在國際金融危機中,正泰集團面向全球開展“人才抄底”,引進了近百位華人科學家、企業(yè)家。短短兩年時間,他們已在光伏電池、光伏制造裝備和電子電源領(lǐng)域取得了快速有效的進展。正泰集團改招商引“資”為招商引“智”,是實現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的一條重要路徑,這給我們以有益的啟示:
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,核心是轉(zhuǎn)變發(fā)展要素。怎么樣發(fā)展,靠什么要素發(fā)展,投入要素結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,在發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中至關(guān)重要。有什么樣的投入要素結(jié)構(gòu),就會有什么樣的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、什么樣的發(fā)展方式。投入要素結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,即由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。正泰集團圍繞新能源產(chǎn)業(yè),做自己熟悉的事情、做自己能做的行業(yè),做科技含量高的產(chǎn)業(yè),重視引進人才,他們抓住新能源、高技術(shù)、人才三個要素,由生產(chǎn)低壓電器向光伏、光伏制造裝備和電子電源領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,由“單一產(chǎn)品”向“產(chǎn)業(yè)鏈”轉(zhuǎn)型,從而增強企業(yè)的活力。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,關(guān)鍵是人才。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,科技是引擎,人才是支撐。人才在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式過程中是重中之重,有了人才,就能掌握核心技術(shù),就能占領(lǐng)制高點,實現(xiàn)自主創(chuàng)新,擁有自主品牌。正泰集團在引進新能源的前沿產(chǎn)業(yè)——光伏產(chǎn)業(yè),同時全球開展“人才抄底”引進科學家、企業(yè)家,以項目引進帶動人才引進,以人才引進提升項目質(zhì)量。這種把人才與項目捆綁在一起,以項目引人才,以人才促項目,形成生產(chǎn)基地、研發(fā)中心和企業(yè)總部三位一體的做法,能最大限度發(fā)揮人才的作用。實踐證明:誰擁有人才誰就擁有未來,誰就能又好又快發(fā)展。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,重要的是觀念。正泰集團抄底引進人才,體現(xiàn)了他們的憂患意識、人才觀念和超前意識。正泰集團是低壓電器的龍頭老大,在企業(yè)效益好的時候進軍光伏產(chǎn)業(yè),說明正泰集團有強烈的憂患意識,有了憂患意識,才會有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的緊迫感。人才是第一資源,也是戰(zhàn)略資源,還是推動轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵資源,與資金、土地等要素相比,人才是牽一發(fā)而動全身的關(guān)鍵。超前既是一種創(chuàng)新也是一種戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式要有超前意識,正泰集團涉足光伏產(chǎn)業(yè),體現(xiàn)的是超前的思維、超前的行動。先一步,就是創(chuàng)新,就有競爭力;快一步,就能占領(lǐng)市場,贏得市場。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,對企業(yè)來講,早轉(zhuǎn)型早受益,轉(zhuǎn)得越快受益越多。