摘要：正當光伏、鋰電等新能源概念漸趨冷卻之時，又一種新的概念——“合同能源管理”悄然升溫。這一新的概念可能將成為一個新的熱點，引發(fā)一波行情。

      隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展與升級，能源已經(jīng)成為擺在社會發(fā)展進步前的一項重要問題。傳統(tǒng)的能源消耗型企業(yè)已經(jīng)不能勝任社會發(fā)展的需求，能源短缺問題日益影響國家的發(fā)展。在這種前提下，我國在哥本哈根世界氣候大會上做出承諾，延緩二氧化碳的排放，既到2020年中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。這個要求不僅要社會和企業(yè)努力維護，更要有先進的機制作為支撐，我國的“合同能源管理”產(chǎn)業(yè)正是借著這樣的契機發(fā)展起來。
      合同能源管理模式內(nèi)容
      合同能源管理（ENERGY MANAGEMENT CONTRACT，簡稱EMC）是20世紀70年代石油危機時首先在美國興起的，目前在發(fā)達國家已催生出一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
      合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營機制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果?；谶@種機制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，國內(nèi)簡稱EMC公司）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
      合同能源管理是EMC公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供包括：能源審計、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓、節(jié)能量確認和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),向客戶保證實現(xiàn)合同中所承諾的節(jié)能量和節(jié)能效益。在合同期內(nèi)，EMC的收益與節(jié)能量直接掛鉤；項目的收益主要（50%以上）來自于節(jié)能效益；合同結(jié)束后客戶得到全部設(shè)備和節(jié)能效益。
      EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。
      國家政策支持
      國務(wù)院于今年4月份發(fā)布《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。意見明確指出對于合同能源管理產(chǎn)業(yè)的支持，將合同能源管理項目納入中央預算內(nèi)投資和中央財政節(jié)能減排專項資金支持范圍，對節(jié)能服務(wù)公司采用合同能源管理方式實施的節(jié)能改造項目，符合相關(guān)規(guī)定的，給予資金補助或獎勵。
      預計到2012年，國家將扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司，發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司，建立充滿活力、特色鮮明、規(guī)范有序的節(jié)能服務(wù)市場。到2015年，建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系，專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司進一步壯大，服務(wù)能力進一步增強，服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬，合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。
我國合同能源管理發(fā)展優(yōu)勢
      我國是世界上第一能源消費大國，同時也是能源效率低、能源浪費最嚴重的國家之一。在我國的高能耗企業(yè)中，電力、鋼鐵、石化、采礦、造紙、水泥、市政等行業(yè)主要產(chǎn)品單位能耗都比國際先進水平高。就耗電量而言，其中拖動大容量風機、水泵類輔機的高壓電動機的耗電量就會占廠用電的80％左右，就高壓變頻器一塊，2000年前高壓變頻器使用率不足10％，到2007年上半年增加超過35%，很多生產(chǎn)商生產(chǎn)的風機、水泵類的電機控制系統(tǒng)都配裝了變頻系統(tǒng)，說明這項節(jié)能技術(shù)越來越被人們所認識。但就目前產(chǎn)品市場來講，高壓變頻器產(chǎn)品仍屬于大型高技術(shù)含量設(shè)備，單臺設(shè)備的市場價格在百萬元左右甚至更高，設(shè)備一次性投資對耗能企業(yè)而言仍然較大。如果對變頻器節(jié)能改造項目進行大的投入，不但加大了企業(yè)的資產(chǎn)負債率，對企業(yè)目前需實現(xiàn)的效益目標形成一個障礙。而且在企業(yè)技術(shù)人員對高壓變頻產(chǎn)品不充分了解的情況下，能否對產(chǎn)品進行正確選擇并保證其正常、良好的應用還存在著一定的風險。
      我國于20世紀90年代中期引入該模式，但目前還處于起步階段。調(diào)查表明，我國各行業(yè)存在著大量在技術(shù)和財務(wù)方面都可行的節(jié)能項目，具有巨大的節(jié)能空間和市場潛力，急需有針對性地解決一些現(xiàn)實問題，促進合同能源管理快速健康發(fā)展。
      為企業(yè)帶來的利益
      合同能源管理利用其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和社會優(yōu)勢，在高耗能企業(yè)中逐漸得到重視，它不僅適應現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營專業(yè)化、服務(wù)社會化的需要，而且適應建設(shè)節(jié)約型社會的潮流。合同能源管理可以解決耗能企業(yè)開展節(jié)能項目缺乏資金、技術(shù)、人員、管理經(jīng)驗等問題，實現(xiàn)節(jié)能零投資、零風險、持久受益，從而提高其節(jié)能積極性，并使企業(yè)有更多精力發(fā)展主營業(yè)務(wù)。節(jié)能服務(wù)公司提供一條龍服務(wù)，不僅可以形成節(jié)能項目的效益保障機制、降低成本和風險，而且能促進節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，從而為建立節(jié)能產(chǎn)業(yè)提供了具體途徑。
      在世界銀行、全球環(huán)境基金的支持下，在北京、遼寧、山東建立了3個示范性公司，為企業(yè)節(jié)能改造提供診斷、設(shè)計、設(shè)備采購、施工和運行一條龍服務(wù)，以“合同能源管理、節(jié)能效益分享”的形式為200多個企業(yè)實施了250多個節(jié)能技改項目，收到了很好的效果。
      實施案例一：
      近年來，哈爾濱九洲電氣股份有限公司已經(jīng)成功采用“合同能源管理”模式向十幾家企業(yè)提供了節(jié)能服務(wù)，如山東萊蕪某鋼鐵廠等。
      在實施節(jié)能服務(wù)前，哈爾濱九洲電氣會與客戶方按照待改造設(shè)備的預計節(jié)能比率按效益分成的方式協(xié)商合同能源管理方式，按照合同的相關(guān)規(guī)定，九洲公司負責籌措資金，進行項目設(shè)計、設(shè)備制造、安裝調(diào)試、節(jié)能測量、人員技術(shù)培訓，并承擔全部風險。在約定的時間內(nèi)，九洲公司和實施節(jié)能項目的企業(yè)按照事先約定的比例分享節(jié)能效益，直至合同終止，設(shè)備無償歸用戶方所有。
      哈爾濱九洲電氣通過合同能源管理，市場占有率迅速提高。他們采用合同能源管理方式，使耗能企業(yè)最先意識到，不需要投資就能分享節(jié)能收益，可以避免了由于資金壓力，造成節(jié)能改造實施困難的問題；不用擔心節(jié)能技術(shù)是否可行、投資是否過大、日常維護費用是否過高等問題；不用花費大量的精力進行產(chǎn)品調(diào)研和方案論證，可以有效地規(guī)避技術(shù)上的風險；不但能長期享有節(jié)能效益，還能獲得當前先進的技術(shù)和裝備，提高了改造設(shè)備的可靠程度，也能增強企業(yè)的競爭力，并且還無償?shù)呐囵B(yǎng)一批技術(shù)人員。
      實施案例二：
      西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團 (IA&DT) 牽頭的秦嶺水泥節(jié)能項目。
      2007年，秦嶺水泥的6號窯新型干法水泥生產(chǎn)線窯尾高溫風機實施變頻節(jié)能改造，這是秦嶺水泥、西安某節(jié)能公司與西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團三方合作實施的技改項目，是陜西省內(nèi)乃至西北地區(qū)水泥行業(yè)首家以合同能源管理方式進行的節(jié)能技改項目。
      秦嶺水泥進行窯尾高溫風機節(jié)能改造時，因初期設(shè)備投資價值不菲，企業(yè)資金有困難，于是與第三方西安某節(jié)能服務(wù)公司合作，由節(jié)能公司購置一臺 PH-6 型1250 KW 西門子 ——羅賓康完美無諧波高壓變頻器 ，租賃給秦嶺水泥用于啟動調(diào)節(jié)高溫風機電機運行。通過對項目實施前后窯尾高溫風機電機電耗對比，以嚴謹?shù)胤椒ㄓ嬎愎?jié)能效率和節(jié)能收益，節(jié)約的電費一部分付給節(jié)能服務(wù)公司，剩下的是秦嶺水泥的收益。合同能源管理合同結(jié)束后這臺變頻器設(shè)備的所有權(quán)無償歸屬秦嶺水泥。西門子工業(yè)自動化與驅(qū)動技術(shù)集團北方區(qū)西安辦事處銷售黨蔚透露：“實際上節(jié)能服務(wù)公司在較短的時間內(nèi)就收回了投資成本?！?br />      風機變頻節(jié)能減排項目屬國家鼓勵和支持的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展項目，秦嶺水泥裝備部部長陳軍勝說：“秦嶺水泥高溫風機高壓變頻節(jié)能改造項目，由節(jié)能公司投資購買設(shè)備，企業(yè)僅投入30萬元用于變頻器室建造及高低壓電纜鋪設(shè)，改造投運后，每年預測節(jié)電170多萬kWh ，電費折合人民幣80多萬元，節(jié)能率超過了當初節(jié)能公司承諾的25%，節(jié)能效果相當明顯?！?br />      合同能源管理發(fā)展任重道遠
      通過一系列政策支持和努力，合同能源管理逐漸走上了技能減排大舞臺的前列，耗能企業(yè)和節(jié)能公司通過合同能源管理這個媒介達到雙贏的局面，而社會所提倡的節(jié)能環(huán)保理念也得到了很好的詮釋。新興的產(chǎn)業(yè)化鏈條將會更加規(guī)范的發(fā)展，嘗到甜頭的企業(yè)開始大刀闊斧向前合同能源管理的深入化邁進。
       而這，僅僅是一個開始。