數(shù)控技術(shù)是一個(gè)國(guó)家裝備制造業(yè)的靈魂。為了抑制中國(guó)國(guó)產(chǎn)數(shù)控產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家不僅在技術(shù)上對(duì)我國(guó)處處設(shè)防，而且對(duì)于我國(guó)進(jìn)口高性能數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品的最終用戶和最終用途都進(jìn)行十分嚴(yán)格的限制。
　　不過(guò)近兩年來(lái)，這一窘境已經(jīng)被徹底改變。
　　武漢華中數(shù)控股份有限公司開發(fā)出了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的世紀(jì)星高性能數(shù)控系統(tǒng)，該產(chǎn)品使我國(guó)數(shù)控技術(shù)的硬件開發(fā)平臺(tái)迅速與國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)站到了同一起跑線上。
　　令發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)的技術(shù)壁壘不攻自破的同時(shí)，武漢華中數(shù)控也成為其關(guān)注的焦點(diǎn)：華中數(shù)控究竟是一個(gè)什么樣的企業(yè)？他們是如何走出了一條自主創(chuàng)新之路？
　　思路創(chuàng)新
　　有關(guān)資料表明，目前我國(guó)每年進(jìn)口商品金額高達(dá)1400億美元，其中70%是用來(lái)購(gòu)買外國(guó)的生產(chǎn)線和各種工農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化設(shè)備。隨著這些裝備數(shù)控化程度的日益提高，我國(guó)進(jìn)口這些設(shè)備所花費(fèi)的外匯也迅速攀升。在整個(gè)數(shù)控機(jī)床中，數(shù)控系統(tǒng)部分的造價(jià)又占到了30%~50%。至2010年，全國(guó)需求數(shù)控系統(tǒng)約10萬(wàn)套以上。而目前中國(guó)市場(chǎng)上高端數(shù)控系統(tǒng)90%以上的份額都掌控在國(guó)外數(shù)控系統(tǒng)制造商的手中。
　　數(shù)控系統(tǒng)對(duì)于中國(guó)制造是何等重要。然而，中國(guó)數(shù)控產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)歷過(guò)“三打祝家莊”屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)的發(fā)展困境。正是在這個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，華中數(shù)控沖破西方數(shù)控強(qiáng)國(guó)圍堵，創(chuàng)新研發(fā)方式，摸索到了一條有別于他人發(fā)展中國(guó)數(shù)控的新路徑。
　　國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心主任、華中數(shù)控董事長(zhǎng)陳吉紅在接受中國(guó)工業(yè)報(bào)記者采訪時(shí)說(shuō)，1993年時(shí)任華中理工大學(xué)機(jī)械學(xué)院院長(zhǎng)的周濟(jì)教授提出了一條具有中國(guó)特色的自主創(chuàng)新的數(shù)控技術(shù)發(fā)展路線：即以工業(yè)通用微機(jī)為基礎(chǔ)的硬件平臺(tái)，以DOS、Windows、Linux及其豐富的支持軟件為軟平臺(tái)，構(gòu)成開放體系結(jié)構(gòu)的數(shù)控系統(tǒng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，通過(guò)軟件技術(shù)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)高性能數(shù)控技術(shù)的突破。正是這條全新的技術(shù)路線，把我國(guó)的數(shù)控技術(shù)帶進(jìn)了一個(gè)嶄新的天地。
　　策略突破
　　有了新的研發(fā)思路，但如何打開市場(chǎng)，讓科技成果迅速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，這是技術(shù)創(chuàng)新道路上的又一道難題。
　　陳吉紅說(shuō)，在產(chǎn)品化過(guò)程中，華中數(shù)控用“千山萬(wàn)水、千家萬(wàn)戶、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)”的精神和服務(wù)理念感動(dòng)“上帝”，采取了創(chuàng)新的市場(chǎng)策略———“讓開大道，占領(lǐng)兩廂”的“游擊戰(zhàn)術(shù)”，即先以數(shù)控改造舊機(jī)床和開拓?cái)?shù)控裝備教育市場(chǎng)為突破口，在市場(chǎng)中千方百計(jì)尋找第一批“敢于吃螃蟹”的用戶。
　　1995年春節(jié)前夕，華中數(shù)控獲悉四川東方電機(jī)廠準(zhǔn)備改造幾臺(tái)大型機(jī)床。于是主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方，希望承接此改造項(xiàng)目，但對(duì)方不放心。最后，東方電機(jī)廠的總工程師看在華工校友的情分上，同意把一臺(tái)舊機(jī)床交給華中數(shù)控改造，條件是先免費(fèi)，等安裝調(diào)試成功了再給錢。當(dāng)時(shí)，華中數(shù)控的技術(shù)骨干熊清平在現(xiàn)場(chǎng)“泡”了兩個(gè)多月，終于改造好了這臺(tái)設(shè)備，效果超出工廠方面的想象。于是，東方電機(jī)廠又把10多臺(tái)大型機(jī)床的數(shù)控化改造合同交給了華中數(shù)控。
　　1998年，江蘇常柴股份有限公司要改造一套用了近30年的進(jìn)口數(shù)控仿形設(shè)備。華中數(shù)控博士后王平江在車間里“蹲”了一個(gè)多月，終于改造成功。
　　華中數(shù)控從改造舊機(jī)床入手，通過(guò)一段時(shí)期的摸爬滾打，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)漸有名氣。從2000年起，華中數(shù)控的彭芳瑜博士就開始負(fù)責(zé)為桂林機(jī)床的“五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門銑床”開發(fā)五軸加工應(yīng)用軟件，一直堅(jiān)持干了6年多。最后，終于取得了重大突破，獲得了成功。隨后，五軸聯(lián)動(dòng)龍門數(shù)控機(jī)床被我國(guó)某著名軍工企業(yè)選用。
　　與此同時(shí)，華中數(shù)控還與高職院校聯(lián)合，研制出了一批適用于職業(yè)教育的數(shù)控機(jī)床和實(shí)訓(xùn)裝置，既為國(guó)家數(shù)控人才的培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)，也培育了一批對(duì)華中數(shù)控品牌高認(rèn)知度的未來(lái)數(shù)控操作人才。
　　如今，華中數(shù)控從“先占兩廂，后進(jìn)大道”的“游擊戰(zhàn)術(shù)”，開始向“進(jìn)軍大道，鞏固兩廂”的第二步戰(zhàn)略目標(biāo)挺進(jìn)。
　　體系改革
　　據(jù)了解，1997年華中數(shù)控剛剛組建時(shí)，就如同起步于華中科技大學(xué)校內(nèi)的一家校辦作坊。1999年，華中數(shù)控進(jìn)行了股份制改造，從學(xué)校剝離出來(lái)，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。10多年來(lái)，華中數(shù)控實(shí)現(xiàn)了科技成果轉(zhuǎn)化的“三級(jí)跳”。更重要的是華中數(shù)控在這10多年的創(chuàng)業(yè)之路上，在自身蛻變的同時(shí)，采用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，與各機(jī)床主機(jī)廠結(jié)成緊密共同體，共同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
　　近年來(lái)，華中數(shù)控一直致力于與機(jī)床廠建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。北京第一機(jī)床廠就是從開始選用華中數(shù)控的系統(tǒng)，到最后變成了華中數(shù)控的股東。而華中數(shù)控在與齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司共同研制七軸五聯(lián)動(dòng)車銑復(fù)合數(shù)控機(jī)床的過(guò)程中，以技術(shù)入股成為主機(jī)廠的股東。特別是2006年，華中數(shù)控與大連機(jī)床集團(tuán)以利益為紐帶，產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，以數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)品技術(shù)入股，共同組建了大連高金數(shù)控技術(shù)有限公司，華中數(shù)控派出得力的骨干，帶著技術(shù)長(zhǎng)期扎根在大連，與大連機(jī)床共同推動(dòng)中高檔數(shù)控系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化。與華中數(shù)控合作以前，大連機(jī)床曾花了近10年時(shí)間從事數(shù)控技術(shù)研發(fā)，還花巨資引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，可是一直沒(méi)有形成滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。合作以后，大連機(jī)床發(fā)揮了其了解用戶需求的優(yōu)勢(shì)，對(duì)華中數(shù)控產(chǎn)品提出了操作使用、工藝要求和市場(chǎng)定位等市場(chǎng)信息，有效促進(jìn)華中數(shù)控技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)接軌。數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品化研發(fā)進(jìn)程大大加快，迅速形成了大連高金31/32系列數(shù)控系統(tǒng)產(chǎn)品。當(dāng)年，大連機(jī)床銷售與華中數(shù)控共同研發(fā)的國(guó)產(chǎn)中高數(shù)控系統(tǒng)1000多套，一年的成果相當(dāng)于過(guò)去10年的總和。
　　近幾年來(lái)，華中數(shù)控先后與長(zhǎng)江機(jī)床廠、武漢機(jī)床廠、武漢重型機(jī)床廠、齊重?cái)?shù)控股份有限公司、浙江精工、廣東中山迪威等單位共同開發(fā)的數(shù)控非圓齒扇插齒機(jī)、數(shù)控拉刀磨床、數(shù)控高精度轉(zhuǎn)臺(tái)、數(shù)控自動(dòng)鉆床、數(shù)控玻璃刻花機(jī)等產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，為傳統(tǒng)機(jī)械產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)做出了重大貢獻(xiàn)；其中與長(zhǎng)江機(jī)床廠開發(fā)的數(shù)控非圓齒扇插齒機(jī)，已出口國(guó)外。
　　向高檔進(jìn)軍
　　據(jù)了解，目前我國(guó)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展正處于“曙光初現(xiàn)”的階段。
　　陳吉紅分析，第一，低端經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)目前占到我國(guó)整個(gè)數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)的50%左右，這塊市場(chǎng)基本上由國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)全部獨(dú)占。第二，中檔普及型數(shù)控系統(tǒng)市場(chǎng)目前主要被國(guó)外占領(lǐng)，是國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)最難開拓的市場(chǎng)領(lǐng)域。第三，在高檔數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)與國(guó)外相比，確實(shí)有比較大的差距。
　　他高興地告訴記者，經(jīng)過(guò)10多年的艱難探索，華中數(shù)控與華中科技大學(xué)國(guó)家數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心產(chǎn)學(xué)研緊密合作，以發(fā)展中國(guó)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)為己任，攻克了一批高檔數(shù)控系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)研究，研制的五軸聯(lián)動(dòng)高檔數(shù)控系統(tǒng)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外封鎖。特別是2009年，華中數(shù)控與東方汽輪機(jī)公司、哈量集團(tuán)等國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)合作，在核電、風(fēng)電等新能源設(shè)備制造領(lǐng)域取得巨大突破，為國(guó)家重大技術(shù)裝備自主化提供了核心技術(shù)的支撐。如：與東方汽輪機(jī)公司的合作。用于加工核電、火電等電站用汽輪機(jī)葉片形面加工的多軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床是電力設(shè)備制造領(lǐng)域的高檔關(guān)鍵設(shè)備，國(guó)外一直對(duì)國(guó)內(nèi)嚴(yán)加封鎖和控制。華中數(shù)控與東方汽輪機(jī)公司聯(lián)合研制的TX-6九軸六聯(lián)動(dòng)數(shù)控砂帶磨床是大型核電葉片精密加工高檔數(shù)控機(jī)床，屬國(guó)際首創(chuàng)，打破了國(guó)外技術(shù)封鎖。此外，華中數(shù)控還在重型機(jī)床、并聯(lián)機(jī)床配套上有進(jìn)展；在特種伺服驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品也取得了突破等。