春節(jié)過后，鬧“民工荒”的問題比2010年更加突出，各地普遍出現(xiàn)“搶人”潮。報(bào)道指出，今年和以往有些不同，“民工荒”不僅出現(xiàn)在珠三角、長三角等沿海一帶，成都、武漢等中西部勞務(wù)輸出城市也加入了“搶人”行列。

　　全球人力資源咨詢公司怡安翰威特2月14日發(fā)布報(bào)告預(yù)測，2011年春節(jié)后中國整體用工缺口將在10%到20%。該公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，2011年初，珠三角地區(qū)有86.7%的公司訂單量增加，由此帶來的是82.5%的公司需要擴(kuò)增現(xiàn)有工人數(shù)量，擴(kuò)增比例集中在20%以內(nèi)。

　　媒體調(diào)查認(rèn)為，新一代農(nóng)民工與上輩已經(jīng)有很大的不同，在解決溫飽之外還希望獲得更多的收獲。傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)提供的就業(yè)崗位和待遇，已經(jīng)不足以吸引他們背井離鄉(xiāng)。這或許將是倒逼沿海中低端制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的又一大動(dòng)力。

　　現(xiàn)象：用工荒導(dǎo)致企業(yè)損失訂單

　　新春伊始,廣東勞工短缺情況持續(xù),制造業(yè)企業(yè)因開工不足而被迫損失訂單的現(xiàn)象普遍。加上人民幣不斷升值,原材料成本上升等諸多不利因素,珠三角工業(yè)城市勞工荒嚴(yán)重,珠三角一帶中小企升級轉(zhuǎn)型的需要迫在眉睫。

　　與珠三角情況類似，今年長三角也遭遇了嚴(yán)重的用工荒，用工單位的“饑渴”更甚往年。2011年春節(jié)剛過，滬上各行業(yè)即出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象，閔行、楊浦、奉賢等區(qū)的部分加工企業(yè)生產(chǎn)線開工率不足一半。為應(yīng)對各行業(yè)用工缺口，春節(jié)后上海部分企業(yè)安排了近400輛長途大巴奔赴安徽、江蘇、河南、湖北等地接載當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工返滬工作，仍難解勞動(dòng)力短缺問題。

　　原因：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果

　　專家稱，現(xiàn)在的“民工荒”正是一種信號，它告訴人們，中國正在接近“劉易斯拐點(diǎn)”?！敖?jīng)濟(jì)發(fā)展初期，農(nóng)村勞動(dòng)力無限供給，普通勞動(dòng)力工資能長期保持不變，但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、隨著工業(yè)化進(jìn)程的深入，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力用完，工資就向高攀升。即到了關(guān)鍵拐點(diǎn)，工資水平就會(huì)大幅上升，并且加速上升。”該“拐點(diǎn)”由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主劉易斯在1954年提出。

　　民工荒 并不是無工之荒，而是中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然結(jié)果。近年來，國家三農(nóng)政策，使得部分沒有技術(shù)的農(nóng)民工重回土地。同時(shí)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)逐漸向中西部轉(zhuǎn)移，工資收入差距開始逐漸縮小。發(fā)達(dá)地區(qū)更高的生活成本，也使得越來越多的農(nóng)民工開始選擇離開大都市。

　　專家指出，“用工荒”預(yù)示著人口優(yōu)勢喪失、人力成本增加、廉價(jià)農(nóng)民工終結(jié)的時(shí)代正在向我們走來。這是市場的法則，是增長的危機(jī)，也是發(fā)展的必然；是前行的挑戰(zhàn)，也是轉(zhuǎn)型的機(jī)遇。用工荒對實(shí)現(xiàn)增長方式轉(zhuǎn)變不是壞事，而是一個(gè)內(nèi)生動(dòng)力。

　　應(yīng)對：自動(dòng)化設(shè)備克服缺工問題

　　伴隨現(xiàn)在的社會(huì)剩余勞動(dòng)力越來越緊缺，用工荒將影響到制造業(yè)的正常運(yùn)行，但同時(shí)也會(huì)促進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。在物價(jià)飛漲的大背景下，“加薪”不失為解決目前民工荒的方法。但從長遠(yuǎn)看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級才是最終出路。

　　勞動(dòng)密集型企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造，同時(shí)通過對產(chǎn)品的升級換代，減少生產(chǎn)工序，進(jìn)而降低人力成本。在合理利潤下,自動(dòng)化設(shè)備可以克服缺工問題。盡管近年來制造企業(yè)對自動(dòng)化生產(chǎn)線進(jìn)行了投入，但程度有限，還在低水平基礎(chǔ)上重復(fù)勞動(dòng)，過度依賴大量勞動(dòng)力。

　　招工企業(yè)需要補(bǔ)充大量的生產(chǎn)線工人，而這些基礎(chǔ)性崗位，年輕人不愿意干，年齡大的人又干不了，這就導(dǎo)致供求雙方無法有效對接。假如一個(gè)企業(yè)自動(dòng)化程度高，而且實(shí)行人性化制度、工資水平高，甚至還能解決工人的諸多后顧之憂。人力資源專家建議，對于企業(yè)用工而言，一方面要提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度，另一方面要縮減工藝，降低勞動(dòng)力使用量。