中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)資產(chǎn)破500億

時(shí)間:2011-03-11

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):截至2010年12月31日,中國(guó)節(jié)能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入233億元,比上年增長(zhǎng)14.9%,資產(chǎn)總額超過(guò)500億元,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史新高。

      截至2010年12月31日,中國(guó)節(jié)能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入233億元,比上年增長(zhǎng)14.9%,資產(chǎn)總額超過(guò)500億元,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史新高。

  這是剛重組不到一年的中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱“中節(jié)能”)交出的第一份成績(jī)單。2010年5月, 中國(guó)節(jié)能投資公司與中國(guó)新時(shí)代控股(集團(tuán))公司重組為中節(jié)能集團(tuán),成為央企中唯一以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的公司。

  與此同時(shí),中節(jié)能希望到2012年,公司資產(chǎn)規(guī)模突破1000億元,年?duì)I業(yè)收入500億元,年利潤(rùn)總額35億元。

  中節(jié)能董事會(huì)秘書張超認(rèn)為,兩家央企的聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效果。

  “聯(lián)合重組使中節(jié)能的品牌優(yōu)勢(shì)和主業(yè)定位更加明晰,在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)和工程設(shè)計(jì)能力迅速得以提升,進(jìn)一步延伸節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈上下游業(yè)務(wù)的對(duì)接,同時(shí)旗下勘察、設(shè)計(jì)與施工等企業(yè)得到了實(shí)業(yè)的支撐,市場(chǎng)空間大為拓展,發(fā)揮出了企業(yè)各自的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)?!睆埑诮邮鼙緢?bào)記者專訪時(shí)表示。

  相比其他央企整合過(guò)程中的政策推動(dòng),中國(guó)節(jié)能投資公司與中國(guó)新時(shí)代控股(集團(tuán))公司的“聯(lián)姻”則更多地基于自身需求。

  “事實(shí)上,重組背后的政策因素并不是兩家企業(yè)整合的主要原因,更多的還是我們內(nèi)生的需求,我們?cè)跇I(yè)務(wù)上的互補(bǔ)。”張超說(shuō)。據(jù)本報(bào)記者了解,原中國(guó)節(jié)能投資公司的前身為國(guó)家計(jì)委節(jié)能局,1999年開始實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),以從事節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的投資運(yùn)營(yíng)為主,業(yè)務(wù)范圍專注于城市節(jié)能環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施,工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能減排和資源綜合利用和清潔技術(shù)、新能源及相關(guān)礦產(chǎn)資源的開發(fā)。

  而中國(guó)新時(shí)代控股(集團(tuán))公司則是由中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)公司、原中機(jī)國(guó)際工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)總院、中國(guó)新時(shí)代集團(tuán)等三家央企組成,勘察設(shè)計(jì)、工程技術(shù)服務(wù)與施工的實(shí)力非常強(qiáng)大。

  兩家公司的合并一度讓外界認(rèn)為僅是將央企數(shù)量減少一家的簡(jiǎn)單減法,但業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,在國(guó)資委對(duì)央企提出規(guī)?;囊笙?,中節(jié)能的掛牌成立則更多地體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)整合。

  據(jù)張超介紹,在重組之前,中國(guó)節(jié)能投資公司就已經(jīng)在節(jié)能環(huán)保、新能源領(lǐng)域積累了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),也需要通過(guò)整合進(jìn)一步擴(kuò)大中節(jié)能的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。而在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式上,長(zhǎng)期業(yè)務(wù)僅局限于投資領(lǐng)域的中節(jié)能也需要在設(shè)計(jì)、工程等方面強(qiáng)化自身的力量,包括提高自主研發(fā)的能力,而這正是中節(jié)能的軟肋所在。

  “中節(jié)能和新時(shí)代重組恰恰把這兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)整合到了一起。新時(shí)代下面有設(shè)計(jì)能力很強(qiáng)的新時(shí)代國(guó)際工程公司?!睆埑f(shuō)。

  從規(guī)模上看,中節(jié)能在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域已形成了規(guī)劃、咨詢、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造、投資、運(yùn)營(yíng)等較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈。

  “完整的產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這順應(yīng)了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì),也順應(yīng)了公司自身發(fā)展的規(guī)律?!敝泄?jié)能總經(jīng)理余海龍說(shuō)。

  2010年10月,國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》,隨后,發(fā)改委會(huì)同環(huán)保部等部門完成編制《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》基本編制,并上報(bào)國(guó)務(wù)院,節(jié)能環(huán)保也被列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。

  作為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首,無(wú)論是國(guó)家政策,還是市場(chǎng)前景,中國(guó)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)之路才剛剛起步。但另一個(gè)毋庸諱言的事實(shí)是,就目前的境況而言,雖然節(jié)能環(huán)保的市場(chǎng)潛力巨大,但產(chǎn)業(yè)集中度低、先進(jìn)技術(shù)缺失等不平衡現(xiàn)象也普遍存在。

  據(jù)張超介紹,與歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家相比,目前,國(guó)內(nèi)在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的整體水平還相對(duì)較低,無(wú)論是設(shè)備還是節(jié)能技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在控制成本的前提下,只能通過(guò)合作的形式實(shí)現(xiàn)。

  其次,在客戶的選擇上,目前中節(jié)能的服務(wù)對(duì)象則更多地鎖定為城市和地方政府,尤其是在基礎(chǔ)設(shè)施方面。而面對(duì)作為節(jié)能減排的主題對(duì)象企業(yè),中節(jié)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中則依舊走在探索如何形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的道路之上。

  “其實(shí)這主要是由業(yè)務(wù)類型決定的,比如污水處理、固體廢棄物等城市公用的基礎(chǔ)設(shè)施,我們的服務(wù)對(duì)象肯定以政府居多,企業(yè)的業(yè)務(wù)我們也在做,但我們?cè)趯?duì)客戶的選擇上有一定的標(biāo)準(zhǔn),主要還是大客戶,一個(gè)訂單就幾個(gè)億?!睆埑f(shuō)。

  與此同時(shí),另一個(gè)挑戰(zhàn)是,在工業(yè)領(lǐng)域,一些大型工業(yè)企業(yè),尤其在電力行業(yè),則更多地選擇將節(jié)能減排業(yè)務(wù)自行運(yùn)營(yíng),而中節(jié)能所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也凸顯強(qiáng)烈。

  “中國(guó)的節(jié)能環(huán)保市場(chǎng)太大了,我們不可能完全通吃,我們只能用我們的專業(yè)性去說(shuō)服我們的客戶,通過(guò)規(guī)?;瘉?lái)降低成本,提高效率?!睆埑f(shuō)。

  而在逐步細(xì)分的市場(chǎng)中,對(duì)于規(guī)模相對(duì)較小,技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,張超則表示,中節(jié)能會(huì)借助自身實(shí)力,以及先進(jìn)的管理運(yùn)營(yíng)模式并通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)其進(jìn)行兼并重組,進(jìn)一步擴(kuò)大自身的技術(shù)實(shí)力。

  “我們的鎂法脫硫技術(shù)在國(guó)內(nèi)是領(lǐng)先者,就是通過(guò)這種對(duì)企業(yè)完成收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的?!睆埑f(shuō)。

  同時(shí),張超向本報(bào)記者透露,現(xiàn)階段,中節(jié)能已經(jīng)向國(guó)內(nèi)一些在各自領(lǐng)域擁有先進(jìn)技術(shù)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)提出了收購(gòu)意向,但沒有披露更多細(xì)節(jié)。

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