市場(chǎng)篇

　　經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、品牌推廣作用至關(guān)重要。說(shuō)到底，品牌要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的，絕大部分依賴(lài)于終端的表現(xiàn)。在終端，品牌擁有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多少、網(wǎng)點(diǎn)分布的完善程度、商家實(shí)力的大小及銷(xiāo)售渠道的多少等都直接影響終端的銷(xiāo)售。那么中小衛(wèi)浴品牌在終端的情況如何呢?

　　終端銷(xiāo)售

　　商家實(shí)力不足。有實(shí)力的商家是衛(wèi)浴產(chǎn)品銷(xiāo)售的有力保證。尤其在店面銷(xiāo)售上，實(shí)力型商家對(duì)消費(fèi)者更具有吸引力。在一線(xiàn)城市，經(jīng)營(yíng)中小品牌衛(wèi)浴的商家基本以在較低檔賣(mài)場(chǎng)或批發(fā)市場(chǎng)建店面，其實(shí)力比大品牌的商家低。這些商家一般店面面積在幾十個(gè)平方米左右，普遍不超過(guò)100平方米。而較大品牌的專(zhuān)賣(mài)店面積一般在80-200平方米左右，一線(xiàn)大品牌能達(dá)到400平方米。
　　一些中小品牌因產(chǎn)品有特色、產(chǎn)品線(xiàn)豐富，也受到一些實(shí)力商家的青睞，將其代理經(jīng)營(yíng)，并引入自己所經(jīng)營(yíng)的品牌專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)，開(kāi)出專(zhuān)區(qū)進(jìn)行銷(xiāo)售，或開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。如山西瑞達(dá)金晨有限公司是阿波羅、恒潔、美加華等知名衛(wèi)浴品牌太原的總代理，但其同時(shí)還代理了一些中小品牌。據(jù)公司總經(jīng)理孫衛(wèi)東介紹，代理這些品牌主要是看重其產(chǎn)品的特色，可以作為自己所代理品牌產(chǎn)品的補(bǔ)充。對(duì)一些產(chǎn)品有特色、產(chǎn)品線(xiàn)豐富的品牌，瑞達(dá)金晨公司還開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店并增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，在終端進(jìn)行推廣。
　　在二、三線(xiàn)市場(chǎng)，部分中小品牌的商家是一線(xiàn)城市的分銷(xiāo)商，其產(chǎn)品來(lái)自一線(xiàn)城市的代理商，產(chǎn)品來(lái)源為批發(fā)形式;部分商家則是當(dāng)?shù)氐拇砩蹋驗(yàn)樽饨鹣鄬?duì)一線(xiàn)城市少，這些代理商能為產(chǎn)品線(xiàn)比較多的代理品牌開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店。
　　專(zhuān)賣(mài)店少，多品牌經(jīng)營(yíng)居多。中小衛(wèi)浴品牌網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量并不少，但是分布不健全，不能有效實(shí)現(xiàn)品牌批量銷(xiāo)售的目的。 據(jù)《興邦陶瓷》周刊駐全國(guó)各地記者的調(diào)查、了解，在一線(xiàn)城市，中小衛(wèi)浴品牌在一線(xiàn)城市網(wǎng)點(diǎn)雖不少，但并不健全。據(jù)記者的粗略統(tǒng)計(jì)，平均每個(gè)牌子在一線(xiàn)城市有2-4個(gè)，全國(guó)一線(xiàn)城市有60-120個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。這些網(wǎng)點(diǎn)的分布大致情況是：作為一個(gè)有特色的產(chǎn)品分布在多品牌運(yùn)作的陶瓷衛(wèi)浴店內(nèi)，其性質(zhì)是對(duì)店內(nèi)產(chǎn)品類(lèi)別予以補(bǔ)充。這些多品牌經(jīng)營(yíng)的商家在選擇代理這些品牌時(shí)，看重的是與其代理的其它品牌產(chǎn)品的差異性。
　　據(jù)了解，在大部分較高檔次的賣(mài)場(chǎng)里，很少能看到這些品牌的專(zhuān)賣(mài)店。其進(jìn)駐的店面大部分集中在一些較低檔的賣(mài)場(chǎng)，或在以批發(fā)為主的賣(mài)場(chǎng)。在銷(xiāo)售多品牌的陶瓷衛(wèi)浴商家的店內(nèi)，一般不會(huì)劃出專(zhuān)賣(mài)區(qū)來(lái)展示，也很少能見(jiàn)到其顯著的品牌名稱(chēng)或標(biāo)識(shí)。
　　店鋪位置偏僻，很難吸引顧客。中小衛(wèi)浴品牌在一線(xiàn)城市很少有專(zhuān)賣(mài)店，其所在的多品牌經(jīng)營(yíng)店面在高檔賣(mài)場(chǎng)中很難占據(jù)賣(mài)場(chǎng)的較好位置。個(gè)別被實(shí)力較大的商家代理的品牌能在較好位置的店面中出現(xiàn)，一些還在較好的位置上開(kāi)設(shè)了專(zhuān)賣(mài)店;在二線(xiàn)城市，部分開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的中小品牌也會(huì)占據(jù)較好的位置，但更多品牌則扎堆在多品牌經(jīng)營(yíng)的店面內(nèi)，這些店面一般不會(huì)占據(jù)較好的位置。在三線(xiàn)城市或者沒(méi)有專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)的二線(xiàn)城市，很多店面分散于街面上，店面位置的優(yōu)劣勢(shì)并不明顯，銷(xiāo)售的好壞全靠商家的經(jīng)營(yíng)手段。

　　品牌推廣

　　小品牌知名度低，很難進(jìn)入消費(fèi)者視線(xiàn)。知名品牌扎堆的一線(xiàn)城市，小品牌很難進(jìn)入消費(fèi)者的視線(xiàn)。 在一線(xiàn)城市，陶瓷衛(wèi)浴店面數(shù)量比瓷磚少，多品牌經(jīng)營(yíng)的陶瓷衛(wèi)浴店面數(shù)量又少于專(zhuān)賣(mài)店，一些中小品牌的平均網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量甚至超過(guò)了一線(xiàn)品牌的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，這是因?yàn)橹行∑放茖?duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、代理商家等沒(méi)有嚴(yán)格控制，有時(shí)一個(gè)賣(mài)場(chǎng)中能見(jiàn)到兩三個(gè)多品牌經(jīng)營(yíng)的商家在同時(shí)賣(mài)同一個(gè)品牌的產(chǎn)品。
　　在二、三線(xiàn)市場(chǎng)，一線(xiàn)品牌擁有的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和網(wǎng)絡(luò)布局的合理和完善程度仍然占據(jù)優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槎?、三線(xiàn)城市店面租金相對(duì)低廉，一些小品牌也會(huì)開(kāi)設(shè)一些專(zhuān)賣(mài)店。為保護(hù)商家的利益，開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店的地方，實(shí)際網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量減少，但品牌形象相比在一線(xiàn)城市卻有了提高。

   　渠道整合

　　零售為主，銷(xiāo)售渠道單一。工程渠道是衛(wèi)浴產(chǎn)品的主要渠道，尤其是一些知名的國(guó)外品牌，工程渠道銷(xiāo)量比重較大，有的甚至完全以工程為主，市場(chǎng)上很難見(jiàn)到其店面，如美標(biāo)等。
　　中國(guó)中小衛(wèi)浴品牌的銷(xiāo)售渠道則比較單一。在一線(xiàn)城市，以零售為主，同時(shí)有一部分產(chǎn)品面對(duì)二、三線(xiàn)城市市場(chǎng)批發(fā);一線(xiàn)城市代理商一般會(huì)在下級(jí)市場(chǎng)尋找分銷(xiāo)商或自建分銷(xiāo)渠道。二、三線(xiàn)城市市場(chǎng)普遍都以零售為主。
　　遇行規(guī)，很難進(jìn)入工程。據(jù)山西榆次一位不愿透露姓名的經(jīng)銷(xiāo)商透露，大型工程，如市政工程、酒店、超市等使用的衛(wèi)浴產(chǎn)品一般都是指定數(shù)個(gè)知名品牌，星級(jí)酒店常見(jiàn)TOTO、科勒，超市常見(jiàn)東鵬、美標(biāo)等，中小衛(wèi)浴品牌知名度小，很難獲得工程采購(gòu)訂單。據(jù)他介紹，他是一個(gè)小品牌太原代理商的分銷(xiāo)商，在榆次，他的銷(xiāo)售甚至超過(guò)了太原，目前正與企業(yè)洽談，爭(zhēng)取該品牌在榆次地區(qū)的總代理。
　　據(jù)了解，在二、三線(xiàn)城市，因消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知度及購(gòu)買(mǎi)力普遍比一線(xiàn)城市低，中小品牌的低價(jià)優(yōu)勢(shì)經(jīng)過(guò)商家的推廣，更容易為消費(fèi)者接受，能在二、三線(xiàn)市場(chǎng)取得更好的業(yè)績(jī)。而且由于面門(mén)租金比一線(xiàn)城市低，一些質(zhì)量好、產(chǎn)品富于特色、產(chǎn)品線(xiàn)較多的中小品牌可以在二、三線(xiàn)市場(chǎng)建立專(zhuān)賣(mài)店，首先致力在二、三線(xiàn)市場(chǎng)打造品牌，有一定資金實(shí)力、品牌知名度后再伺機(jī)向一線(xiàn)市場(chǎng)挺進(jìn)。
　　商家說(shuō)法：小而專(zhuān)的品牌也可以做強(qiáng)。山西瑞達(dá)金晨有限公司 總經(jīng)理 孫衛(wèi)東 小品牌不一定是弱品牌。國(guó)內(nèi)小品牌往往喜歡學(xué)大品牌，走大而全的路子，結(jié)果生存艱難;而國(guó)外品牌往往走小而專(zhuān)的路子，卻生存得很好，甚至在單個(gè)品類(lèi)的質(zhì)量、花色上超過(guò)大企業(yè)，成為單品冠軍。我在代理較大的品牌時(shí)，也選擇代理一些中小品牌，原因就是看重其特色，看重其市場(chǎng)潛力。經(jīng)過(guò)商家的推廣，這些品牌在市場(chǎng)上也可以做得很好。在我看來(lái)，中小企業(yè)只要做好特色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、保證質(zhì)量、提高服務(wù)就能夠決勝市場(chǎng)。