中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)步入整合時(shí)代

時(shí)間:2011-03-15

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:站在新的起點(diǎn),作為后來者的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何突破發(fā)展困局,實(shí)現(xiàn)后來居上、厚積薄發(fā),成為我國風(fēng)電可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

      從2009年之前連續(xù)四年翻番增長,到2010年增長幅度放緩到30%,曾經(jīng)“大爆炸”發(fā)展的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了從量變到質(zhì)變的關(guān)口。站在新的起點(diǎn),作為后來者的中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)如何突破發(fā)展困局,實(shí)現(xiàn)后來居上、厚積薄發(fā),成為我國風(fēng)電可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

      在日前舉行的今年首個(gè)國內(nèi)大型風(fēng)電展———2011天津國際風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套洽談會(huì)上,業(yè)界專家和國內(nèi)外知名風(fēng)電企業(yè)紛紛為我國風(fēng)電發(fā)展“支招”。未來五年,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將步入平滑增長期,價(jià)格競爭短期內(nèi)難持續(xù),而風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)將進(jìn)入兼并整合時(shí)代。

      我國風(fēng)電發(fā)展必須從追求發(fā)展速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變,從追求裝機(jī)容量向關(guān)注風(fēng)電電量轉(zhuǎn)變,從集中大規(guī)模開發(fā)向大規(guī)模分散開發(fā)轉(zhuǎn)變。

中國風(fēng)電“大而不強(qiáng)”

      繼2009年憑借2900萬千瓦的風(fēng)電裝機(jī)總量超越德國,躋身世界第二大風(fēng)電市場之后,2010年我國新增風(fēng)電裝機(jī)容量和總裝機(jī)容量一舉超過美國,躍居世界第一。

      2010年我國預(yù)計(jì)新增風(fēng)電裝備容量1755萬千瓦,總裝機(jī)容量達(dá)到4167萬千瓦。

      然而,雖然我國在數(shù)量上已經(jīng)成為世界風(fēng)電大國,但仍然稱不上風(fēng)電強(qiáng)國。

      從人均電量來看,美國、丹麥和德國等發(fā)達(dá)國家分別達(dá)到13682、6773和7813千瓦時(shí),而中國的人均電量只有2585千瓦時(shí);從人均風(fēng)電量來看,美國、丹麥和德國分別為174、1313和492千瓦時(shí),而中國的人均風(fēng)電量只有9千瓦時(shí);從風(fēng)電電量比例來看,排在前三位的丹麥、西班牙和德國分別達(dá)到19%、11%和6%,但中國只有0.35%。

      此外,我國的人均電力裝機(jī)、人均風(fēng)電裝機(jī)和風(fēng)電裝機(jī)比例也都遠(yuǎn)低于世界發(fā)達(dá)國家。

      由于我國風(fēng)電裝備質(zhì)量水平仍然低于歐美等發(fā)達(dá)國家,并且在并網(wǎng)容量、吊裝容量、風(fēng)電效率和效益水平等方面仍存在較大差距,中國成為世界最大風(fēng)電市場的位置并不穩(wěn)固。

      衡量整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈健康的關(guān)鍵指標(biāo)應(yīng)該首選發(fā)電量,而不是把風(fēng)電裝機(jī)容量和風(fēng)機(jī)制造能力作指標(biāo)。

      事實(shí)上,中國工程院在“中國可再生能源發(fā)展戰(zhàn)略研究”重大咨詢項(xiàng)目中提出,我國可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略應(yīng)該是綠色、低碳、節(jié)能優(yōu)先、總量控制。按照這一思路,到2020年,我國風(fēng)電裝機(jī)容量預(yù)計(jì)達(dá)到1.5億~2億千瓦。

      “十二五”期間,我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將保持快速平穩(wěn)發(fā)展勢頭,裝機(jī)容量以每年1500萬千瓦的速度增長,不排除2016年風(fēng)電裝機(jī)再度出現(xiàn)大幅增長的可能性。

      云南、貴州等南方復(fù)雜地形區(qū)域?qū)⒊蔀樾屡d市場,而海上風(fēng)電即將迎來新的發(fā)展機(jī)遇期。

質(zhì)量和技術(shù)成競爭焦點(diǎn)

      由于近幾年我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,長期積累形成的產(chǎn)品質(zhì)量問題開始集中暴露,突出表現(xiàn)為:風(fēng)電機(jī)組出現(xiàn)故障、事故,風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行維護(hù)成本高,風(fēng)電場容量系數(shù)低,風(fēng)電與電網(wǎng)“不友好”,風(fēng)電與環(huán)境不和諧等等。

      從國內(nèi)風(fēng)電場的運(yùn)行記錄來看,風(fēng)電設(shè)備故障率高于5%,零部件的故障率甚至更高,齒輪箱是風(fēng)機(jī)質(zhì)量的第一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),接下來分別是變流器和液壓站。

      此外,被稱作風(fēng)電和電網(wǎng)“友好”技術(shù)的低電壓穿越技術(shù)一直無法實(shí)現(xiàn)突破,成為當(dāng)前風(fēng)電與電場“不友好”的一個(gè)主要原因。

      我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)要保持健康可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)電大國向風(fēng)電強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變,必須更多地關(guān)注質(zhì)量和技術(shù)。

      “要從管理和技術(shù)兩個(gè)方面,做好風(fēng)電在全生命周期中的健康管理?!币环矫?,要正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系,在保證質(zhì)量的前提下不斷降低風(fēng)電成本,同時(shí)還要做好對(duì)風(fēng)電機(jī)組運(yùn)行的實(shí)時(shí)檢測和故障診斷,在充分整合資源的基礎(chǔ)上推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。

      針對(duì)目前風(fēng)電與環(huán)境“不和諧”的問題,在風(fēng)電場建設(shè)中,既要考慮景觀,盡量少占用土地,建設(shè)后要恢復(fù)植被;又要保護(hù)鳥類,特別在候鳥遷徙路線中,嚴(yán)禁規(guī)劃風(fēng)電場;還要降低風(fēng)電機(jī)組,特別是海上風(fēng)電場的噪聲。

風(fēng)機(jī)制造業(yè)加速“洗牌”

      考慮到電網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)前制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為,未來風(fēng)電競爭的焦點(diǎn)將從資源向市場過渡。

      “過去幾年我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的‘瘋長’,導(dǎo)致國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)產(chǎn)能過剩問題日益凸顯?!敝x長軍坦言,2010年全國新增風(fēng)電裝機(jī)容量2000萬千瓦,僅華銳、金風(fēng)、東汽、明陽和聯(lián)合動(dòng)力五家企業(yè)的產(chǎn)能就超過上述容量。同時(shí),丹麥維斯塔斯、西班牙歌美颯、美國GE等國際風(fēng)機(jī)制造業(yè)巨頭紛紛在華建立生產(chǎn)基地,風(fēng)電市場競爭之激烈可想而知。

      目前我國擁有風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)接近90家,葉片企業(yè)超過50家,塔筒企業(yè)近百家,這些企業(yè)已經(jīng)暴露出自主設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)、售后服務(wù)水平不高等問題。

      今后我國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)將進(jìn)入兼并整合時(shí)代。“經(jīng)過大浪淘沙和兼并整合,預(yù)計(jì)我國最終將保留8~10家風(fēng)機(jī)制造企業(yè)?!?/p>

      我國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)可以嘗試“走出去”,尋找更加廣闊的藍(lán)海。

      “相對(duì)而言,憑借較高的性價(jià)比,我國風(fēng)機(jī)制造商‘走出去’能夠獲得較高的利潤空間,減少閑置產(chǎn)能成本。”何耀祖坦言,不過,技術(shù)要求、市場規(guī)則、國際認(rèn)證和貿(mào)易保護(hù)主義將成為我國風(fēng)機(jī)制造商開拓海外市場的主要挑戰(zhàn)。

產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化在即

      雖然我國風(fēng)電裝備制造業(yè)已經(jīng)成為具有國際競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得明顯進(jìn)步,但是我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)配套體系仍然不完善,產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)未能在產(chǎn)業(yè)鏈上有效整合,導(dǎo)致整機(jī)市場價(jià)格戰(zhàn)日趨白熱化。

      自從2007年以來,我國風(fēng)電整機(jī)的平均價(jià)格就以年均12%的速度下降,從原來的1萬元滑落到2007~2008年的6000~7000元,2010年已經(jīng)全面步入“3000”時(shí)代,今年1月份價(jià)格進(jìn)一步跌破3700元。

      為避免市場價(jià)格戰(zhàn)不斷升級(jí),一個(gè)更加強(qiáng)大的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈無疑成為制衡風(fēng)電市場的重要籌碼。

      一個(gè)完整的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括:資源調(diào)查分析,工程設(shè)計(jì),風(fēng)力機(jī)設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)和認(rèn)證,運(yùn)行和管理,電網(wǎng)改造和建設(shè),市場消納,服務(wù)和人才管理等等。

      完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵在于加強(qiáng)上下游的協(xié)調(diào)配合,加強(qiáng)專業(yè)化生產(chǎn),“整機(jī)企業(yè)盡量不要‘大而全’,要多采用配套零部件,鼓勵(lì)市場實(shí)現(xiàn)充分競爭?!?/p>

      國內(nèi)不少優(yōu)勢風(fēng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)開始著手做實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈。例如,金風(fēng)科技已經(jīng)開始收購葉片企業(yè);明陽50%以上的風(fēng)機(jī)部件以控股或者參股方式進(jìn)行生產(chǎn),葉片由全資子公司生產(chǎn),變頻器、變槳/變頻/整機(jī)控制系統(tǒng)由關(guān)聯(lián)企業(yè)生產(chǎn)。

      天津市濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)主任金東虎則表示,天津正在加緊制定促進(jìn)風(fēng)電發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,而加強(qiáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)就是其中的重要一環(huán)。據(jù)透露,“十二五”期間,天津?qū)⒐膭?lì)風(fēng)電企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)支持2.5兆瓦及以上陸上風(fēng)機(jī)、3兆瓦及以上海上風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)關(guān)鍵零部件研發(fā),同時(shí)積極培育和引進(jìn)國內(nèi)外風(fēng)電科研、檢測和認(rèn)證機(jī)構(gòu),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)要素環(huán)境。

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