德國汽車業(yè)新起點(diǎn)上再出發(fā) 籌劃下個(gè)十年

時(shí)間:2011-01-19

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:國際金融危機(jī)之后約一年,大眾、奔馳、寶馬等德國汽車企業(yè)在2010年取得了良好業(yè)績(jī)。此外,隨著生產(chǎn)效率提高,寶馬和奔馳已削減約1萬個(gè)工作崗位,但產(chǎn)能未受影響,與3年前基本持平。

      德國汽車企業(yè)幾乎不相信自己的好運(yùn)氣。

  國際金融危機(jī)之后約一年,大眾、奔馳、寶馬等德國汽車企業(yè)在2010年取得了良好業(yè)績(jī)。此外,隨著生產(chǎn)效率提高,寶馬和奔馳已削減約1萬個(gè)工作崗位,但產(chǎn)能未受影響,與3年前基本持平。

  在奧迪全球總部英戈?duì)査顾?,在寶馬慕尼黑總部和奔馳斯圖加特總部,工作日程安排得很滿,即使在西方最重要的節(jié)日圣誕節(jié),人們也加緊工作。戴姆勒董事長(zhǎng)兼梅賽德斯-奔馳總裁蔡澈說:“金融危機(jī)在去年年底時(shí)好像突然煙消云散了,美好的汽車時(shí)代重又出現(xiàn)?!睂汃R董事長(zhǎng)雷瑟夫?qū)τ谌ツ甑某煽?jī)同樣很高興,但他不完全贊同蔡澈的說法。“寶馬去年第三季度的成績(jī)值得慶祝,但我們很清楚,未來10年很難一直保持這種狀況?!崩咨蛘f。

  靠新能源汽車應(yīng)對(duì)潛在危機(jī)

  目前德國汽車業(yè)確實(shí)面臨挑戰(zhàn),人們最擔(dān)心的是中國可能限制大排量汽車消費(fèi)。在中國這樣巨大的消費(fèi)市場(chǎng),寶馬7系、奔馳S級(jí)及奧迪A8等燃料“恐龍”收益可觀。面對(duì)巨大的利潤(rùn),寶馬計(jì)劃在2015年,將發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)展為8~12缸。該公司的一項(xiàng)調(diào)查顯示,歐美地區(qū)90%的寶馬消費(fèi)者希望購買的下一輛寶馬車,擁有與目前保有車輛相同或更高的動(dòng)力輸出。在中國,持這種意見的寶馬客戶占60%。但在中國,限制大排量汽車消費(fèi)的呼聲越來越高。

  全球金融危機(jī)導(dǎo)致世界汽車總銷量銳減,加上一些國家采取限制措施,豪華和高檔轎車、SUV及跑車銷量受到較大影響,多數(shù)汽車企業(yè)的利潤(rùn)或?qū)⒋蠓陆?。目前,無論在歐洲還是美國,汽車的排放標(biāo)準(zhǔn)都越發(fā)嚴(yán)格。有人甚至預(yù)測(cè),照此發(fā)展下去,到2020年,所有豪華轎車和跑車將無法銷售。此外,新興工業(yè)國家對(duì)石油的需求日益增長(zhǎng),導(dǎo)致汽車研發(fā)出現(xiàn)瓶頸。

  德國汽車企業(yè)均在快速研發(fā)和推廣新能源汽車。到2020年,雖然傳統(tǒng)動(dòng)力汽車仍可能是德國車市的主體,但大排量汽車很可能改用電動(dòng)或混合動(dòng)力系統(tǒng),滿足節(jié)能環(huán)保要求。已有數(shù)十億歐元投入到高性能車用電池、電動(dòng)機(jī)及輕質(zhì)材料研發(fā)上。

  全方位合作促進(jìn)技術(shù)發(fā)展

  如今,德國汽車制造商與配套商的關(guān)系發(fā)生了較大變化,整車企業(yè)都在積極尋找新的、非傳統(tǒng)汽車相關(guān)行業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,以此獲得最新關(guān)鍵技術(shù),例如,奔馳與日本Toray化工公司合作、寶馬與德國西格里碳纖維集團(tuán)成為合作伙伴等。以上兩家化工企業(yè)都有較高的碳纖維制造技術(shù),他們正與整車企業(yè)合作研發(fā)更輕的碳纖維,取代傳統(tǒng)汽車用鋼。

  過去10年,安全氣囊、導(dǎo)航系統(tǒng)等成為車輛的重要組成部分,很多汽車有了與智能手機(jī)連接的系統(tǒng)。蘋果、谷歌和微軟等業(yè)外企業(yè)已將汽車作為下一個(gè)發(fā)展項(xiàng)目,一些奧迪的車載電腦可使用谷歌地球(整合本地搜索與駕車指南的虛擬地球儀軟件);蘋果在籌劃全新項(xiàng)目Icar,即由汽車企業(yè)提供硬件,蘋果負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)相關(guān)電子產(chǎn)品。

  電子化智能汽車日新月異,如何解決那些過時(shí)的老款車?德國汽車企業(yè)進(jìn)行了有益嘗試:寶馬通過提供汽車信貸及租賃服務(wù),較快消化了庫存。

  同時(shí),該公司的債權(quán)從2005年的300億歐元上升到2009年的500億歐元。

  在德國,汽車租賃比較普遍。寶馬通過與Sixt汽車租賃公司合作,顧客無需到柜臺(tái)辦理租車手續(xù),只用手機(jī)即可辦理。顧客需要的不再是車鑰匙,而是一部智能手機(jī)。這樣一來,寶馬的客戶群擴(kuò)展到了非寶馬車主。一旦電動(dòng)汽車在德國普及,加油站將變成具有充電功能的數(shù)據(jù)交換中心,客戶的操控裝置便是手中的智能手機(jī)。

  不以犧牲創(chuàng)新?lián)Q集中度

  轉(zhuǎn)變意味著巨大的投入?!皼]有500萬輛產(chǎn)能,便喪失了在未來生存的機(jī)會(huì)?!狈苼喬谻EO馬基奧內(nèi)曾作過這樣的判斷。如此看來,目前德國汽車業(yè)的集中度仍不夠高,但德國汽車企業(yè)不想重蹈英國的覆轍———1968年,幾個(gè)英國大型汽車企業(yè)被政府“捆綁”在一起,共同對(duì)抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)。他們雖然挺過了危機(jī),但大企業(yè)聯(lián)合遏制了創(chuàng)新,英國汽車業(yè)落得今日田地與當(dāng)年的盲目聯(lián)合不無關(guān)系。

  德國的小型汽車企業(yè)也要為未來做準(zhǔn)備。到第一代電動(dòng)汽車大批量上市時(shí),企業(yè)可能面臨巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。除了要從固定資產(chǎn)中拿出一部分填補(bǔ)新能源汽車的虧損外,如何從電動(dòng)汽車領(lǐng)域贏利,是企業(yè)必須考慮的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題。

  德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)主席威斯曼

  2011年德國汽車業(yè)將穩(wěn)步增長(zhǎng)

  近日,德國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(VDA)主席威斯曼在柏林汽車工業(yè)年會(huì)上預(yù)測(cè),(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))2011年,德國汽車業(yè)在出口和產(chǎn)銷量等方面將出現(xiàn)增長(zhǎng)。

  威斯曼指出,德國汽車業(yè)擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的速度快于人們的預(yù)期,2011年,該國乘用車出口量以及國內(nèi)汽車產(chǎn)量均有望達(dá)到新水平。汽車產(chǎn)能將被更好地利用,今年產(chǎn)能利用率有望超過近年來的平均水平。

  2010年,全球新增乘用車接近6000萬輛,超過經(jīng)濟(jì)危機(jī)前的年平均水平。展望2011年,全球汽車市場(chǎng)可能在8%的基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)。威斯曼說:“乘用車需求旺盛,德國汽車業(yè)將受益于全球汽車銷量增長(zhǎng)。”

  據(jù)VDA統(tǒng)計(jì),2010年,德國乘用車出口量同比增長(zhǎng)23%,德系品牌在一些重要市場(chǎng)搶占了不俗的市場(chǎng)份額。例如過去5年,德系品牌在美國輕型車市場(chǎng)的占有率以年均0.5%的速度增長(zhǎng),目前已達(dá)7.6%。僅就轎車而言,其美國市場(chǎng)占有率為11.8%?!暗聡囋诿绹匿N量增長(zhǎng)速度高于美國車的平均增幅,說明美國消費(fèi)者對(duì)德國汽車品牌的接受度越來越高。這種現(xiàn)象在歐盟新成員國和印度也存在。汽車市場(chǎng)復(fù)蘇對(duì)乘用車產(chǎn)量有積極影響,2010年,德國汽車產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11%。”威斯曼說。

  另據(jù)了解,德國汽車業(yè)的產(chǎn)能利用率在2009年第二季度下降到62%,到2010年第四季度反彈至85%。其中,乘用車產(chǎn)能利用率超過87%?!暗聡嚻髽I(yè)的訂單從去年9月開始保持平穩(wěn)增長(zhǎng),種種跡象令我們對(duì)未來充滿信心。”威斯曼說。

  據(jù)了解,2010年全球汽車銷量的1/5由中國貢獻(xiàn);在中國銷售的新車中,1/5為德系品牌車。德國媒體認(rèn)為,在這個(gè)發(fā)展的年代,中國汽車業(yè)得到大好機(jī)會(huì)去打破傳統(tǒng)汽車大國的壟斷。

  “這尤其考驗(yàn)德國汽車企業(yè)的生產(chǎn)能力。除以增加出口來滿足國際市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求外,還需提高在當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)量?!蓖孤鼜?qiáng)調(diào)。統(tǒng)計(jì)顯示,2010年德國汽車制造商的海外產(chǎn)量提高了17%,達(dá)570萬輛。

  “德國多數(shù)整車企業(yè)在2010年邁上新臺(tái)階,與此同時(shí),我們的供應(yīng)商幾乎遍布世界各地,他們與整車制造商一樣,為全球汽車業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。2010年,這些供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)額總體增加了26%。”威斯曼說,“在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,銀行給予供應(yīng)商的幫助有限,制造商則立即施以援手。制造商與供應(yīng)商之間互助互利,有效推動(dòng)價(jià)值鏈增值,對(duì)克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)的消極影響起了作用?!?/p>

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