揚(yáng)子石化:把黨組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)優(yōu)勢

時(shí)間:2011-03-21

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:子石化在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,圍繞“打造精品裝置,樹立行業(yè)標(biāo)桿”這一目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開拓思路,持續(xù)創(chuàng)新,在出新招、破難題上下功夫

      揚(yáng)子石化在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,圍繞“打造精品裝置,樹立行業(yè)標(biāo)桿”這一目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,開拓思路,持續(xù)創(chuàng)新,在出新招、破難題上下功夫,開展了一些特色活動,努力將基層黨組織的組織優(yōu)勢、政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢?! ∽岦h員擔(dān)任車間“項(xiàng)目經(jīng)理”“項(xiàng)目經(jīng)理”一般是工程建設(shè)單位才有,可在不久前進(jìn)行的揚(yáng)子石化烯烴廠乙二醇車間大修中,也有了由4位黨員擔(dān)任的“項(xiàng)目經(jīng)理”。為了使大修組織更有效,車間打破常規(guī)成立了氧化、精制、改造、環(huán)氧4個(gè)項(xiàng)目組,“項(xiàng)目經(jīng)理”則由黨員班組長或技術(shù)員擔(dān)任,還成立了臨時(shí)黨小組,開展“扛紅旗,爭第一”項(xiàng)目競賽,從安全環(huán)保、質(zhì)量進(jìn)度、文明施工等三個(gè)方面樹立三面紅旗,每天進(jìn)行評比,極大地激發(fā)了黨員和各小組的工作熱情。擔(dān)任氧化“項(xiàng)目經(jīng)理”的黨員張箭,對大修的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要仔細(xì)檢查確認(rèn)。哪里忙不過來,他就出現(xiàn)在哪里,室內(nèi)室外來回穿梭,往往一圈下來就汗水淋漓。在“項(xiàng)目經(jīng)理”和大家的共同努力下,乙二醇車間大修停得穩(wěn),修得好,開車一次成功。

  在乙二醇生產(chǎn)中,作為原料的乙烯占了總成本的80%以上,而催化劑性能決定了乙烯的用量。乙二醇車間黨支部確立以上海石化2套乙二醇裝置為對標(biāo)單位,緊緊圍繞催化劑運(yùn)行這一核心,組織兩個(gè)工藝班組黨小組開展攻關(guān)競賽,黨小組長成為類似的“項(xiàng)目經(jīng)理”,加強(qiáng)反應(yīng)器系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化。通過及時(shí)調(diào)整反應(yīng)溫度、有關(guān)原料加入量等工藝參數(shù),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)行,延緩催化劑選擇性下降速度,降低裝置物耗。目前催化劑選擇性比廠商提供的預(yù)計(jì)值高出0.5-0.6個(gè)百分點(diǎn)。

  “暢談會”使思想交流暢通

  在揚(yáng)子熱電廠電氣裝置,黨支部成員經(jīng)常和職工一起開“暢談會”,人員或多或少,大家一起交流思想。這個(gè)裝置實(shí)行了電氣操作唱票復(fù)誦制度,即職工接到操作票,要對上面的操作指令復(fù)誦一遍。有的職工在執(zhí)行時(shí)鬧別扭,認(rèn)為這樣做是“領(lǐng)導(dǎo)面子工程”,多此一舉。黨支部成員就通過“暢談會”和大家談心,指出在石化企業(yè),電氣是否安全運(yùn)行影響面很大,一次細(xì)小的操作失誤都有可能引起大面積停電,造成重大設(shè)備損壞或人身傷亡事故。電氣裝置要打造精品裝置,安全是最基本的條件。唱票復(fù)誦,讓職工確保操作準(zhǔn)確無誤,是完全必要的。在此問題上有些想法的職工,心悅誠服地接受了這個(gè)意見,堅(jiān)持了唱票復(fù)誦。去年以來,這個(gè)裝置用該方法有效避免了5起錯誤操作,無一人因操作差錯受到考核。

  結(jié)合比學(xué)趕幫超工作, 這個(gè)裝置黨支部用“暢談會”在職工中開展愛崗敬業(yè)教育,用事實(shí)告訴大家“為集體工作的同時(shí),也在為自己工作”。一個(gè)剛分配來的青工在業(yè)務(wù)上開始上不去,心灰意冷,思想出現(xiàn)波動。黨支部加強(qiáng)與其思想交流的同時(shí),不放松對其進(jìn)行技術(shù)幫助。在互幫互學(xué)中感情逐漸融洽,促進(jìn)了其學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,該同志已成為一名合格的值班員,還被評為操作能手。

  與承包商聯(lián)建黨員精品工程

  石化企業(yè)要打造精品裝置,光靠自己的力量是不夠的。裝置難免需要檢修或改造,這就要有承包商,而其工作狀況直接影響裝置運(yùn)行質(zhì)量。揚(yáng)子煉油廠黨委在最近一次大檢修中,聯(lián)合承包商的黨組織開展了共創(chuàng)黨員精品工程的活動。他們在檢修現(xiàn)場設(shè)立了展示牌,把開展這一活動的項(xiàng)目名稱、工作目標(biāo)、共建雙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等一一明確標(biāo)識,接受全體檢修人員的監(jiān)督。揚(yáng)子常減壓裝置加熱爐是集團(tuán)公司的“樣板爐”,要在22天的時(shí)間里完成正常需要三個(gè)月才能完成的檢修任務(wù),且焊接要100%探傷合格。為了啃下這塊“硬骨頭”,常減壓車間黨支部與承擔(dān)其大修任務(wù)的中石化南京工程公司揚(yáng)子煉油改造臨時(shí)黨支部,精挑業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強(qiáng)、勇于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的黨員組成爭創(chuàng)精品工程的聯(lián)合小組,齊心協(xié)力共同奮戰(zhàn)。黨員精品工程的示范效應(yīng)也促進(jìn)了檢修現(xiàn)場的廣大職工對照精品工程的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自己安全文明檢修的行為,圓滿完成了大檢修任務(wù)。

  今年以來,揚(yáng)子石化煉油板塊創(chuàng)造了運(yùn)行以來最好的盈利紀(jì)錄,資源利用率、能耗等指標(biāo)躋身行業(yè)先進(jìn)之列。大檢修對煉油各裝置的改造提升無疑發(fā)揮了作用,而揚(yáng)子煉油廠與承包商聯(lián)建黨員精品工程,其效應(yīng)也得到了驗(yàn)證。

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