政協(xié)委員支持國家電網(wǎng)等大企業(yè)"走出去"

時間:2011-03-11

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:面對風(fēng)云變幻的國際政治局勢以及錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,“十二五”期間,國有企業(yè)“走出去”必然面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

      面對風(fēng)云變幻的國際政治局勢以及錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,“十二五”期間,國有企業(yè)“走出去”必然面臨更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。參加全國兩會的有關(guān)專家在接受記者采訪時表示,支持國家電網(wǎng)公司這樣的大企業(yè)“走出去”,這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的電網(wǎng)技術(shù)出口,而且會帶動國內(nèi)的裝備制造業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時,政協(xié)委員們也對企業(yè)走出去提出了一些可資借鑒的建議。

  支持國家電網(wǎng)公司這樣的大企業(yè)“走出去”

  “企業(yè)‘走出去’一定要慎重?!比珖f(xié)委員、中國社會科學(xué)院國際問題研究學(xué)部主任、學(xué)部委員張?zhí)N嶺在接受記者采訪時表示。

  他認(rèn)為,不是所有企業(yè)都適合“走出去”?!耙粋€企業(yè)要‘走出去’,必須具備一定的能力?,F(xiàn)在社會上‘走出去’喊得太響,好像是企業(yè)唯一出路?!彼f,其實(shí)許多中小企業(yè)更適合轉(zhuǎn)向我國的中西部地區(qū)發(fā)展,“中國的地區(qū)發(fā)展不平衡,市場很大,雖然我國的人口紅利在減少,但畢竟像中國這樣有充足的勞動力供給的國家還不多?!?/p>

  他說,像國家電網(wǎng)公司這樣有國際競爭力的大企業(yè)更適合“走出去”。但他也提醒,企業(yè)“走出去”要有環(huán)境的保證?!耙话銇碚f,任何國家的企業(yè)‘走出去’都是十分艱難的。日本的企業(yè)是一個成功的例子,日本的公司是一種傘形結(jié)構(gòu),大公司帶動了一大批零部件配套企業(yè)。企業(yè)一旦決定走出去,會把它的零部件供應(yīng)企業(yè)都帶出去,形成一個綜合的經(jīng)營環(huán)境?!彼f,我們國家也在努力創(chuàng)造一個“走出去”的環(huán)境,比如跟國外合作搞經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),搞邊境合作區(qū)等,但企業(yè)自身努力還是關(guān)鍵。

  張?zhí)N嶺還建議,企業(yè)走出去之前,一定要首先開展戰(zhàn)略性研究。“也就是要知道企業(yè)為什么走出去,戰(zhàn)略目標(biāo)清楚了,經(jīng)營環(huán)境清楚了,要去的國家國情以及未來發(fā)展?jié)摿η宄?,才不會兩眼一抹黑?!彼瑫r指出,國內(nèi)還缺乏為企業(yè)提供戰(zhàn)略性研究服務(wù)的公司,而像國外一些大的公司本身就有這方面的研究,國內(nèi)的企業(yè)要多借鑒。

  他希望國家在企業(yè)“走出去”方面也要給予支持?!俺藙?chuàng)造一個綜合環(huán)境,還有一個重要方面,就是擔(dān)保、保險、信貸等金融系統(tǒng)的改革要跟得上?!彼f,有的企業(yè)到國外,是自己背著現(xiàn)金去的,但現(xiàn)金畢竟有限,沒有金融機(jī)構(gòu)的支持,企業(yè)的發(fā)展也不能持續(xù)。

  用活外匯儲備,就要鼓勵國內(nèi)企業(yè)“走出去”

  全國政協(xié)常委、北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧對企業(yè)“走出去”的支持,是基于對我國外匯儲備安全問題的考慮?!霸诋?dāng)前國際經(jīng)濟(jì)依然動蕩的形勢下,防止我國外幣儲備持續(xù)貶值是一個值得關(guān)注的問題。”

  厲以寧說,在這種情況下,要用活外匯儲備?!案鶕?jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,外匯儲備代表著一大筆資產(chǎn),把這么多的外幣放在那里不用,本身就是一種損失?!蹦敲丛鯓硬拍堋坝没睢蹦兀恐匾囊稽c(diǎn)就是鼓勵國內(nèi)企業(yè)“走出去”。

  “‘走出去’應(yīng)該更現(xiàn)實(shí)一些。”全國政協(xié)委員、愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長馮軍對于企業(yè)“走出去”的建議更為具體,“我不建議大家都出去建廠,一定要謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎。”他認(rèn)為,企業(yè)“走出去”的第一步要先在國外建立辦事處,到海外去做服務(wù),“做這件事情的邊際成本幾乎為零,但是帶來的邊際效應(yīng)大得驚人。”另外,他提醒,企業(yè)不要隨便并購,而應(yīng)該按照百分比來參股或者合資,“百分之百的收購,別人沒有積極性了,后面很有可能是一個爛攤子。”

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