奇瑞確認(rèn)與斯巴魯合作國(guó)產(chǎn) 首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型仍存懸疑

時(shí)間:2011-03-08

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):自主品牌對(duì)外合資的熱潮或在今年繼續(xù)上演,在捷豹路虎國(guó)產(chǎn)傳言四起的節(jié)點(diǎn)上,另一家近期同樣急迫尋找國(guó)內(nèi)合作伙伴的外資品牌——斯巴魯,其國(guó)產(chǎn)之門(mén)已經(jīng)被悄然推開(kāi)。

      自主品牌對(duì)外合資的熱潮或在今年繼續(xù)上演,在捷豹路虎國(guó)產(chǎn)傳言四起的節(jié)點(diǎn)上,另一家近期同樣急迫尋找國(guó)內(nèi)合作伙伴的外資品牌——斯巴魯,其國(guó)產(chǎn)之門(mén)已經(jīng)被悄然推開(kāi)。

      一位奇瑞汽車(chē)內(nèi)部消息人士向記者透露,奇瑞目前已經(jīng)確定成為了斯巴魯國(guó)產(chǎn)計(jì)劃的合資方,而未來(lái)合資公司的工廠或?qū)⒃O(shè)在大連。據(jù)悉,此消息或?qū)⒃诒驹碌渍綄?duì)外公布。

      從目前得到的消息來(lái)看,日本富士重工與奇瑞將共同投資300億日元 (約合24億元人民幣),在大連建廠生產(chǎn)斯巴魯汽車(chē)。首期項(xiàng)目建成后將形成年產(chǎn)5萬(wàn)輛整車(chē)的規(guī)模,最終產(chǎn)能目標(biāo)為15萬(wàn)輛。這將使中國(guó)成為繼美國(guó)之后,斯巴魯?shù)诙蠛M馍a(chǎn)基地。

      牽手斯巴魯 奇瑞更迫切

      斯巴魯目前在全球最大的市場(chǎng)是美國(guó),其次是日本,第三位是中國(guó)。除了日本本土以外,目前斯巴魯只在美國(guó)設(shè)立了工廠,而中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量連續(xù)幾年的大幅度增長(zhǎng),使得斯巴魯日益重視中國(guó)市場(chǎng)。

      相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,斯巴魯在2004年再度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),市場(chǎng)份額不斷提升,在2009年僅有3.5萬(wàn)輛的銷(xiāo)量基礎(chǔ)上,2010年斯巴魯在華銷(xiāo)售了5.7萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)62.9%,增幅位居進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)前列。據(jù)媒體報(bào)道稱,今年1月份,斯巴魯旗下SUV車(chē)型森林人在北京地區(qū)的單月銷(xiāo)量超過(guò)了600輛,超過(guò)比亞迪F3,成為了北京市場(chǎng)當(dāng)月銷(xiāo)量最高的產(chǎn)品。

      面對(duì)諸多外資品牌將年銷(xiāo)量3萬(wàn)輛作為實(shí)施國(guó)產(chǎn)的市場(chǎng)門(mén)檻,斯巴魯無(wú)疑已經(jīng)在門(mén)前待命了。

      奇瑞作為我國(guó)產(chǎn)銷(xiāo)量最大的自主品牌之一,自1999年投產(chǎn)以后,12年間成績(jī)斐然。今年1月份,奇瑞銷(xiāo)售汽車(chē)85686輛,位居乘用車(chē)銷(xiāo)量排名前五名。此外,奇瑞汽車(chē)此前已在大連保稅區(qū)投資47億元建立了新生產(chǎn)基地,為斯巴魯國(guó)產(chǎn)準(zhǔn)備好了平臺(tái)。該項(xiàng)目得到了大連市政府的大力支持,且大連近京津、臨韓日,處于東北亞的核心位置,可為國(guó)產(chǎn)斯巴魯車(chē)型的零部件提供更加便利的運(yùn)輸條件。

      此前來(lái)自日本媒體的報(bào)道稱,備受矚目的斯巴魯汽車(chē)國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性談判階段,在眾多合資伙伴候選人中,奇瑞已經(jīng)成為最有力的競(jìng)爭(zhēng)者。

      斯巴魯汽車(chē)(中國(guó))有限公司商品企劃部部長(zhǎng)高橋一哉表示,2011年斯巴魯在華銷(xiāo)售目標(biāo)為6萬(wàn)輛,去年銷(xiāo)量為5.7萬(wàn)輛。高橋一哉還表示,今年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)存在眾多不確定因素,為應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),斯巴魯將加強(qiáng)在華品牌推廣,讓更多消費(fèi)者熟悉了解斯巴魯汽車(chē)。

      此前傳出一汽、上汽、北汽、江鈴、奇瑞、力帆等國(guó)內(nèi)多家車(chē)企正與斯巴魯洽談合作,但后者對(duì)此是三緘其口,僅表示國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程已經(jīng)啟動(dòng),但目前尚不能最終確定合資伙伴到底是誰(shuí)。日前,日本媒體報(bào)道稱斯巴魯將與奇瑞在大連合資建廠,并已接近簽署相關(guān)協(xié)議,但當(dāng)事雙方均以不便透露以及仍未確定來(lái)答復(fù)業(yè)界的疑問(wèn),而斯巴魯此前給予媒體的“2010年內(nèi)公布答案”的承諾也改期至2011年3月。

      行業(yè)分析人士賈新光認(rèn)為,我國(guó)車(chē)市連續(xù)10年高速增長(zhǎng),合資車(chē)企利潤(rùn)豐厚;相比之下,自主品牌的處境要艱難得多,這是包括奇瑞在內(nèi)的眾多車(chē)企追捧斯巴魯?shù)母驹颉?/p>

      近年來(lái),在大奇瑞戰(zhàn)略的方向指引下,奇瑞在產(chǎn)品和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的鋪墊上投入巨資,但由于其主力產(chǎn)品本身大多定位于利潤(rùn)微薄的經(jīng)濟(jì)型轎車(chē),導(dǎo)致其利潤(rùn)難以滿足發(fā)展資金需要。數(shù)據(jù)顯示,2010年奇瑞汽車(chē)年銷(xiāo)量68.2萬(wàn)輛,凈利潤(rùn)卻僅為2億元左右。通過(guò)建立合資公司在產(chǎn)品上獲取更多的市場(chǎng)利潤(rùn),對(duì)奇瑞來(lái)說(shuō),在上市融資進(jìn)展緩慢的前提下,對(duì)于未來(lái)發(fā)展和上市計(jì)劃將是雙贏的局面。

 

      國(guó)產(chǎn)化細(xì)節(jié)仍存懸疑

      其實(shí)斯巴魯對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)并不陌生,早在1992年,斯巴魯(當(dāng)時(shí)叫富士重工)就與軍工背景的貴航集團(tuán),將旗下暢銷(xiāo)的微型車(chē)以技術(shù)合作的方式引入國(guó)內(nèi),在首戰(zhàn)不利后,斯巴魯又加注投資,投資4.5億元入股貴州云雀,并直接派駐經(jīng)營(yíng)管理人員到貴州云雀。

      這些努力并未改變貴州云雀銷(xiāo)量不振的局面,2002年,斯巴魯無(wú)奈地選擇退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。失敗的原因很多,包括產(chǎn)品本身的選擇、中外股東雙方的經(jīng)營(yíng)分歧,以及當(dāng)時(shí)富士重工的控股方———通用汽車(chē)在華戰(zhàn)略布局影響等。

      隨后,在2004年,斯巴魯重新開(kāi)始以純進(jìn)口的形式走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),2005年豐田接手通用在富士重工的16.5%股權(quán),斯巴魯重拾合資信心。

      不過(guò),由于斯巴魯所采用的純進(jìn)口的銷(xiāo)售方式,斯巴魯汽車(chē)(中國(guó))有限公司相對(duì)弱勢(shì),其市場(chǎng)推廣基本依托代理商。實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)后如何平衡此前代理商與奇瑞銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)之間的關(guān)系,將是斯巴魯必須面臨的問(wèn)題。斯巴魯中國(guó)北方區(qū)總代理———中冀斯巴魯控制著斯巴魯汽車(chē)在華銷(xiāo)量的80%以上,一直是公司最重要的利潤(rùn)來(lái)源。

      在首款國(guó)產(chǎn)車(chē)型產(chǎn)品的選擇上,雖然目前斯巴魯森林人的呼聲較高,但卻有違斯巴魯所愿。一直以來(lái),斯巴魯賣(mài)得最好的產(chǎn)品當(dāng)屬森林人,國(guó)產(chǎn)森林人的風(fēng)險(xiǎn)肯定相對(duì)較小。不過(guò),對(duì)于一直希望力獅、翼豹能夠提升總銷(xiāo)量百分比的斯巴魯來(lái)說(shuō),國(guó)產(chǎn)森林人又是斯巴魯不愿看到的,所以力獅和翼豹也將成為首款國(guó)產(chǎn)的熱門(mén)車(chē)型,尤其是翼豹,其低配置的型號(hào)完全可以將國(guó)產(chǎn)價(jià)格下探不少。

      不過(guò),國(guó)產(chǎn)翼豹同樣面臨風(fēng)險(xiǎn),翼豹一直以來(lái)便是主打運(yùn)動(dòng)性能,長(zhǎng)期經(jīng)受WRC的高強(qiáng)度考驗(yàn)無(wú)疑是翼豹最好的標(biāo)簽,不過(guò)在中國(guó)市場(chǎng),對(duì)于純運(yùn)動(dòng)型產(chǎn)品的需求或許并沒(méi)有外界認(rèn)為的那么強(qiáng)烈,從三菱在華推出外觀酷似EVO的翼神的市場(chǎng)表現(xiàn)就可以看出,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更傾向于偏實(shí)用的家用車(chē)型。

      此外,斯巴魯在華國(guó)產(chǎn)后能否維持現(xiàn)在的盈利水準(zhǔn)也是行業(yè)關(guān)注的問(wèn)題,2010年6月,斯巴魯在全國(guó)范圍內(nèi)下調(diào)旗下車(chē)型的零部件價(jià)格,價(jià)格調(diào)整覆蓋了斯巴魯2004年正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)的所有車(chē)型,平均降幅在20%左右,其中鈑金類(lèi)零部件降價(jià)幅度突出,最高達(dá)40%。

      此舉直接大幅拉動(dòng)了斯巴魯?shù)脑谌A銷(xiāo)量,但對(duì)于斯巴魯與奇瑞合資國(guó)產(chǎn)來(lái)說(shuō),卻減弱了通過(guò)本地化生產(chǎn)的方式來(lái)降低生產(chǎn)成本的效果。

      雖然斯巴魯品牌在華增長(zhǎng)迅猛,但由于斯巴魯產(chǎn)品從銷(xiāo)量總數(shù)來(lái)說(shuō)仍屬于小眾車(chē)型,所以通過(guò)在華規(guī)?;a(chǎn)來(lái)降低成本的方式有待觀察,從短期來(lái)看,實(shí)施國(guó)產(chǎn)的利潤(rùn)所得并不會(huì)大幅超過(guò)以純進(jìn)口形式銷(xiāo)售所獲得的利潤(rùn),如何收回投資將是斯巴魯面臨的問(wèn)題。

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