“十五”期間，中國的并網(wǎng)風(fēng)電得到迅速發(fā)展。2006年，中國風(fēng)電累計裝機容量已經(jīng)達(dá)到260萬千瓦，成為繼歐洲、美國和印度之后發(fā)展風(fēng)力發(fā)電的主要市場之一。2007年我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模延續(xù)暴發(fā)式增長態(tài)勢，截至2007年底全國累計裝機約600萬千瓦。2008年8月，中國風(fēng)電裝機總量已經(jīng)達(dá)到700萬千瓦，占中國發(fā)電總裝機容量的1%，位居世界第五，這也意味著中國已進(jìn)入可再生能源大國行列。

　　 2008年以來，國內(nèi)風(fēng)電建設(shè)的熱潮達(dá)到了白熱化的程度。2009年，中國（不含臺灣地區(qū)）新增風(fēng)電機組10129臺，容量13803.2MW，同比增長124%；累計安裝風(fēng)電機組21581臺，容量25805.3MW。2009年，臺灣地區(qū)新增風(fēng)電機組37臺，容量77.9MW；累計安裝風(fēng)電機組227臺，容量436.05MW。

      風(fēng)電發(fā)展中的問題

      在新能源領(lǐng)域中，風(fēng)力發(fā)電是非常重要的一個領(lǐng)域。特別是環(huán)保、綠色的特點，更使其成為我國以及諸多風(fēng)力資源豐富的國家發(fā)展新能源的重點選擇。

　　目前，中國風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍缺乏一個完備的線路圖，雖然有中長期規(guī)劃，但事實上項目的整體上馬速度非?？?，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計劃速度。但是雖然行業(yè)整體擴容迅速，但存在的諸多問題如果不快速解決，將會形成極大的隱患。

　　歐美風(fēng)電的發(fā)展速度相對較快，可供中國企業(yè)借鑒的經(jīng)驗有很多。其實，這個領(lǐng)域無論對于哪個國家來講，都可謂是朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有哪個國家擁有完全成熟的經(jīng)驗。為此，全行業(yè)必須相互合作、實現(xiàn)共贏，才能促進(jìn)整個行業(yè)的進(jìn)步。

　　風(fēng)電不是一種穩(wěn)定的供給能源，準(zhǔn)確預(yù)測風(fēng)量大小都是不現(xiàn)實的。而且，風(fēng)能的曲線幾乎是不可能與消納（消受、容納）曲線吻合。如何有效解決風(fēng)能供給的穩(wěn)定性？

　　我國的一向做法是，風(fēng)電、水電和火電打捆外送。也就是說，上馬風(fēng)能發(fā)電的地方要同時上馬火電或者水電，以一種可控性較強的能源供給方式來調(diào)節(jié)風(fēng)能的穩(wěn)定性問題。比較傳統(tǒng)的方式是，每個風(fēng)電場都需要配套別的能源供給方式，這就帶來一個問題，成本毫無疑問是偏高的；而且，也是一種嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)。

　　風(fēng)車王國，也是現(xiàn)在實力強勁的風(fēng)電王國———丹麥，給出了一個值得我們思考的做法。丹麥本身的消納能力有限，自身并沒有建設(shè)大量的水電和火電項目，而是采取依托北歐其它國家的水電及德國的火電進(jìn)行調(diào)節(jié)。

　　這種跨國的聯(lián)動方式帶給中國的啟示便是，打捆外送的方式是將能源的供給問題完全推卸給新能源發(fā)電項目的省份或地區(qū)，用電地區(qū)只是坐等穩(wěn)定能源的到來，這是一種狹隘的地方保護(hù)主義。

　　因此，擁有不同優(yōu)勢能源的省份應(yīng)該積極聯(lián)合起來，采取共享的形式，由火電、水電資源豐富的省份整體負(fù)責(zé)國家規(guī)模以上的風(fēng)電發(fā)電項目的調(diào)控問題，這樣才能有效減少能源項目的重復(fù)建設(shè)問題。

　　而且，這種合作方式應(yīng)該更加智能化。目前，美國正在努力突破聯(lián)邦體制的限制，建設(shè)跨州的高壓電網(wǎng)建設(shè)，以充分利用不同地域風(fēng)電出力特性及共享調(diào)峰電源。這就對電網(wǎng)提出了很高要求，總體的解決方案仍需要由國家牽頭進(jìn)行研究并解決。

　　企業(yè)合作才能共贏

　　上網(wǎng)難，是目前我國風(fēng)電企業(yè)面臨的最重要的一個問題。其根本原因在于風(fēng)能的不穩(wěn)定性，以及調(diào)節(jié)的困難性。技術(shù)突破固然是硬道理，但如何快速趕上歐美先進(jìn)水平，我們?nèi)孕杞梃b歐美的先進(jìn)經(jīng)驗———企業(yè)合作。

　　必須明確的是，企業(yè)間的合作必須充分重視風(fēng)險控制，中國風(fēng)電領(lǐng)域的合資企業(yè)數(shù)量比較多。2009年，由于金融危機沖擊，這些企業(yè)的外資方有不少都受到了較強沖擊，中國風(fēng)電領(lǐng)域一度面臨外資撤退的難題，整個行業(yè)的脆弱度值得關(guān)注。以IBM為例，其能源與公共事業(yè)部正在致力于新能源領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和合作。合作對象并不僅僅局限于企業(yè)，與科研機構(gòu)的合作案例也非常多，甚至也有與國家層面的合作。比如，在島國馬耳他，該國以前的發(fā)電完全依靠進(jìn)口的礦物燃料，為確保為該國設(shè)計一套能夠提供價格適中的、安全環(huán)保的能源，IBM與馬耳他國家電力和水事業(yè)公司展開合作，幫助他們建立世界上第一個在全國范圍內(nèi)建立智能電網(wǎng)和完全集成電力和水系統(tǒng)的國家。

      上網(wǎng)難的問題并非是由于國家電網(wǎng)公司對話語權(quán)的壟斷，而是其與發(fā)電企業(yè)之間尚未建立起足夠通暢的信息交換通道。也就是說，國家電網(wǎng)公司也為不能兼顧到所有企業(yè)感到為難。特別是對于風(fēng)力發(fā)電的企業(yè)，由于其電能的預(yù)測性難，為了保障電網(wǎng)的整體運營，目前確實難以對這些企業(yè)投入較大關(guān)注。

　　但這并不成為企業(yè)之間缺乏交流的理由。如果缺乏任何一方面的企業(yè)參與其中，風(fēng)力發(fā)電上網(wǎng)難的問題將始終無法解決。此外，風(fēng)能設(shè)備、發(fā)電企業(yè)等企業(yè)之間的溝通與合作也必不可少。而且這個合作也不一定要局限在國內(nèi)，比如，前不久，加拿大Sandwell國際工程集團(tuán)就表示，希望能夠與我國福建的企業(yè)在風(fēng)能發(fā)電等項目上開展合作。

　　智能電網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

　　隨著全球資源的逐漸稀缺和環(huán)境壓力的不斷加大，電力行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。歐美許多發(fā)達(dá)國家的電網(wǎng)企業(yè)普遍已經(jīng)將智能電網(wǎng)作為未來電網(wǎng)的發(fā)展目標(biāo)之一。中國企業(yè)也已經(jīng)在密切關(guān)注這一動向。

　　目前，已有的智能電網(wǎng)技術(shù)主要應(yīng)用于配電和用電領(lǐng)域。配電領(lǐng)域的智能化就是減少人工操作的比重，目前該領(lǐng)域的應(yīng)用情況還非常有限。用電領(lǐng)域主要是針對家庭安裝的智能設(shè)備而言的。這些設(shè)備投資小、效果明顯，目前已有應(yīng)用。

　　但目前，人們關(guān)注的重心逐漸轉(zhuǎn)移到發(fā)電和輸電領(lǐng)域。而這部分的重點之一就是新能源發(fā)電項目如何有效介入電網(wǎng)。

　　在歐洲，丹麥、德國、西班牙等國家的電網(wǎng)非常堅強，并且通過大容量的跨國聯(lián)絡(luò)線與鄰國實現(xiàn)互聯(lián)，保障了丹麥等國的新能源發(fā)電項目有效進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)。而美國目前正在努力突破聯(lián)邦體制的限制，建設(shè)跨州的高壓電網(wǎng)建設(shè)，以充分利用不同地域風(fēng)電出力特性及共享調(diào)峰電源。

　　這其中，很重要的一個方面便是保障風(fēng)能發(fā)電的穩(wěn)定性。由傳統(tǒng)能源的優(yōu)勢地區(qū)負(fù)責(zé)調(diào)控主要有兩種方案，一是由這些傳統(tǒng)能源基地分別向每一個風(fēng)電基地提供調(diào)節(jié)方案，另一種方案就是在保障風(fēng)能發(fā)電上網(wǎng)的前提下，通過總體電網(wǎng)的調(diào)控性來確保總電量的穩(wěn)定性，并由電網(wǎng)進(jìn)行整體分配。

　　后一種方案對于整體電網(wǎng)的穩(wěn)定性和智能性，顯然具備更高的價值，但是實現(xiàn)起來卻非常有難度，特別是如果在短時間內(nèi)出現(xiàn)極大的輸出差值的情況下，補平的困難性很大。因此，仍需要增加儲能設(shè)備的投入，使其能夠盡可能保證正常的供電效果。國家風(fēng)光儲輸示范項目目前已經(jīng)在河北省張家口市張北縣展開，將于近期正式完全投入應(yīng)用，積極探索風(fēng)電發(fā)電輸出功率的穩(wěn)定性和可控性正是這個項目的主要目的之一。