近日，鼎捷攜手機(jī)械密封件行業(yè)龍頭企業(yè)四川日機(jī)密封件股份有限公司，為其進(jìn)行ERP系統(tǒng)建設(shè)升級(jí)。此次合作必定引領(lǐng)機(jī)械密封件生產(chǎn)企業(yè)從一個(gè)高能耗,低效率,結(jié)構(gòu)龐雜的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)式的經(jīng)營(yíng)模式跨越到一個(gè)具有高度集約化,規(guī)?；?低能耗,高效率的現(xiàn)代化企業(yè)商業(yè)模式。

　　企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，信息化管理升級(jí)迫在眉睫

　　四川日機(jī)密封件股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“四川日機(jī)”)的前身四川省機(jī)械研究設(shè)計(jì)院密封技術(shù)研究所是1978年7月在“四川維尼綸廠引進(jìn)設(shè)備商檢辦公室”的基礎(chǔ)上成立起來的。三十余年來，經(jīng)歷了生產(chǎn)基地、測(cè)試手段從無到有，銷售市場(chǎng)、企業(yè)規(guī)模從小到大的艱苦創(chuàng)業(yè)、不斷發(fā)展的過程。新技術(shù)應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先;試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備及手段先進(jìn)、齊全;生產(chǎn)能力、產(chǎn)品交付能力、售后服務(wù)能力不斷增強(qiáng);銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，部分產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)等多個(gè)國(guó)家。

　　隨著企業(yè)運(yùn)行的高速發(fā)展，巨大的數(shù)據(jù)積累逐漸形成信息孤島，原有的信息化平臺(tái)應(yīng)用在數(shù)據(jù)收集方面與分析方面顯得捉襟見肘。企業(yè)使用自制的生產(chǎn)管理軟件，雖然實(shí)現(xiàn)銷售、庫(kù)存、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門的基本數(shù)據(jù)管理，但數(shù)據(jù)共享性和交互功能較差，核算功能及流程化功能較弱，生產(chǎn)管理不能實(shí)時(shí)化。隨著生產(chǎn)成本日益高漲，庫(kù)存大量積壓且數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等問題的出現(xiàn)，企業(yè)進(jìn)行信息化升級(jí)已是大勢(shì)所趨。在對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多ERP產(chǎn)品進(jìn)行分析調(diào)查后，四川日機(jī)最終目標(biāo)著陸點(diǎn)鎖定在有著幾十年專業(yè)的解決方案經(jīng)驗(yàn)，致力于為打造一體化信息化管理服務(wù)的鼎捷軟件有限公司。

　　信息化管理改革加速企業(yè)發(fā)展進(jìn)程

　　ERP以其高效率的信息采集，低成本的溝通方式，細(xì)致化快速度的成本核算優(yōu)勢(shì)，通過透明化流程管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本運(yùn)營(yíng)過程全程控制。特別是一體化信息化解決方案，讓全數(shù)據(jù)共享、流程順暢運(yùn)轉(zhuǎn)成為了可能。鼎捷軟件深入四川日機(jī)企業(yè)內(nèi)部，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位的剖析與重組，為四川日機(jī)制定了具有針對(duì)性解決方案的信息管理體系。預(yù)計(jì)通過此次信息化升級(jí)，將為四川日機(jī)帶來由量化到質(zhì)變的升級(jí)。通過庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的提升，交貨率的準(zhǔn)確度提高，有效的成本管控等方面的調(diào)整，為四川日機(jī)在行業(yè)內(nèi)的快速成功經(jīng)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　此次四川日機(jī)密封件股份有限公司與鼎捷軟件的成功攜手，不僅為四川日機(jī)打造了創(chuàng)新性經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)為機(jī)械密封件行業(yè)的管理提升也樹立了典范。鼎捷軟件憑借30年專業(yè)的解決方案與服務(wù)，致力于為打造一體化信息化管理服務(wù)。此次合作，必將引領(lǐng)機(jī)械密封件行業(yè)新一輪信息化管理變革。