紡服業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)切忌跟風(fēng) 須警惕五大誤區(qū)

時(shí)間:2011-03-09

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:改革開放以來,以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的我國(guó)東南沿海地區(qū),依靠承接國(guó)際勞動(dòng)密集型和資源密集型加工制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。

  改革開放以來,以珠三角、長(zhǎng)三角為代表的我國(guó)東南沿海地區(qū),依靠承接國(guó)際勞動(dòng)密集型和資源密集型加工制造業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步階段,這種承接無疑是一種合理的選擇。但是,處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的加工制造業(yè),除了利潤(rùn)率不高外(更多的是以量取勝),還對(duì)各種實(shí)體資源存在較大的依賴,對(duì)環(huán)境的影響也不容忽視。因此,一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度以后,不論是從成本效益的角度考慮,還是從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,都需要及時(shí)做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  為此,在10年前的“十五”計(jì)劃中,已有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的提法。2003年11月,黨的十六屆三中全會(huì)指出:“繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易,著力吸引跨國(guó)公司把更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到我國(guó),引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)?!钡?0年過去了,轉(zhuǎn)型升級(jí)未有實(shí)質(zhì)性突破。因此,10年之后,“十二五”仍要補(bǔ)“十五”落下的課。但在補(bǔ)課之前,我們首先應(yīng)該厘清一些認(rèn)識(shí)和行動(dòng)誤區(qū)。

  一窩蜂的跟風(fēng)唱高調(diào)

  轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為各地當(dāng)前和今后一個(gè)階段的重點(diǎn)工作,但基于保增長(zhǎng)的壓力,我們要防止個(gè)別地方口號(hào)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)門較高,實(shí)際行動(dòng)卻比較遲緩或找不著北。

  一廂情愿的靠外資促轉(zhuǎn)型

  一說到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),許多人想到的就是引進(jìn)外資,引進(jìn)高技術(shù),高附加值產(chǎn)品和行業(yè)。實(shí)際情況是,我們引進(jìn)了大量的國(guó)外高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)似乎更“科技”了,但我們自己還是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端??鐕?guó)公司出于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,也會(huì)在華布局一些研發(fā)機(jī)構(gòu),進(jìn)行一些產(chǎn)品升級(jí),但產(chǎn)品的升級(jí)換代不能全部替代產(chǎn)業(yè)升級(jí),無論生產(chǎn)服裝玩具還是筆記本電腦,如果只停留在價(jià)值鏈最低端的加工裝配環(huán)節(jié),掀起高科技的“蓋頭”,其效益增長(zhǎng)方式都是用人口紅利換取低廉的加工費(fèi)。外商看中的就是我們相對(duì)低廉的要素成本和簡(jiǎn)單加工裝配能力,我們不能將宏觀的區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整寄希望于跨國(guó)公司微觀的企業(yè)升級(jí)。汽車行業(yè)“以市場(chǎng)換技術(shù)”和稀土行業(yè)“以資源換技術(shù)”的前車之鑒都表明——技術(shù)是換不來的。

  一哄而上的追逐新興產(chǎn)業(yè)

  有些人認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。從目前許多地方已經(jīng)公布的“十二五”規(guī)劃初稿看,作為調(diào)結(jié)構(gòu)的抓手,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)中的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園、風(fēng)能發(fā)電、物聯(lián)網(wǎng)等都被放在了重要位置。值得注意的是,各地產(chǎn)業(yè)布局重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,內(nèi)向性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯。其實(shí),世界上沒有絕對(duì)的夕陽產(chǎn)業(yè),只有夕陽技術(shù)或夕陽思維。同樣是制作服裝,歐洲一些企業(yè)能夠抓住行業(yè)本質(zhì),減少前導(dǎo)時(shí)間達(dá)到快速反應(yīng),盈利能力甚至強(qiáng)于火爆的“蘋果”。相反,風(fēng)光一時(shí)的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)給現(xiàn)實(shí)敲了一記警鐘,產(chǎn)業(yè)技術(shù)看似升級(jí)了,但日益膨脹的產(chǎn)能轉(zhuǎn)瞬間就成為不良資產(chǎn)。所以說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變技術(shù)和管理制度,仍可以變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。而如果沒有強(qiáng)大的原始創(chuàng)新能力以及很好的科研成果商業(yè)化鏈條和服務(wù),新興產(chǎn)業(yè)拿到的可能還是利潤(rùn)的“邊角料”。

  一刀切的三產(chǎn)超二產(chǎn)

  三產(chǎn)超二產(chǎn)不是轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  在以第三產(chǎn)業(yè)衡量國(guó)家發(fā)達(dá)程度的時(shí)候,在最傳統(tǒng)的工業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,美國(guó)也都是世界第一。這也是美國(guó)歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),而不至于像先前的西班牙和英國(guó)那樣衰落的原因。美國(guó)制造業(yè)在最疲軟的時(shí)候也貢獻(xiàn)了13%的GDP,超過零售業(yè)、金融業(yè)等,而中國(guó)制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也為13%。國(guó)家如此,城市同樣如此。比如在長(zhǎng)三角,第三產(chǎn)業(yè)的中心,從戰(zhàn)略安排和選擇上,就是上海。上海第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的一個(gè)重要原因,就是分擔(dān)了長(zhǎng)三角其他城市的服務(wù)業(yè)功能。如果認(rèn)為長(zhǎng)三角的每個(gè)城市第三產(chǎn)業(yè)沒有超過第二產(chǎn)業(yè)就不合理,那反而不合理了。長(zhǎng)三角城市如果一味地只考慮以服務(wù)業(yè)占比衡量自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)程度,就是對(duì)上海的漠視。

  政績(jī)驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)

  從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史來看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)并非朝夕之功。研究表明,勞動(dòng)密集型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)工業(yè)化進(jìn)程中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),占了發(fā)展期間的60%以上。美國(guó)自1814-1980年約為170年,其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為110年,占64.7%;日本1868-1986年約為120年,其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為80年,占75%;臺(tái)灣1950-1990年為40年,其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為25年,占62.5%;韓國(guó)1960-1990年為30年,其中勞動(dòng)密集型工業(yè)占主導(dǎo)地位為20年,占66.7%。如果說我國(guó)從上世紀(jì)80年代中后期進(jìn)行工業(yè)化進(jìn)程,從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型升級(jí),那么我們完成結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間大約需要10年,雖然隨著技術(shù)創(chuàng)新和管理進(jìn)步,轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程將有所縮短,但絕不會(huì)是一年半載之功,那種政績(jī)驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的。

  面對(duì)上述誤區(qū),到底怎樣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?

  筆者認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)來源的“類型”,而不是單純的“轉(zhuǎn)行”。轉(zhuǎn)行與轉(zhuǎn)型之間沒有必然聯(lián)系,轉(zhuǎn)了行未必轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)了型未必轉(zhuǎn)行,只有效益類型改變的轉(zhuǎn)行才是轉(zhuǎn)型。產(chǎn)業(yè)升級(jí)包括兩種類型:一是產(chǎn)業(yè)之間的升級(jí)。即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和邏輯序列從低級(jí)水平向高級(jí)水平的發(fā)展。包括:在整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中由第一產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向第二、第三產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn);由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向資金密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn);由制造初級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重逐級(jí)向制造中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)占優(yōu)勢(shì)比重演進(jìn)。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí)。即某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的加工和再加工程度逐步縱深化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)高加工度化與技術(shù)集約化。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是相互促進(jìn)的,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)(www.treenowplaneincome.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來源“中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0