近日，中國電力企業(yè)聯合會（以下簡稱“中電聯”）發(fā)布報告稱，鑒于今年上半年火電行業(yè)嚴重虧損，呼吁盡早啟動煤電聯動機制，并建議政府有關部門盡快研究完善電價傳導機制，根據原料燃料的價格變化及時調整電力價格，建立電力價格隨原料燃料波動、能上能下的科學的價格機制。

　　回顧今年上半年，隨著煤炭價格一路走高，“啟動煤電聯動機制”、“電價應該上漲”等聲音不斷傳出，市場傳言與發(fā)改委辟謠猶如接力賽一棒接一棒。在6月末國家發(fā)改委剛剛宣布限制煤價后不久，中電聯此番建議使電價問題顯得更為復雜。

　　與以往一樣，中電聯建議煤電聯動且上調價格的理由，依然是電力企業(yè)存在虧損。

　　不過，根據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，1-5月份，電力行業(yè)利潤總額由上年同期的155億元增加到504億元，增速為3倍以上。1-6月份的數據也顯示，電力、熱力的生產和供應業(yè)利潤增長2.5倍。

　　利潤狂飆何來虧損？中電聯7月27日發(fā)布上半年的電力形勢報告指出，其行業(yè)內部并不樂觀。目前電力行業(yè)分省利潤分布極不均衡，其中，火電行業(yè)利潤主要分布在東部三省（山東虧損嚴重），占全國火電行業(yè)總利潤的73%。中部地區(qū)各省火電虧損情況十分嚴重。

　　“今年上半年我國電力行業(yè)整體盈利情況良好。但是，這并不能說明發(fā)電企業(yè)就一定也盈利狀況良好?！敝型额檰柲茉葱袠I(yè)研究員宋智晨告訴《中國產經新聞》記者，我國總發(fā)電量中有將近80%左右是靠火力發(fā)電出力，今年上半年煤炭價格的上漲必然擠占了我國火電企業(yè)的經營利潤。我國火電企業(yè)的盈利情況也因為地域原因而不同，主要還是因為不同的煤炭價格以及上網電價所造成。

　　宋智晨分析，發(fā)電企業(yè)與供電企業(yè)的利潤分配不平衡也在一定程度上加劇了我國發(fā)電企業(yè)盈利能力下降這一現狀。

　　數據顯示，上半年電力行業(yè)實現利潤505億元，其中發(fā)電行業(yè)利潤293億元，增幅同比回落305.5個百分點；而供電行業(yè)則由去年同期凈虧損85.6億元轉為凈盈利212億元。

　　中電聯報告指出，目前中部地區(qū)各省火電虧損情況十分嚴重，主要原因是河南、山西、安徽等坑口電廠歷來上網電價偏低。以安徽坑口電站為例，盡管電煤價格只有500－600元/噸，每發(fā)一度電，成本在3毛左右，目前上網電價為每度3毛9分8。

　　“電價雖然有行政控制因素，但在上網價與銷售價之間存在壟斷收益空間，電廠競價上網，而電網掌握是否允許入網的大權。電廠面對的市場競爭較為激烈，面對電網成為相對的弱勢群體。為了對抗電網壟斷，電力企業(yè)只能不停游說政府上調電價。”知名財經評論員葉檀分析，壟斷的電網對有悖電網旨意的水電、火電企業(yè)有生殺大權。一些水電無法上網，而多省由于上網電價偏低與電煤成本增加導致虧損嚴重，紛紛要求漲價。

　　“在四個電價形成機制上，輸配電價因為是壟斷，所以肯定是政府定價，根據成本核定電價，上網和銷售電價應該是放開的，讓市場來決定?，F在銷售電價不能按市場決定，導致上網電價也不能按市場決定，因為中間的輸配電價是固定的?！睆B門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強告訴《中國產經新聞》記者，電價不調確實存在問題，但調價不能徹底解決問題，最根本的辦法還是要繼續(xù)推進電力價格市場化改革。 “以世界首批4臺先進壓水堆工程建設為依托，第三代核電技術在中國正從圖紙變?yōu)楝F實。同時也推動著中國核電在研發(fā)設計、工程建設、設備制造、運營管理四大關鍵環(huán)節(jié)的各項能力不斷取得突破?！眹液穗娂夹g公司董事長王炳華日前接受采訪時興奮地說：“三年來，中國第三代核電產業(yè)體系基本成型?！?/p>

　　三年前，肩負著中國三代核電自主化戰(zhàn)略重任的“國家核電”誕生，被視為中國核電體制改革的重大突破。三年來，國家“引進AP1000三代核電技術，統(tǒng)一技術路線，實現中國核電自主化發(fā)展”的重大決策正被“國家核電”致力執(zhí)行；中國在AP1000依托項目建設、國產AP1000的標準設計、設備國產化、CAP1400重大專項研發(fā)等方面取得重大進展，中國核電業(yè)及其上下游產業(yè)鏈因此獲得巨大活力。

　　首批AP1000機組建設進展順利，可按時投入商業(yè)運行

　　浙江三門核電站和山東海陽核電站共4臺機組被確定為中國引進AP1000技術的自主化依托項目，是世界上首批建設的AP1000機組，其進展情況備受世界矚目。按計劃，兩個核電站的首臺機組將分別于2013年8月和2014年2月并網發(fā)電。

　　2009年3月31日，三門1號機組核島澆注第一罐混凝土，標志著世界AP1000首堆主體工程開工。到2010年6月22日，海陽2號機組順利完成第一罐混凝土的澆注，依托項目的4臺機組全部進入主體工程建設階段。

　　“截至目前，已順利完成4臺機組建設的20多個里程碑節(jié)點，建設總體進度基本符合預定計劃?！蓖醣A說，盡管AP1000的設計方美國西屋公司的設計延誤對工程進展影響很大，但到目前為止，還不至于影響明年4月開始的主設備安裝，機組仍具備按時投入商業(yè)化運行條件。

　　他解釋，這項工程的優(yōu)勢在于采用“標準化設計、工廠化預制、模塊化施工”的先進理念和方法，建設安裝活動量大幅度下降，有助于控制工程建設進度。

　　更重要的是，在世界最先進核電技術由圖紙轉化為工程實踐的過程中，中方自主創(chuàng)新，不懈努力，攻克多重難題，創(chuàng)造了中國核電建設史上多項新紀錄，確保了工程如期推進。

　　“隨著國產化AP1000標準設計的推進，以及內陸AP1000核電、沿海AP1000后續(xù)項目前期工作的開展，中國已經初步走出一條標準化設計、工廠化預制、模塊化施工、專業(yè)化管理、自主化建設的三代核電建設新路子?！蓖醣A自豪地說。

　　國產化率達55％，提升核電產業(yè)整體能力

　　在引進AP1000技術時，中方提出了“三個100％”的要求，即100％滿足首批4臺機組工程建設需要，100％保證AP1000技術的完整轉讓，100％實現AP1000關鍵設備的國產化。其中，實現關鍵設備國產化尤為重要，國家能源局局長張國寶說：“推進核電技術裝備國產化是國家戰(zhàn)略?！?/p>

　　AP1000設備技術要求高、制造難度大，AP1000首次在中國建造，對國內裝備制造業(yè)是一個嚴峻的考驗，也是一次難得的歷史機遇?！皣液穗姟狈e極組織、協(xié)調國內制造企業(yè)通過技術消化吸收或自主攻關，推進AP1000設備國產化工作，取得了實質性突破和進展。

　　核電站主管道被認為是核電站的“大動脈”，是壓水堆核電站的核一級關鍵設備之一。中國現階段運行的11臺核電機組均采用二代核電技術，其主管道主要采用不銹鋼鑄件，全部從國外采購。為了滿足三代核電站60年的設計壽命，AP1000核電機組首次采用了超低碳控氮不銹鋼整體鍛造技術，4英寸及以上的管嘴要求與主管一體鍛造而成，不允許焊接，材質要求高、加工制造難度很大，堪稱目前世界核電主管道制造難度之最。經過近兩年的艱苦工作，中國二重、中船重工等設備制造企業(yè)，成功實現了主管道的國產化。國產化后大幅降低了成本，每臺機組的主管道可節(jié)約2億多元。

　　“目前關鍵設備國產化率已達到55％，關鍵技術包括主管道、壓力容器、蒸汽發(fā)生器、主泵等已全部獲得突破。”國家核電技術公司副總經理孫漢虹同時驕傲地宣布，中國已有40多家設備商達到國際標準可為AP1000供應設備，中國后期AP1000的建設將主要由國內設備廠家供貨。

　　與此同時，技術引進、消化和吸收工作取得階段性成果。首批27家技術轉讓執(zhí)行單位正在加緊消化吸收AP1000技術。消化吸收的成果體現在研發(fā)設計、設備制造、工程建設、運行管理等各個環(huán)節(jié)。

　　王炳華透露，在AP1000國產化標準設計方面，目前已完成內陸核電標準設計的初步設計、初步安全分析報告、長周期設備采購技術文件，正在開展主體工程開工前的施工圖設計?！按_保在2010年底，國產標準設計的首批內陸AP1000核電站在技術上具備保障澆注第一罐混凝土的條件。”

　　堅持創(chuàng)新創(chuàng)造，打造中國先進核電品牌

　　引進AP1000僅是第三代核電技術自主化征程的第一步，更關鍵在于消化吸收和再創(chuàng)新。為此國家專門設立大型先進壓水堆核電站重大專項，目標是在掌握AP1000技術的基礎上，通過再創(chuàng)新，開發(fā)形成具有中國自主知識產權的、功率更大的大型先進壓水堆核電技術品牌。

　　這個重大技術專項示范工程的代號是CAP1400，意思就是中國的裝機容量為140萬千瓦的先進非能動核電技術，C即代表中國。該核電站選址山東省威海市榮成石島灣，由國家核電技術公司與華能集團共同出資建設。

　　王炳華透露，目前已完成廠址勘查主體工作和總平面布置優(yōu)化設計；初步可行性研究報告已經通過了審查；完成并上報了工程的安全分析報告和環(huán)境影響評價報告。按照計劃，這個“中”字頭核電站2013年開始建設，2017年底并網發(fā)電。屆時，中國將具備成套核電技術出口能力。

　　而“走出去”要走得踏實，王炳華主張CAP1400軟硬件設備都要以我為主，因此要強化產業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)的基礎研發(fā)工作。目前“國家核電”正著手建立專業(yè)化的企業(yè)技術中心，包括組建國家級研發(fā)與檢測中心，組建國家核電軟件技術中心等。預計2010年“國家核電”的科技投入將達12．1億元。

　　王炳華曾對美國西屋公司高級副總裁杰克·艾倫說：“西屋是博士生導師，中國付了高昂的學費，希望國家核電技術公司這個學生的成長能讓博導滿意?！卑瑐愘潎@地說：“這個學生不是一般的學生，成長太快了，現在是西屋的伙伴，但很快將成為對手。”

　　王炳華給記者講這個故事的意思是，“國家核電”心中裝著成為“中國西屋”的夢想，要為中國成為世界核電大國的同時成為世界核電強國而不懈努力。