2007年4月2日至3日，中國電器工業(yè)協(xié)會第三屆理事會第三次會議在上海召開，會議主題為“堅持創(chuàng)新之路，推進電工行業(yè)又好又快發(fā)展,做強做大電器工業(yè)”，本次會議旨在通過總結(jié)去年工作，研究和部署2007年的工作任務(wù)。 中電聯(lián)理事長趙希正、中國電器工業(yè)協(xié)會終身榮譽會長陸燕蓀、中國電器工業(yè)協(xié)會會長耿雷、中國電器工業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長邢玉久、中國電器工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長楊啟明等領(lǐng)導(dǎo)及中國·人民電器集團總裁鄭元豹、德力西集團副總裁包秀杰等企業(yè)代表等出席了會議并作了重要講話。 中電聯(lián)理事長趙希正，中國電器工業(yè)協(xié)會終身名譽會長陸燕蓀，兩位部長在會上作了精彩演講，對我國電工業(yè)行的發(fā)展現(xiàn)狀進行了詳細的分析及展望。 會上，公布了《2006年電工行業(yè)發(fā)展報告》，對行業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題和應(yīng)對措施等問題進行了深入的論述。 會后，《電氣時代》從專業(yè)的視角，對《2006年電工行業(yè)發(fā)展報告》進行了解讀。 趙希正：中國電力市場潛力仍在 中電聯(lián)理事長趙希正部長在會上提出，中國電力工業(yè)會適度發(fā)展，電工行業(yè)的潛在市場依舊誘人。 趙部長在會上再次給與會的全國電工行業(yè)企業(yè)代表帶來利好消息，根據(jù)國家有關(guān)政府及決策部門的提議，國家火電發(fā)展的一個目標(biāo)是以大帶小，國家發(fā)改委也明確提出，在未來五年內(nèi)關(guān)停5000萬千瓦小火電機組，關(guān)停小油機2000萬千瓦，這又為我們空出一個大市場。 同時，據(jù)趙部長透露，中國的電力工業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一個起起落落過程，1996年供用電基本平衡，但在2003年，嚴重缺電，“電荒”襲擊全國，電源建設(shè)隨之井噴。2006年“電荒”得到緩解，持續(xù)走高的電源建設(shè)年增長率穩(wěn)步回落，看似供大于求，但中國GDP每年近兩位數(shù)的增長速度，使我國電力建設(shè)的步伐并沒有停止。據(jù)去年國家有關(guān)權(quán)威部門預(yù)測，2014年裝機容量將達到8.4億千瓦，但當(dāng)時是按電力彈性系數(shù)為1來定的，根據(jù)當(dāng)前發(fā)展趨勢，2014年的8.4億千瓦有些低，而早先估計的2020年的9.5億千瓦也低了。趙部長指出，2020年的預(yù)測總裝機容量15億千瓦，這對中國的電工行業(yè)來說無疑又是一個大市場。原因有二： 一是當(dāng)時并沒有考慮到關(guān)停近8000萬千瓦的小煤電及小油機。 二是與國外一些國家相比，我國的人均用電差距很大，日本人均用電2.3千瓦時，美國為3.4千瓦時，中國香港達到1.5千瓦時，而中國大陸還不足1千瓦時，所以中國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為電力及電氣工業(yè)再次帶來豐富的想像空間。 陸燕蓀：電氣質(zhì)量的核心是可靠性 中國電器工業(yè)協(xié)會終身名譽會長陸燕蓀副部長在中國電器工業(yè)協(xié)會三屆三次理事會上再次對中國的電工行業(yè)企業(yè)提出忠告：中國的電氣工業(yè)企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量，而產(chǎn)品質(zhì)量的核心是可靠性。 電氣產(chǎn)品的質(zhì)量不好不一定是產(chǎn)品的可靠性不好，但電氣產(chǎn)品的可靠性不好電氣產(chǎn)品質(zhì)量一定不好。與會代表還在琢磨這句話的內(nèi)涵時，陸部長已從另外一個實例告誡大家，電氣產(chǎn)品的可靠性重點在關(guān)鍵零部件上，在關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須更新裝備，大家必須把對“工藝出精品，精品出效益”的認識提高到一個新的高度。 “南京菲尼克斯是專業(yè)接插件生產(chǎn)商，M1-M3的螺釘自己生產(chǎn)，而且是精益生產(chǎn)，為什么，因為螺釘是他們產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件，無絲毫外購”；“施耐德和德力西合資后的第一步是清理德力西產(chǎn)品的原有分供商，不合格去掉，而且只能供貨施耐德和德力西，不能供給其他企業(yè)，為什么，你作為供貨商必須符合我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)是競爭核心”，陸部長用兩個實例說明了電氣工業(yè)產(chǎn)品機加工的重要性。同時陸部長也舉例西門子的一個開關(guān)生產(chǎn)廠的機加工車間是西門子公司的驕傲，他們的目標(biāo)是從根本上提高產(chǎn)品的可靠性，進而保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。 隨著我國電力供應(yīng)形勢趨于緩解，近年來一直持續(xù)“升溫”的電源建設(shè)已開始“降溫”。2006年以來發(fā)電設(shè)備行業(yè)新接訂單減少的情況已比較突出。據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會對發(fā)電設(shè)備行業(yè)25家重點企業(yè)的調(diào)查，截至3季度末，這25家企業(yè)累計預(yù)接下年度的訂貨量減少，有兩家減少幅度超過了70%，減少幅度最大的達79.01%。在預(yù)接訂單減少的企業(yè)中，哈爾濱、上海和東方“三大動力”均在其列，本刊記者在參加中國電器工業(yè)協(xié)會三屆三次理事會時，采訪了相關(guān)企業(yè)，其中武漢鍋爐廠這幾年的訂單數(shù)量持續(xù)減少也讓企業(yè)高層著實緊張，武鍋預(yù)計今年總產(chǎn)值25億左右，與去年基本持平，但與2005年的30億相比卻已顯出下降趨勢。盡管發(fā)電設(shè)備行業(yè)2007年訂單數(shù)量約9000萬千瓦左右，但2008年以后的訂單將會大幅度減少，出現(xiàn)“吃不飽”的情況。發(fā)電設(shè)備減少的主要原因是由于市場需求的高峰已經(jīng)過去。 “在近幾日中央電視臺屢次曝光的違規(guī)電站建設(shè)項目中，發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)必須認真謹慎對待，及時了解、把握相關(guān)情況并采取合理措施，盡量規(guī)避風(fēng)險，減少損失”，中國電器工業(yè)協(xié)會有關(guān)負責(zé)人如是忠告發(fā)電企業(yè)。同時中國機械工業(yè)聯(lián)合會特別顧問陸燕蓀先生再一次像2004年接受《電氣時代》雜志社記者采訪時建議的那樣，中國電氣工業(yè)針對發(fā)展態(tài)勢，要作好充分的心理和技術(shù)準(zhǔn)備，一方面應(yīng)充分利用在近年來產(chǎn)銷形勢好的情況形成的生產(chǎn)、技術(shù)優(yōu)勢，繼續(xù)提升產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)檔次，鞏固在國內(nèi)電氣市場中的既有信譽和相應(yīng)份額，為下一個市場旺需周期的到來蓄勢；充分利用產(chǎn)銷任務(wù)有所減少、企業(yè)交貨壓力有所減緩的時機狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，把產(chǎn)品的質(zhì)量、企業(yè)的質(zhì)量信譽提上去，把企業(yè)的發(fā)展目光投向核電、風(fēng)電及其他新能源領(lǐng)域，在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品上下功夫，用新產(chǎn)品、新技術(shù)來推動和創(chuàng)造新的市場需求。在本刊記者采訪新上任、年僅32歲的四川開關(guān)電氣有限公司總經(jīng)理胡奎時，他提出了川開的下一步發(fā)展戰(zhàn)略將轉(zhuǎn)向新能源，目前川開已成為向我國核電領(lǐng)域供貨成套設(shè)備增長最快的企業(yè)，初步完成了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。另一方面，發(fā)電設(shè)備企業(yè)則應(yīng)把自己近年來已經(jīng)形成的成熟產(chǎn)品、技術(shù)，特別是成套電力工程項目推向國外，努力拓展國際市場。 關(guān)注電工行業(yè)的合資并購和整合重組 近日本刊記者采訪中國電器工業(yè)協(xié)會副理事長邢玉久先生時，他認為電氣行業(yè)的另一風(fēng)潮值得關(guān)注，那就是涌起的合資并購和整合重組。 首先，在這一強勁“風(fēng)潮“中，外資通過合資、并購龍頭企業(yè)進而控制我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的情況，最值得引起警惕。一方面，我國加入世貿(mào)組織之后，外資進入中國資本市場及對中國企業(yè)進行合資、并購是必然的。對于既有資金又有高新技術(shù)和先進管理經(jīng)驗的外商我們應(yīng)當(dāng)歡迎。外商的資本、技術(shù)和管理進入中國市場的同時，也促進了我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平和競爭力的提高。原機械工業(yè)部副部長陸燕蓀先生對全球低壓電器巨頭施耐德與德力西合資給予了積極評價，認為這對于德力西本身業(yè)務(wù)的全球定位具有積極意義，另外，相對于正泰來說，必將再次刺激并促進它快速提升自身核心競爭能力。 另一方面，由于外資的進入，特別是跨國公司的進入，對我國企業(yè)也造成了巨大的沖擊。外資通過合資或并購方式吞噬我國企業(yè)，利用我國企業(yè)的銷售渠道營建他們自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，推銷他們自己的產(chǎn)品；外資通過技術(shù)壟斷方式束縛我國企業(yè)的技術(shù)進步；外資通過推行合資企業(yè)只能生產(chǎn)外方品牌產(chǎn)品的“洋品牌”策略，扼殺我國的民族品牌。但總的看來，近年來電氣工業(yè)引進外資是成功的，因此，近年來外國對我國企業(yè)的合資、并購風(fēng)潮已經(jīng)引起了我國政府有關(guān)部門的充分重視。 轉(zhuǎn)變思想：關(guān)注輸變配電 隨著近幾年電力部門對過去“重發(fā)輕供”思想的轉(zhuǎn)變，“西電東送、南北互供、全國聯(lián)網(wǎng)”使城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)速度加快，極大地促進了我國輸變配電設(shè)備行業(yè)的發(fā)展，尤其是“三-?！?、“三-廣”、“三-滬”、“貴-廣”±500kV直流輸變電工程以及西北750kV交流輸變電工程的建成和投入運營，更為我國變壓器、互感器、高壓開關(guān)、絕緣子避雷器以及電線電纜制造業(yè)的發(fā)展，提供了難得的機遇和廣闊的市場空間。無論是從輸變電工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與電源建設(shè)相匹配（但事實是滯后于電源建設(shè)一年左右）的技術(shù)角度分析，還是從目前國家對電網(wǎng)建設(shè)的重視程度看，2007年國家將在輸變電工程建設(shè)上有更多的投入。因此盡管前兩年輸變電設(shè)備的生產(chǎn)由于受主要原材料取向矽鋼片供應(yīng)商偏緊和漲價因素的影響，增長幅度不是很大，在速度上落后于電源建設(shè)，但2007年這一狀況將會得到扭轉(zhuǎn)，輸變電設(shè)備制造業(yè)將得到蓬勃發(fā)展。變壓器產(chǎn)量預(yù)計將達到90000萬千伏安。同時，發(fā)電、電工器材以及電工專用設(shè)備等電工產(chǎn)品也將得到相應(yīng)發(fā)展、產(chǎn)量適度增長。 2007年電工行業(yè)可望實現(xiàn)20%左右的增長 無論是從輸變電工程的建設(shè)應(yīng)當(dāng)與電源建設(shè)相匹配（但事實是滯后于電源建設(shè)一年左右）的技術(shù)角度分析，還是從目前國家對電網(wǎng)建設(shè)的重視程度看，2007年國家將在輸變電工程建設(shè)上有更多的投入。同時，從進出口貿(mào)易形勢看，2007年電工行業(yè)的進出口貿(mào)易仍會保持25%以上的增長，但出口也多以三資企業(yè)為主，國內(nèi)企業(yè)則絕大多數(shù)靠加工貿(mào)易方式出口獲利能力明顯不足。 綜上所述，2007年電工行業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)將持續(xù)利好，這其中就包括電氣工業(yè)總產(chǎn)值同比增長20%左右，新產(chǎn)品產(chǎn)值將同比增長25%左右，利潤總額將同比增長20%-24%。 電氣專家解讀自主創(chuàng)新 有關(guān)專家在中國電器工業(yè)協(xié)會三屆三次理事會上進行大會交流時，重點就電氣行業(yè)的自主創(chuàng)新談了自己的意見，他認為，在特定的人文環(huán)境下，“生產(chǎn)一代、儲備一代、開發(fā)一代、構(gòu)思一代”的技術(shù)進步思路在新的時期更具有特殊的意義和鮮明特色，同時他認為，自主創(chuàng)新和技術(shù)引進工作，由于涉及企業(yè)賴以生存的技術(shù)進步，也事關(guān)民族工業(yè)的振興，應(yīng)注意以下幾點： 政府要十分重視行業(yè)組織的作用，只有行業(yè)組織與行業(yè)里的企業(yè)真正行動起來，才會知道行業(yè)與世界先進水平的差距，讓行業(yè)的專家包括有關(guān)科研院所、大專院校的專家組織起來，進行梳理，明確我國在這些領(lǐng)域里自主創(chuàng)新的方向。政府進行支持，包括經(jīng)費支持，政策支持，依托項目支持，才有可能使重大自主創(chuàng)新有的放矢。 處理好政府支持與企業(yè)主體地位的關(guān)系，中國的企業(yè)總體上小而勢單力薄，主體地位作用發(fā)揮受到制約，各種考核辦法又使企業(yè)往往著眼于眼前利益，如何創(chuàng)造一個大環(huán)境，使多個企業(yè)能夠在科研與自主創(chuàng)新上聯(lián)合起來，追求長遠利益進行自主創(chuàng)新實在是再緊要不過的事情。 在自主創(chuàng)新的總體輿論的導(dǎo)向下，要花大力氣培養(yǎng)一種創(chuàng)新文化，由于缺乏民族總體的危機感，中國目前普遍重商重利而輕技術(shù)，雖說科技是第一生產(chǎn)力，但各方面的導(dǎo)向基本還是利大大干，利小不干，無利跳槽，因而凝聚潛心進行創(chuàng)新的科學(xué)家和工程師的創(chuàng)新團隊真的還比較困難。人們都有感覺，看日本一個企業(yè)的技術(shù)隊伍，三年不交往，對方還是這批工程師在工作，而日本與中國同行交往，三年后訪華，同一個中國企業(yè)的工程師可能已是另外一批人員了。所以說隊伍不穩(wěn)定創(chuàng)新也是比較困難的。 對于市場急需的技術(shù)和產(chǎn)品，還是要大膽進行引進，共享人類創(chuàng)造的財富，也是應(yīng)該的，至于如何得到一些最核心的技術(shù)，要做艱苦的工作?？鐕静⒉皇菃为殞χ袊M行“技術(shù)封鎖”，在利益驅(qū)動下，跨國公司與跨國公司之間基本也是如此，日立與東芝的燃汽輪機技術(shù)引進30年而至今不見起色，就是GE公司對日立、東芝封鎖核心技術(shù)的結(jié)果。