高端裝備制造業(yè)做大需做強(qiáng)

時(shí)間:2011-03-08

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導(dǎo)語(yǔ):根據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)裝備制造業(yè)規(guī)模總量已經(jīng)達(dá)到2.2萬(wàn)億美元,而美國(guó)和日本兩國(guó)制造業(yè)總量分別為1.5萬(wàn)億美元和1.23萬(wàn)億美元。產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第一。

      目前我國(guó)裝備制造業(yè)體系非常完善。只要是裝備,在我國(guó)均可以找到生產(chǎn)企業(yè),這在國(guó)外是沒(méi)有的。根據(jù)2009年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),我國(guó)裝備制造業(yè)規(guī)??偭恳呀?jīng)達(dá)到2.2萬(wàn)億美元,而美國(guó)和日本兩國(guó)制造業(yè)總量分別為1.5萬(wàn)億美元和1.23萬(wàn)億美元。產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界第一。

      但是,“做大”的同時(shí),我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展大部分還停留在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,以生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品為主,前端研發(fā)設(shè)計(jì)與后端的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都受制于人,過(guò)度依賴投資增長(zhǎng)、自主創(chuàng)新能力薄弱、缺乏核心技術(shù)和自主品牌、能源資源利用效率低下、基礎(chǔ)配套能力滯后等問(wèn)題一直困擾著我國(guó)裝備制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前我國(guó)裝備自給率雖達(dá)到了85%,但主要集中在中低端市場(chǎng),高端裝備仍主要依賴進(jìn)口。

      比如電力設(shè)備是我國(guó)高端裝備自主創(chuàng)新成就最突出的領(lǐng)域,我們的常規(guī)火電設(shè)備已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,但核電和燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備的儀控系統(tǒng)仍部分依賴進(jìn)口。

      我國(guó)機(jī)床行業(yè)在2009年產(chǎn)值已經(jīng)躍居世界第一,實(shí)現(xiàn)了“一枝獨(dú)秀”,但仍是世界機(jī)床進(jìn)口第一大國(guó),經(jīng)濟(jì)建設(shè)所需的高檔數(shù)控機(jī)床主要依賴進(jìn)口。雖擁有比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈,但發(fā)展中高檔數(shù)控機(jī)床所需的數(shù)控系統(tǒng)和功能部件主要來(lái)自境外。華中數(shù)控、廣州數(shù)控、沈陽(yáng)高精、大連光洋、航天數(shù)控等一批數(shù)控系統(tǒng)骨干企業(yè)雖然具備了一定基礎(chǔ),在經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)方面形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng),普及型數(shù)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),在市場(chǎng)中占有一席之地,但在中高檔數(shù)控系統(tǒng)方面,仍無(wú)法與日本FANUC和德國(guó)SIEMENS相提并論,無(wú)法撼動(dòng)這些海外品牌的壟斷地位。沈機(jī)集團(tuán)的機(jī)床銷(xiāo)售額已躋身世界前10位,但其在高檔數(shù)控系統(tǒng)的價(jià)格談判中沒(méi)有發(fā)言權(quán),核心問(wèn)題就在于我國(guó)缺乏高檔數(shù)控系統(tǒng)。我國(guó)雖有世界上數(shù)量最多的機(jī)床制造廠家,但還缺少著名的跨國(guó)機(jī)床集團(tuán)和世界級(jí)的 “精、特、?!毙【奕似髽I(yè)。

      國(guó)內(nèi)裝備企業(yè)與國(guó)際巨頭的差距有多大呢?讓我們簡(jiǎn)單做個(gè)比較,通用電氣作為裝備制造行業(yè)的巨頭,2009年?duì)I業(yè)收入高達(dá)1570億美元,而中國(guó)裝備制造業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)(汽車(chē)企業(yè)除外)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)去年?duì)I業(yè)收入剛剛超過(guò)1000億元人民幣。裝備制造業(yè)目前普遍面臨整體利潤(rùn)水平不高的窘境。盡管一批行業(yè)骨干企業(yè)發(fā)展較快,但生產(chǎn)規(guī)模大,經(jīng)濟(jì)效益低制約了企業(yè)做大做強(qiáng)。

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