許繼集團(tuán):創(chuàng)新思維 扎實(shí)推進(jìn)人力資源管理

時(shí)間:2011-03-24

來源:許繼集團(tuán)有限公司

導(dǎo)語:3月22日,集團(tuán)公司召開2011年人力資源工作會(huì)議暨員工職業(yè)能力提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),集團(tuán)總裁李富生在會(huì)上號(hào)召要高度重視人力資源工作。

      群策群力促完善,提升職業(yè)能力;一心一意謀發(fā)展,共創(chuàng)國際一流。3月22日,集團(tuán)公司召開2011年人力資源工作會(huì)議暨員工職業(yè)能力提升活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),集團(tuán)總裁李富生在會(huì)上號(hào)召要高度重視人力資源工作,創(chuàng)新思維、變被動(dòng)為主動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)人力資源管理工作。
      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檀國彪、王定國、晉國運(yùn)、王大為、馬保州、張項(xiàng)安、孫繼強(qiáng),部分中層領(lǐng)導(dǎo)以及各單位人力資源管理員參加了大會(huì)。
      會(huì)上,李富生總裁作了重要講話,他對(duì)2010年集團(tuán)公司人力資源工作給予了充分肯定。李總指出,2010年員工成長(zhǎng)通道項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)開展得轟轟烈烈,以此為抓手帶動(dòng)了整個(gè)公司人力資源管理工作的全面提升,真正使許繼員工職業(yè)能力得到大幅提高,支撐了公司宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。聚焦2011年員工職業(yè)能力提升工作,李總提出兩點(diǎn)要求:
      一要充分認(rèn)識(shí)差距,高度重視人力資源管理工作。李總指出,公司未來宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)需要一流的員工團(tuán)隊(duì)。與國際知名企業(yè)相比,許繼人力資源管理的起步較晚、任務(wù)繁重,要爭(zhēng)分奪秒、奮力趕超,要深刻認(rèn)識(shí)到員工職業(yè)能力提升的緊迫性。在員工職業(yè)能力提升工作的執(zhí)行方面,我們要圍繞業(yè)務(wù),積極落實(shí)行動(dòng),將“知行合一”強(qiáng)調(diào)為“行知合一”,突出行動(dòng)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)干部更要深刻認(rèn)識(shí)到人力資源管理工作的緊迫性、重要性。
      二要?jiǎng)?chuàng)新思維,扎實(shí)推進(jìn)人力資源管理。做好人力資源管理工作,需要廣大干部員工集思廣益,用新思維新方法不斷探索,集團(tuán)公司要高度重視、全力支持,全體員工要?jiǎng)?chuàng)新思維,積極參與。李總提出,人力資源管理的指導(dǎo)思想是“所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)都是提升員工生活質(zhì)量,人力資源管理工作的核心是如何提高員工能力”。李總表示開展各項(xiàng)人力資源管理工作都要將目標(biāo)鎖定在兩項(xiàng)指導(dǎo)思想上來,以員工成長(zhǎng)通道為依托,重點(diǎn)提升員工職業(yè)能力建設(shè)。通過激勵(lì)、約束、宣傳、引導(dǎo)及培訓(xùn)等各種方式,開啟每位員工的潛意識(shí),創(chuàng)新思維,從心靈上給予沖擊,變被動(dòng)為主動(dòng),使大家有充足的意愿自覺加入到職業(yè)能力提升的隊(duì)伍中來。
      最后,李總再次表達(dá)了對(duì)于一流團(tuán)隊(duì)的渴望,他堅(jiān)信許繼員工都具備成為國際一流人才的潛力和基因,只要通過后天努力,發(fā)揮自身潛力,提升職業(yè)能力,無論是許繼人力資源管理還是許繼團(tuán)隊(duì),都一定能夠達(dá)到國際一流。
      大會(huì)聽取了總裁助理白慧分別針對(duì)2011年人力資源管理關(guān)鍵工作及職業(yè)能力提升專項(xiàng)工作部署。為全面落實(shí)李富生總裁在公司八屆一次會(huì)議上提出的“全面提升員工職業(yè)能力”的工作要求,人力資源部高度重視,制定了全員職業(yè)能力提升“A計(jì)劃”,2011年將通過持續(xù)推進(jìn)員工成長(zhǎng)通道項(xiàng)目、開展關(guān)鍵人員職業(yè)能力達(dá)標(biāo)活動(dòng)、持續(xù)深入開展“金蘋果”活動(dòng)等途徑,實(shí)現(xiàn)“全員參與、群策群力、提升能力、知行合一”的目的。
      通過這次會(huì)議,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與公司人力資源專員共同感受、分享了2010年人力資源管理工作的豐碩成果,為2011年統(tǒng)一思想,明確任務(wù),達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步落實(shí)李總在許繼集團(tuán)2011年工作會(huì)議報(bào)告中關(guān)于“全面提升員工職業(yè)能力”的工作部署打下了基礎(chǔ)。
      大會(huì)還對(duì)集團(tuán)公司2010年度員工成長(zhǎng)通道項(xiàng)目先進(jìn)單位、金蘋果活動(dòng)先進(jìn)學(xué)習(xí)小組和優(yōu)秀人力資源工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

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