若用一個詞概述2010年的紡織原料市場，那便是癲狂。 
　　帶著全球金融危機的重創(chuàng)、跌跌撞撞走進(jìn)后危機時代的2010年，危機后遺癥仍在延續(xù)，世界經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇并未真正找到感覺，中國經(jīng)濟(jì)則率先反彈，創(chuàng)造了又一個GDP神話。然而，畢竟是大危機之后，各種不確定和非正常因素糾結(jié)在一起，剪不斷，理還亂。
　　今年，受錯綜復(fù)雜的因素影響，特別是被要命的熱錢盯上，紡織原料--這個紡織行業(yè)的龍頭開始狂野無度，猶如失去理智的精神病人，攪得整個產(chǎn)業(yè)鏈不得安寧，深度考驗著行業(yè)的應(yīng)對能力。
　　棉價創(chuàng)下15年新高
　　今年的棉價暴漲令人瞠目結(jié)舌，創(chuàng)下了近15年來的新高，突破2萬元/噸，直逼3萬元/噸大關(guān)。在棉花現(xiàn)貨市場的催化下，今年8月份以及前8個月鄭商所棉花期貨分別同比增長625%、1183%，居于各期貨商品之首。自今年9月7日以來，鄭商所棉花期貨日成交總量連續(xù)超百萬手，每手5噸，10日當(dāng)天持倉總量超過40萬手，高出紐約期棉歷史上單日最高交易量30%!
　　當(dāng)然，供求變化是今年棉價上漲的基本原因。據(jù)國際棉花咨詢委員會今年10月1日的報告，由于紡織對棉花原料需求增加，而產(chǎn)量增長空間有限，這種產(chǎn)不足需的狀況推漲了棉價。國際棉花價格自2009年4月開始持續(xù)上漲，今年8月以來漲幅加大。CotlookA指數(shù)在今年9月29日沖至115.6美分/磅，同比上漲80%，創(chuàng)1995年5月23日以來的最高價位；到11月9日繼續(xù)攀升至166美分/磅。
　　同時，棉花庫存降低也是棉價上漲的有力推手。2009/2010年度世界棉花庫存同比減少24%，至900萬噸，結(jié)束了持續(xù)5年的高庫存。中國棉花協(xié)會對國內(nèi)114家倉儲會員單位進(jìn)行了統(tǒng)計，截至今年8月底，商品棉周轉(zhuǎn)庫存總量為16.6萬噸，環(huán)比減少23萬噸，據(jù)此推算，全國商品棉周轉(zhuǎn)庫存總量約為20.5萬噸，較7月減少25.1萬噸。
　　熱錢從中興風(fēng)作浪
　　投機資金從中興風(fēng)作浪，加劇了棉價的“喜怒”無常。今年7月以來，歐美及亞洲部分農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)惡劣氣候給未來供給帶來不確定性，投機資金借此機會大量涌入農(nóng)產(chǎn)品期貨市場進(jìn)行炒作。金融危機前，除棉花外的其他大宗原材料均出現(xiàn)過大幅上漲。近兩年世界各國加強了對石油等衍生物炒作的監(jiān)督，熱錢便轉(zhuǎn)而炒作棉花等農(nóng)副產(chǎn)品。紐約期貨交易所數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月底，棉花期貨非商業(yè)性持倉多頭是78804手，比7月中旬此輪棉價上漲初期增加34386手，增幅是77.41%。
　　國內(nèi)的熱錢，也同樣盯上了棉花等農(nóng)產(chǎn)品市場。由于今年國家的貨幣政策相對寬松，下半年國家調(diào)控下的房地產(chǎn)市場投機空間縮小，熱錢便涌入棉花等農(nóng)產(chǎn)品期貨市場。9月21日，鄭商所期棉1105主力合約成交量達(dá)到1588808手，創(chuàng)下歷史新高。11月9日，1105主力合約成交量達(dá)到1694108手，再創(chuàng)歷史新高。這已經(jīng)嚴(yán)重背離了期貨作為金融杠桿作用的基本功能。
　　“這絕不是正常的狀態(tài)!棉花價格已經(jīng)嚴(yán)重偏離供求關(guān)系基本面，存在很大泡沫。表面上看對化纖產(chǎn)品是利好，但從根本上講，是增加了棉花、化纖等整個原料市場的風(fēng)險?！睒I(yè)內(nèi)專家分析說。
　　紡織原料漲聲一片
　　在瘋狂棉價的“傳染”下，今年化纖價格上漲迅速，特別是前段時間滌綸短纖連續(xù)幾日每天上漲1000元/噸左右。自9月初以來，化纖各主要品種價格均出現(xiàn)快速上漲，其中上漲最快的是滌綸短纖，漲幅幾近一倍；粘膠短纖每噸也漲了12000元，漲幅高達(dá)67%；其他品種價格也有不同程度的上漲。
　　這次的棉價波動真可謂牽一發(fā)而動全身。雖然與棉紡直接相關(guān)的化纖量僅占化纖總量的40%，但此次棉價變化卻如此普遍地影響到了化纖的價格。不僅如此，今年的紡織原料市場“漲”聲一片，羊毛、繭絲、麻等原料價格均出現(xiàn)了不同程度的上漲，使下游紡織企業(yè)叫苦不迭，備受高成本的煎熬。盡管有些企業(yè)之前購進(jìn)了充足的棉花，即使不生產(chǎn)也賺了一大把，但更多的還是被市場的不確定性所困擾，不知所措。
　　“這年頭，越生產(chǎn)越?jīng)]錢賺?！比涨埃浾咴诮愕貐^(qū)采訪時企業(yè)普遍這樣反映。高原料價格加上高勞動力成本，紡織企業(yè)已經(jīng)掉進(jìn)了“產(chǎn)量大幅增長，利潤卻大幅下滑”的怪圈。
　　毫無疑問，高棉價、高用工費用對下游紡織企業(yè)構(gòu)成成本壓力，不少中小企業(yè)不得不暫時減產(chǎn)或停產(chǎn)。高成本時代逼迫下的新一輪行業(yè)洗牌已經(jīng)開始。
　　高成本將成為常態(tài) 
　　江蘇新芳紡織集團(tuán)董事長黃和芳告訴記者：“高成本對于紡織行業(yè)將成為一種常態(tài)。高原料和勞動力成本，對紡織企業(yè)經(jīng)營管理能力提出更高要求，將加快紡織業(yè)的兩極分化。優(yōu)勢企業(yè)議價能力較強，產(chǎn)業(yè)資源在此過程中會逐漸流向大企業(yè)。”
　　“越是在這個時候，我們越是重視新產(chǎn)品的開發(fā)?！苯K黑牡丹集團(tuán)股份有限公司總裁戈亞芳談到應(yīng)對高成本時認(rèn)為，“在目前的艱難時期，高端定位對企業(yè)未來發(fā)展壯大更為重要。品牌企業(yè)的防御戰(zhàn)略是主動出擊，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，以高附加值產(chǎn)品鎖定成本、消化成本，擴大利潤空間?！?
　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的高成本，是工業(yè)化走向成熟的一個標(biāo)志，越是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)越早面臨這一問題。但是維護(hù)市場穩(wěn)定這一點，則是任何國家和任何產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展所必備的條件。
　　面對瘋狂的棉價，國家一系列宏觀調(diào)控措施打出組合拳。一方面央行持續(xù)提高存款準(zhǔn)備金率和加息，形成了強烈的收縮流動性的預(yù)期；另一方面，11月8日國家發(fā)改委等七部門緊急下發(fā)通知，提出六項措施維護(hù)棉花市場秩序，穩(wěn)定棉花市場價格，確實成效顯著。
　　即將過去的2010年，以棉花為首的紡織原料狂野了一把，但仍未改變中國紡織工業(yè)強勁反彈的勢頭，更未動搖穩(wěn)健邁向紡織強國的信心和決心。“我不認(rèn)為中國的紡織行業(yè)會消失，就像我不認(rèn)為美國汽車行業(yè)會消失一樣”。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃德蒙·菲爾普斯教授深信中國紡織業(yè)今后仍將長期在中國經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要地位。