水泥行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估工作會議暨培訓(xùn)交流會研討會于2011年3月17日至18日在蘭州召開。會議由工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司、建筑材料工業(yè)信息中心主辦，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會、祁連山水泥集團(tuán)協(xié)辦。本次會議議題，一是討論水泥行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估指標(biāo)體系，并進(jìn)行講解培訓(xùn)，二是經(jīng)驗(yàn)交流和考察祁連山水泥集團(tuán)（該集團(tuán)去年被工信部授予“兩化”融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)，是建材行業(yè)8個(gè)獲得該榮譽(yù)的企業(yè)之一）。

　　工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司王建偉處長，工業(yè)和信息化部評估工作總體組陳杰、王濤，建筑材料工業(yè)信息中心張廣沛主任、江源處長，甘肅省工業(yè)和信息化委員會王永慶處長，原祁連山水泥集團(tuán)董事長、甘肅省建材行業(yè)協(xié)會楊皓副會長，甘肅省建材工業(yè)協(xié)會處長、甘肅省軟件行業(yè)協(xié)會副會長楊傳武，中國建材集團(tuán)、中國中材集團(tuán)、祁連山水泥集團(tuán)、拉法基瑞安水泥亞太技術(shù)中心、天津水泥設(shè)計(jì)院、福建水泥股份有限公司、冀東發(fā)展集團(tuán)有限公司、華新水泥有限公司、中材水泥有限責(zé)任公司、北京金隅集團(tuán)、蒙西水泥集團(tuán)、天瑞集團(tuán)水泥有限公司、中國聯(lián)合水泥淮海運(yùn)營管理區(qū)、新疆天山水泥股份有限公司、寧夏賽馬實(shí)業(yè)股份有限公司、吉林亞泰（集團(tuán)）股份有限公司、陜西堯柏特種水泥集團(tuán)有限公司、中材漢江水泥股份有限公司、海螺水泥陜甘區(qū)域委員會包括平?jīng)龊Ｂ?、千陽海螺、禮泉海螺，天水中材水泥有限責(zé)任公司、張掖市山丹水泥（集團(tuán)）有限公司、甘肅高崖金城水泥有限公司、白銀王峴水泥有限公司、夏河安多投資有限責(zé)任公司、甘肅景泰水泥有限責(zé)任公司等企業(yè)代表，以及南京郎坤軟件有限公司、Polycom通訊系統(tǒng)（北京）有限公司的代表出席了會議。

　　王建偉代表工業(yè)和信息化部信息化推進(jìn)司在會上發(fā)表講話，他說2011年，兩化融合進(jìn)入了深化發(fā)展的一年。胡錦濤總書記2010年6月7日在中國科學(xué)院第十五次院士大會上的講話中明確提出全球綠色發(fā)展、智能發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的大趨勢，而智能發(fā)展就是要推進(jìn)兩化融合。十七屆五中全會又進(jìn)一步提出“推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合”。他說，本次開展的“兩化”融合發(fā)展水平評估工作的目的是通過評估，判斷企業(yè)信息化的發(fā)展階段和水平；找準(zhǔn)信息化與工業(yè)企業(yè)發(fā)展的融合點(diǎn)；挖掘出利用信息技術(shù)解決企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵問題、突出矛盾和深層次問題的作用和事例；發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、提升和推廣“兩化”融合典型經(jīng)驗(yàn)、典型方法，樹立一批“兩化”融合典型企業(yè)，為國家制定規(guī)劃和政策、技改資金等重大專項(xiàng)提供決策依據(jù)。同時(shí)，他還向與會代表通報(bào)了工信部信息化司“兩化”融合工作開展情況。對水泥行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估工作給予了肯定，并對下一步工作提出了指導(dǎo)意見。

　　建筑材料工業(yè)信息中心主任張廣沛主持會議并致辭，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了召開這次會議的目的和意義，他講到：建材企業(yè)信息化正由認(rèn)識、個(gè)別應(yīng)用到目前的普及和系統(tǒng)應(yīng)用階段，此階段，無論是政府有關(guān)部門、還是企業(yè)，均需要了解和掌握行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，通過建立科學(xué)的行業(yè)兩化融合發(fā)展水平評估指標(biāo)體系，以及對建材行業(yè)兩化融合的現(xiàn)狀、水平進(jìn)行科學(xué)的評價(jià)，全面、真實(shí)地掌握行業(yè)信息化的基本狀況，做到“心中有全局、手中有典型”，才能切實(shí)做好企業(yè)信息化工作。因此，開展水泥行業(yè)“兩化”融合發(fā)展水平評估工作，一是為國家主管部門、行業(yè)和地方制定信息化發(fā)展戰(zhàn)略、技改等專項(xiàng)資金的使用和制定相關(guān)政策提供決策依據(jù)；二是評估指標(biāo)體系將成為企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的參考，引導(dǎo)建設(shè)方向，提升行業(yè)企業(yè)對“兩化”融合的認(rèn)識；三是挖掘一批具有典型應(yīng)用的企業(yè)標(biāo)桿，總結(jié)推廣“兩化”融合先進(jìn)案例和經(jīng)驗(yàn)，有利于更有針對性地廣泛和深入推進(jìn)行業(yè)“兩化融合”。

　　甘肅省建材行業(yè)協(xié)會副會長、原祁連山水泥集團(tuán)董事長楊皓對會議的召開表示祝賀，他介紹了甘肅的主要省情、甘肅建材工業(yè)近年來的發(fā)展和兩化融合的狀況，并結(jié)合在祁連山水泥集團(tuán)組織實(shí)施ERP的親身體會，向與會代表講述了集團(tuán)成功實(shí)施了信息化并取得很好成效的體會：一是選對適合自身的系統(tǒng)，二是一把手和班子強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，三是實(shí)施過程中做到不換思想就換人的決心。他的講話得到與會代表的共鳴。