12月23日消息 安徽銅陵有色銅山礦業(yè)公司資源回收區(qū)在銅量、出礦量、剝離量“三項(xiàng)指標(biāo)”逐年大幅增加的情況下,不斷通過創(chuàng)新管理,在合理謀劃和調(diào)節(jié)生產(chǎn)上下功夫。截至到11月底,累計(jì)完成剝離38.5萬立方米,出礦10.6萬噸,銅量554噸,分別占同期計(jì)劃的128.3%、106.0%和101.1%,提前完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
受坑下老礦體可開采資源萎縮和接替資源銜接不上等不利因素制約,坑下生產(chǎn)難以滿足于礦山發(fā)展。為了確保礦山可持續(xù)均衡發(fā)展,銅山礦業(yè)公司近幾年加大了露天邊、殘礦資源回收力度,而擔(dān)負(fù)著露天殘礦回收任務(wù)的資源回收區(qū)責(zé)無旁貸扛起生產(chǎn)的“大梁”的重任。由于露天生產(chǎn)受“天時(shí)”影響較大,雨天無法生產(chǎn)作業(yè)。鑒于此,人們把露天生產(chǎn)俗稱為“靠天吃飯”。在銅量、出礦量、剝離量“3項(xiàng)指標(biāo)”逐年大幅增加的情況下,無疑給資源回收區(qū)的生產(chǎn)帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)。
為挑起坑下供礦不足露天彌補(bǔ)的重?fù)?dān),資源回收區(qū)以人為本,在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新管理,提前謀劃和合理部署生產(chǎn),在工作上做到中心下移,關(guān)口前移,實(shí)行以“班組”考核和“日”計(jì)量雙考核管理模式,推行生產(chǎn)管理“零疏忽”和工作運(yùn)行“無障礙”運(yùn)行管理機(jī)制,全面執(zhí)行以個(gè)人保班組、以班組保工區(qū)和落實(shí)以日促月、以月促年“雙聯(lián)?！必?zé)任制,用適宜管理手段破解“靠天吃飯”的生產(chǎn)難題。
此外,資源回收區(qū)每季度還開展一次崗位和節(jié)能降耗等單項(xiàng)“明星”評(píng)比活動(dòng),對(duì)全年在安全上不出事故、成本達(dá)到班組人均值、生產(chǎn)任務(wù)前三名的職工將被評(píng)為崗位“明星”金、銀、銅獎(jiǎng);對(duì)在材料消耗、修舊利廢成績(jī)突出前兩名的職工將被評(píng)為節(jié)能降耗“明星”獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)?！懊餍恰痹u(píng)比各項(xiàng)指標(biāo)不僅要進(jìn)行公開上墻,還要經(jīng)班組民主推薦、區(qū)部審核、全體職工投票“三關(guān)”產(chǎn)生。這種不搞“暗箱”操作的“陽光”制度一出臺(tái)就受職工追捧。
據(jù)了解,資源回收區(qū)自從實(shí)行多項(xiàng)創(chuàng)新管理和考核措施以來,職工生產(chǎn)積極性被極大地調(diào)動(dòng)。該區(qū)駕駛班抓住天氣晴好有利時(shí)機(jī),在保持車輛完好率和出勤率均達(dá)到98%以上的情況下,搶時(shí)間抓進(jìn)度,發(fā)揮最大效益和效率,同時(shí)為陰雨天氣儲(chǔ)備了大量應(yīng)急礦源,為礦山可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
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