晶澳太陽能(Jaso)CEO方朋的微笑，讓人不自覺聯(lián)想起美國長青太陽能(Evergreen)CEO Michael EL-Hillow登陸《商業(yè)周刊》“封底”時的沮喪神情。

      一家是全球最大的晶硅太陽能電池制造商，一家是發(fā)明全新硅晶體拉制技術(stringribbon)的創(chuàng)新先鋒，同為明星企業(yè)，甚至同樣在次貸海嘯中吃了雷曼兄弟的虧，一中一美兩個太陽能企業(yè)領軍人物的心情和表情為何反差如此強烈?

      不得不說，在中美高新技術產(chǎn)業(yè)競爭中，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)恐怕是鳳毛麟角的、中國同行能把美國同行逼入死巷的行業(yè)。

      稍早長青宣布關閉在美工廠，裁員800人，將制造移至中國，引起美國輿論軒然大波。中國企業(yè)是否僅僅仰仗成本優(yōu)勢?其競爭力是仍在冉冉升起中，還是正漸漸日薄西山?中國的太陽未來能比美國更亮嗎?

      “我認為，在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)里，中國未來有機會誕生幾個類似IBM、Microsoft量級的的國際級企業(yè)，”作為中國國家主席胡錦濤訪美重要活動——中美清潔能源務實合作戰(zhàn)略論壇唯一參會發(fā)言民營企業(yè)家，晶澳首席執(zhí)行官方朋在舊金山接受獨家專訪時表示。雖然尚待正式公布業(yè)績，他預計2010年全年利潤破1億美元。

      對中國太陽能企業(yè)依賴價格優(yōu)勢的擔憂，方朋指出，如果把太陽能光伏產(chǎn)業(yè)分為上游、中游和下游，中國企業(yè)在上游不掌握核心技術，但中游卻已經(jīng)在國際競爭中具備核心競爭優(yōu)勢，就晶澳而言，身處中游，其太陽能轉化效率就領先于國際同行?！澳壳皻W洲和美國都有企業(yè)尋求被晶澳并購，我們還在衡量，就是因為發(fā)現(xiàn)他們的技術不勝出，”方朋稱。

    與此同時，他提到，中國目前人工快速上漲，已經(jīng)是印尼等地的兩倍，伴隨人民幣升值，既存的10%-30%匯率的優(yōu)勢日益削弱。中國太陽能企業(yè)制勝不可能靠獨門法寶，而必須是資本、管理、成本全方位綜合競爭優(yōu)勢勝出。

      美國能源部部長朱棣文去年11月29日在《(中美)能源領域競爭是否成為新太空競賽》的演講中提到：以尚德等為代表的中國光伏企業(yè)，飛速發(fā)展依賴的不僅僅是廉價勞力，而是依靠領先的生產(chǎn)高效率;從人才看有一批海歸作為中堅力量。

      在中美競爭諸多因素中，美國對中國大手筆“資金”扶持最有異議。而有趣的是，晶澳沒能“利用”到的資金支持，恰恰是幫長青解了燃眉之急。不知中國政府有沒有以此為例應訴。

      長青公司宣布在美裁員計劃後，CEOMichaelEL-Hillowc2011年1月底接受《商業(yè)周刊》專訪解釋稱，次貸中殞命的雷曼兄弟是公司主要貸款銀行，也擁有該公司近1/3的流動股，其破產(chǎn)對長青意味著3000萬美元的代價。

      “我寫信給國會、州議員、銀行尋求幫助，能想的辦法都想了。也提出希望從聯(lián)邦政府取得TARP資金，但均未能如愿，”他說。這時有中國企業(yè)對長青的技術表達了興趣，該技術創(chuàng)新因可令晶硅用量較主流技術降低一半而聲名大噪。

      “中國政府隨後提供我們在中國的設廠2/3的信貸資金…而長青從美國政府得到的資助不足在美國設廠投資的5%，””MichaelEL-Hillowc抱怨道。

      而事實上，晶澳不但也吃了雷曼兄弟的虧，并且更大。晶澳曾在雷曼附屬公司購買總價值1億美元的3個月票據(jù)，被美國起訴人指控晶澳未及時披露高度投機性投資，在財務表現(xiàn)、前景和盈利預期報告中存在虛假信息和誤導。晶澳在美遭遇的集體訴訟就是禍起雷曼，公司股價在2008年11月12日公司完全披露該損失後，曾跌至每股2.38美元，比三個月前隱瞞信息期間的高位下跌達87%，目前股價則一直徘徊在7美元每股上下。 但關鍵差別在于，一個盈利，一個虧錢。

      方朋表示，公司一路發(fā)展自有資金始終充沛，雖然中國銀行愿意提供高額信貸，但晶澳卻用不到，“用了還要支付利息，目前晶澳還有3、4億美元的現(xiàn)金在賬上，因此暫時不需要”。

      就中美兩國而言，雖然一方在外界疑惑和期待中前進，一方則正警覺地努力，而方朋說，事實上中美間太陽能互補遠遠大于競爭，中國是太陽能晶硅電池第一大生產(chǎn)國，但生產(chǎn)設備卻主要都來自于美國進口。

      與此同時，2010年全球市場規(guī)模也有100%的增長，仍處于急進的增長期。2010年到2015年全球?qū)⒂欣^續(xù)增長電池片和組件的市場份額。目前全球70%的市場都在歐洲，美國和中國都在快速增長，目前一個占比不足4%，一個只有2%左右，有巨大潛力尚待挖掘。

      就晶澳而言，次貸後時代一方面是多事之秋，另一方面卻也實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，2010年其業(yè)務規(guī)模增長190%，躍居為全球最大的晶硅太陽能電池制造商。其員工也獲得19個月的工資。中國太陽能光伏行業(yè)2008年被金融危機中斷了蓬勃發(fā)展，2009年開始走穩(wěn)，連續(xù)三年成為全球第一大光伏生產(chǎn)國，2010年主要廠商上半年出貨量已經(jīng)與2009全年持平。目前仍然處于被訂單追著走的狀態(tài)，而伴隨生產(chǎn)成本不斷降低等因素，料全球第二次的爆發(fā)性成長在即。

    當綠色時代和次貸海嘯相伴而來，投資者對太陽能的熱烈追捧和泡沫憂慮接踵而至。中國太陽能光伏企業(yè)確如風口浪尖上的弄潮兒，他們能締造新的驚喜嗎?他們是自信的。