìng)爭(zhēng)力?！敝袊?guó)臺(tái)灣財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)副執(zhí)行長(zhǎng)龔仁文拋出了這樣一個(gè)問(wèn)題，他的一席話道出了以RFID為核心技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上許多企業(yè)目前的困惑。
      盡管從去年以來(lái)，在政府的高度重視、業(yè)界的積極推進(jìn)、資本市場(chǎng)的不斷青睞中，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為整個(gè)ICT界最受關(guān)注的領(lǐng)域，但是，盈利模式仍然是整個(gè)產(chǎn)業(yè)中那個(gè)待解的方程。

老項(xiàng)目被“物聯(lián)網(wǎng)”化

      是什么原因?qū)е铝宋锫?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利模式遲遲得不到破解？“是因?yàn)榇蠹覍?duì)物聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)還處于炒作的過(guò)程，還處于爭(zhēng)奪政府資源的過(guò)程。”國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心陳寶國(guó)給出了這樣一個(gè)答案。
      是的，在這股“物聯(lián)網(wǎng)熱”中，許多企業(yè)都大舉開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目，并宣稱自己在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著先進(jìn)的運(yùn)營(yíng)模式，于是各地方開(kāi)始進(jìn)行規(guī)劃。陳寶國(guó)指出，僅去年8月到10月的短短兩個(gè)月間，就有30幾個(gè)省和自治區(qū)、直轄市開(kāi)始著手做物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)劃工作，400多個(gè)地級(jí)市也開(kāi)始跟從。但是，這些物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與原來(lái)的規(guī)劃沒(méi)有多大區(qū)別，只是把現(xiàn)有存量資產(chǎn)和存量產(chǎn)業(yè)包裝成物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，于是物流成了物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)成了物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)自動(dòng)化也成了物聯(lián)網(wǎng)。在這種風(fēng)潮的影響下，企業(yè)開(kāi)始找不到方向，看不清物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中盈利的真正突破口。

      并且，作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，正如工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司副司長(zhǎng)董寶青所言，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律還需要探索。因此，商業(yè)模式的創(chuàng)新尤為重要，并不能簡(jiǎn)單地照搬照抄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的盈利模式。

平臺(tái)租用或成首選模式

      對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的盈利模式，曾有專家給出了三種最為基礎(chǔ)的方案，而模式的創(chuàng)新可以在這三種基礎(chǔ)模式上進(jìn)行演繹。
      第一是用戶自建的模式。這種模式需要用戶自己投資建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用，前提是用戶數(shù)量非常龐大并且有可觀的資金基礎(chǔ)。但是，從目前來(lái)看，即便是高端用戶也難以采用這種模式，這不僅涉及財(cái)力問(wèn)題，還牽扯資源的整合以及對(duì)行業(yè)的熟悉程度，所以采用這種自建模式的情況鮮有耳聞。
      第二是政府投資模式。無(wú)論對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的哪一個(gè)應(yīng)用來(lái)說(shuō)，需要的資金額度都非常大，現(xiàn)在有些信息化程度比較高的城市政府可能會(huì)考慮采用這種模式，但是資金問(wèn)題仍然會(huì)讓一些信息化程度略低、經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地方政府猶豫。這種模式也將存在于物聯(lián)網(wǎng)的盈利模式中。
還有一種是平臺(tái)租用的運(yùn)營(yíng)模式。平臺(tái)租用運(yùn)營(yíng)模式是參與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的一方比如電信運(yùn)營(yíng)商或者是技術(shù)供應(yīng)商等搭建平臺(tái)，然后租給第三方去進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。如果在這個(gè)平臺(tái)上能做到真正的物物相連，那么這個(gè)平臺(tái)至少在廣告領(lǐng)域?qū)?huì)商機(jī)無(wú)限。

平臺(tái)資源運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵

      目前，我們暫時(shí)還無(wú)法論證哪種盈利模式將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的最佳選擇，但是無(wú)論采取哪種模式，平臺(tái)資源的運(yùn)營(yíng)都將是盈利模式中的關(guān)鍵。
      遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司的鐘書華就表示，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的投資主要分為三個(gè)領(lǐng)域，一是物聯(lián)網(wǎng)的識(shí)別技術(shù)和工具，二是網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，三是信息平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和建設(shè)。對(duì)于這三個(gè)領(lǐng)域的選擇，企業(yè)需要思考這樣一個(gè)問(wèn)題，我第一年賣設(shè)備，第二年賣配件，第三年賣什么？

      要回答這個(gè)問(wèn)題，我們先來(lái)看一個(gè)例子，比如一戶裝智能家電，初裝費(fèi)用2000元，而企業(yè)是做后續(xù)平臺(tái)資源的，運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的收入將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000元。制造業(yè)和系統(tǒng)集成業(yè)的門檻很低并且前景不好把握，但是平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的模式和空間很大。對(duì)此，陳寶國(guó)指出，在物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式中，平臺(tái)資源運(yùn)營(yíng)為首選。
      平臺(tái)資源運(yùn)營(yíng)的前提是有價(jià)值應(yīng)用的推廣。鐘書華認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的應(yīng)用不少，但是有價(jià)值的應(yīng)用不多，有價(jià)值而且有生命力的應(yīng)用就更少。因此，要大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域的深度應(yīng)用，沒(méi)有有效的應(yīng)用就沒(méi)有物聯(lián)網(wǎng)信息資源的搜集和儲(chǔ)備。
      應(yīng)用之后要建立跨平臺(tái)的信息資源共享機(jī)制，在共享的同時(shí)要對(duì)物聯(lián)網(wǎng)信息資源進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)和利用，對(duì)各種傳感器搜集來(lái)的所有的信息進(jìn)行加工處理以及再利用。
      陳寶國(guó)舉例，電信運(yùn)營(yíng)商最初提供的服務(wù)只是語(yǔ)音信息，如果人與人之間的語(yǔ)音信息能給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)60億元的收入，那么，物和物之間的信息交互所帶來(lái)的收入將非?？捎^。因此，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上信息資源的再利用，對(duì)未來(lái)人們認(rèn)識(shí)世界、理解世界、感知世界甚至支配世界將意義非凡。現(xiàn)在，在推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的時(shí)候一定不要忘了信息資源的運(yùn)營(yíng)，不要忘了物聯(lián)網(wǎng)儲(chǔ)備起來(lái)的信息資源有多么寶貴，更不要忘了這些信息資源在被深度加工后的利潤(rùn)空間有多么廣闊。而這也是物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和優(yōu)勢(shì)所在。