據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局資料，2006年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為20.9億元，增長(zhǎng)了10.7％，這已是連續(xù)第四個(gè)年頭保持兩位數(shù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。但去年我國(guó)的GDP增長(zhǎng)了10％，卻消耗了世界一次性能源增長(zhǎng)的15％，使得一些別有用心的國(guó)家炒作所謂“中國(guó)能源威脅論”。有關(guān)專(zhuān)家指出，中國(guó)單位GDP的能源消耗是日本的11．5倍，法國(guó)和德國(guó)的7．7倍，美國(guó)的4倍以上，這表明中國(guó)在節(jié)能降耗上有巨大的潛力。 溫家寶在十人代會(huì)第四次會(huì)議上所做的政府工作報(bào)告中表示，中國(guó)決心在“十一五”期間（2006－2010年）使單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20％左右，主要污染物排放總量減少10％。他說(shuō)，這些目標(biāo)是針對(duì)資源環(huán)境壓力日益加大的突出問(wèn)題提出來(lái)的，體現(xiàn)了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，是現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要，具有明確的政策導(dǎo)向。 政府已經(jīng)把節(jié)能作為當(dāng)前最重要的工作之一，而技術(shù)進(jìn)步則是節(jié)能的最佳途徑。實(shí)踐證明，采用先進(jìn)自動(dòng)化技術(shù)將是節(jié)能改造的主要技術(shù)手段。 在這個(gè)巨大的機(jī)遇面前，自動(dòng)化企業(yè)尤其是變頻器企業(yè)將會(huì)受益非淺。從上游的石油、煤炭開(kāi)采、發(fā)電，到中游的石化、鋼鐵、，下游的塑料、橡膠，直至后期的水處理、環(huán)保，包括生活應(yīng)用中的空調(diào)、電梯，無(wú)所不及。目前國(guó)內(nèi)電動(dòng)機(jī)總裝機(jī)容量為5.8億千瓦，帶變動(dòng)負(fù)載，具有節(jié)能潛力的電機(jī)至少有1.8億千瓦，而其中只有2000萬(wàn)千瓦是帶變頻控制的。由此可見(jiàn)，能源緊張所提出的節(jié)能、降耗需求，為變頻器的應(yīng)用提供了更廣闊的空間，也給變頻器企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展契機(jī)。 我國(guó)的變頻器生產(chǎn)從80年代開(kāi)始起步，已經(jīng)走過(guò)了20多個(gè)年頭的發(fā)展歷程。從引進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)別人的產(chǎn)品開(kāi)始，到現(xiàn)在與國(guó)外產(chǎn)品的性能差距已不是很大；從開(kāi)始的大連電機(jī)廠一家到現(xiàn)在全國(guó)不下200家生產(chǎn)廠家，國(guó)產(chǎn)變頻器在與進(jìn)口品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中靠低成本、本土化、專(zhuān)用化等方法已逐漸站穩(wěn)了腳跟。尤其是二十世紀(jì)九十年代，因?yàn)橹悄芄β誓K的出現(xiàn)與發(fā)展，使得變頻器企業(yè)只要做控制部份及主電源回路和外觀就可以生產(chǎn)出成熟的產(chǎn)品，國(guó)內(nèi)變頻器產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴的現(xiàn)象。 縱觀世界范圍內(nèi)的變頻器，我們的發(fā)展速度偏慢。其實(shí)變頻技術(shù)真正發(fā)展起來(lái)還是在八十年代，我們的起步不比別人慢多少。尤其是韓國(guó)的變頻器產(chǎn)業(yè)起步還在我們之后，但他們已形成了如現(xiàn)代，LS等世界知名品牌。相對(duì)于國(guó)際上先進(jìn)的變頻調(diào)速技術(shù)，我國(guó)變頻器生產(chǎn)技術(shù)的落后表現(xiàn)在多個(gè)方面。首先在變頻技術(shù)研究方面投人的人力物力不集中，還停留在最初的做產(chǎn)品的階段，難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次配套產(chǎn)業(yè)以及工藝加工設(shè)備的落后，難以適應(yīng)變頻器生產(chǎn)的發(fā)展，比如相應(yīng)的功率器件、控制及保護(hù)芯片全部依靠進(jìn)口。最后是國(guó)產(chǎn)變頻器缺乏知名品牌，國(guó)產(chǎn)變頻器無(wú)論在產(chǎn)品性能、外觀設(shè)計(jì)還是品牌知名度上都落后于國(guó)外品牌。國(guó)產(chǎn)變頻器廠家之間為搶占市場(chǎng)競(jìng)相降價(jià)形成內(nèi)耗，反而在一定程度上不利于品牌成長(zhǎng)與產(chǎn)品定位。 相對(duì)以上制約因素而言，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、信息多、配套容易并且市場(chǎng)容量大的關(guān)系珠三角尤其是深圳可謂具有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。九十年代以來(lái)，深圳已聚集和發(fā)展了50多家變頻器生產(chǎn)廠家。深圳市日業(yè)電氣有限公司正是基于這種大環(huán)境從無(wú)到有發(fā)展壯大起來(lái)。從2002年成立至今，已累計(jì)銷(xiāo)售近十萬(wàn)臺(tái)，其日業(yè)品牌更是穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)變頻器品牌十強(qiáng)。 未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)產(chǎn)變頻器的發(fā)展方向是多方面的。比如日業(yè)電氣以后的發(fā)展計(jì)劃中主要就是注重在以下方面： 1、高性能。比如去年底面世的帶PG反饋功能變頻器能實(shí)時(shí)檢測(cè)電機(jī)反饋的轉(zhuǎn)速參數(shù)，今年初推向市場(chǎng)的矢量控制型變頻器，能夠應(yīng)用在很多以往國(guó)產(chǎn)變頻器尚未涉及的高端領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品正在向高可靠性，高轉(zhuǎn)矩，高精度，低諧波的方向發(fā)展。 2、模塊化。模塊化發(fā)展是變頻器發(fā)展一個(gè)大的趨勢(shì)，即高性能的電機(jī)驅(qū)動(dòng)模塊（通用變頻器）十功能模塊（如注塑機(jī)卡、張力卡等、PG反饋卡、多功能通訊卡等）十專(zhuān)用模塊或軟件功能（如電梯、拉絲機(jī)、卷染機(jī)等）。這樣，有特殊功能和特殊需求時(shí)，不必加許多外圍部件，插一個(gè)功能卡或?qū)Ｓ每纯桑?jiǎn)單而降低成本。 3、專(zhuān)用化。這是日業(yè)電氣也是國(guó)產(chǎn)變頻器如此迅猛發(fā)展的取勝法寶。國(guó)產(chǎn)變頻器因?yàn)橘N近市場(chǎng)，根據(jù)用戶(hù)需求在一些行業(yè)進(jìn)行了深耕，比如注塑機(jī)，風(fēng)機(jī)水泵應(yīng)用，油田應(yīng)用、紡織、空壓機(jī)等都有相應(yīng)的專(zhuān)用型號(hào)，有些還是進(jìn)口品牌所沒(méi)有的。今后日業(yè)電氣還將在這些領(lǐng)域鉆研下去。 4、功能多。國(guó)產(chǎn)變頻器一般具有跳頻、功率時(shí)間累計(jì)、風(fēng)扇狀態(tài)可調(diào)、內(nèi)置PID甚至PLC，瞬時(shí)斷電再啟動(dòng)等實(shí)用功能，今后還將按用戶(hù)需求和使用習(xí)慣加入其它相關(guān)功能方便用戶(hù)使用，控制板的輸出端子部分也可以由用戶(hù)自行定義，降低了用戶(hù)二次開(kāi)發(fā)的時(shí)間與成本。 由于國(guó)內(nèi)變頻器廠家技術(shù)、市場(chǎng)渠道、生產(chǎn)工藝上與國(guó)外廠家的差距不斷縮小并且具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿捅３钟斜就粱膬?yōu)勢(shì)，國(guó)外變頻器廠家為更大擴(kuò)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，不斷把國(guó)內(nèi)一些知名變頻器廠家作為其實(shí)施本地化政策的并購(gòu)對(duì)象，并已有不少成功案例，對(duì)此我本人持保留意見(jiàn)。我在每周公司的中高層管理人員例會(huì)上常說(shuō)，我們雖然是按做產(chǎn)品——做企業(yè)——做事業(yè)的態(tài)度在做事，把產(chǎn)品放在第一位，但是最終的目的還是做事業(yè)。我們要把做好國(guó)產(chǎn)變頻器，振興民族產(chǎn)業(yè)做為我們的事業(yè)來(lái)做。縱觀國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的合資與并購(gòu)案，引來(lái)了金鳳凰的同時(shí)更多地導(dǎo)致了民族品牌的湮滅。國(guó)產(chǎn)變頻器產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)有開(kāi)疆辟壤的能力，但我們守土有責(zé)，這樣若干年之后才會(huì)有我們中國(guó)的名牌雄霸世界。 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展與危機(jī)同在。日業(yè)電氣必將與其它眾多國(guó)產(chǎn)變頻器廠家一起抓住這個(gè)節(jié)能與環(huán)保的大好時(shí)機(jī)，壯大產(chǎn)業(yè)，乘風(fēng)破浪向前進(jìn)！ 參考文獻(xiàn)：王琳,李均升,王占奎所著《我國(guó)變頻的發(fā)展態(tài)勢(shì)》，2006年