南昌，2010年9月26日—全球能效管理專家施耐德電氣日前出席在江西省南昌市召開的第五屆中國中部投資貿(mào)易博覽會，公司全球總裁趙國華攜中國區(qū)高層一行人等與50多名中國副部級以上政要、近百名世界500強(qiáng)及跨國公司高管及國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)高管共同匯聚一堂，共同探討全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的背景下，中部地區(qū)的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)，趙國華在大會專題研討活動中發(fā)表主題為“后危機(jī)時(shí)代的跨國公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”演講。

      施耐德電氣全球總裁趙國華表示：“后危機(jī)時(shí)代，跨國公司發(fā)展應(yīng)開啟發(fā)展新思路，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律而布局公司戰(zhàn)略規(guī)劃。危機(jī)為全球帶來兩方面的變化，首先是世界需要可持續(xù)發(fā)展，特別是要平衡更快的GDP增長和更少的能源消耗，其次是中國在政治經(jīng)濟(jì)方面影響力的日益提高。目前，中國已經(jīng)榮升最具競爭力新興經(jīng)濟(jì)體，中國經(jīng)濟(jì)的增長為跨國公司提供了重大發(fā)展機(jī)遇，而中國政府也始終致力為營造良好的投資環(huán)境而不斷努力，這些都為跨國公司在華深化發(fā)展提供了平臺，也堅(jiān)定我們在華投資的信心?！?/p>

     此外，趙國華表示，參與中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對所有公司而言，都是一個重要的議題。施耐德電氣在中國發(fā)展的故事，已經(jīng)完全融入了中國經(jīng)濟(jì)改革開放的歷程。
      從1987年就已經(jīng)在天津注冊成立第一家合資公司，到目前已經(jīng)在中國已經(jīng)擁有22000名員工，77個辦事處，26家工廠，6個物流中心，1個研修學(xué)院，3個全球研發(fā)中心，1個實(shí)驗(yàn)室，上千家本土供應(yīng)商和遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)。施耐德電氣中國也正在承擔(dān)全球更多的責(zé)任，我們不僅看重中國的市場，更關(guān)注中國將會成為施耐德電氣全球人才的輸出基地。

      施耐德電氣高度贊賞溫家寶總理所提出的3個“都是” 中國外資政策，自施耐德電氣在中國注冊成立合資公司那一刻起，就已經(jīng)成為一名中國的企業(yè)公民，將公司的力量融入中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方方面面，以踐行持續(xù)投資中國，與中國的經(jīng)濟(jì)共同成長的承諾。在業(yè)務(wù)領(lǐng)域上，公司致力為中國客戶提供更加安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、高效和環(huán)保的能源應(yīng)用，在企業(yè)社會責(zé)任方面，施耐德電氣也積極發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)公民的作用。趙國華表示：“施耐德中國的業(yè)務(wù)管理擁有相對的自主權(quán)，是真正意義上的中國公司。接下來，我們將投入中西部地區(qū)開發(fā)的建設(shè)中去，通過多種形式參與這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，尤其是充分發(fā)揮施耐德電氣在能效管理方面的優(yōu)勢?！?/p>