鴻豐閥門介紹中日政府PK抗震救災(zāi)能力對比分析

時(shí)間:2011-03-27

來源:上海鴻豐閥門有限公司

導(dǎo)語:鴻豐閥門介紹中日政府PK抗震救災(zāi)能力對比分析

      鴻豐閥門介紹中日政府PK抗震救災(zāi)能力對比分析
      2008年5月12日,中國四川發(fā)生8.2級(jí)汶川大地震。遇難69142人,失蹤17551人,地震實(shí)際造成8.6萬多人死亡2011年3月11日,日本本州島宮城縣發(fā)生9.0級(jí)地震。根據(jù)目前估計(jì),地震至少造成1.2萬人以上死亡。是近千年來,日本境內(nèi)發(fā)生的最嚴(yán)重地震。巧合的是,中日兩國發(fā)生的地震時(shí)間竟然也是相同的。汶川地震發(fā)生的時(shí)間(2008年5月12日),與日本宮城地震發(fā)生的時(shí)間(2011年3月11日),兩個(gè)數(shù)字相加都是等于2025。即: 2008+5+12=2025;2011+3+11=2025。如果我們用數(shù)字游戲的方式來詮釋兩國地震的話,則是“汶川地震”與“宮城地震”的數(shù)值是相等的。當(dāng)然,這純粹是一種巧合。但有一點(diǎn)不是巧合,那就是地震發(fā)生后,兩國對于抗震救災(zāi)的做法,有許多可比性。根據(jù)幾天來的觀察,敝人以為,中日兩國在抗震救災(zāi)中,各有所長,各有所短。簡單來講,就是:中國政府抗震救災(zāi)的能力、效率、成效優(yōu)于日本政府;中國的民間社會(huì)抗震救災(zāi)的能力、心態(tài)、秩序弱于日本的民間社會(huì)。

      下面鴻豐閥門重點(diǎn)談?wù)勚腥諆蓢拐鹁葹?zāi)能力對比分析。

      2008年的汶川地震發(fā)生后,中國政府應(yīng)對災(zāi)情,呈現(xiàn)了高速、高效,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的應(yīng)對機(jī)制。對災(zāi)情判斷及時(shí),處置有力,行動(dòng)迅速,上下齊心,效果非常明顯。三天之內(nèi),即迅速平穩(wěn)整個(gè)災(zāi)區(qū)的混亂社會(huì)秩序。

     2011年日本宮城地震發(fā)生后,由于日本國民素質(zhì)高,民間社會(huì)比較成熟,災(zāi)情發(fā)生后,災(zāi)區(qū)社會(huì)秩序良好,沒有擁擠,哄抬物價(jià)等情況發(fā)生,災(zāi)民情緒比較穩(wěn)定。然而,由于日本政府抗震救災(zāi)指揮調(diào)度不力,行動(dòng)不果斷、出手不迅速,猶猶豫豫,畏畏縮縮,首鼠蛇端,未及及時(shí)調(diào)譴大量人力、物力撲滅災(zāi)情,致使災(zāi)情在三天后迅速擴(kuò)大,并發(fā)生了不可逆轉(zhuǎn)的災(zāi)難性后果:核電站爆炸、核泄漏、核輻射……壞消息一樁接一樁,接踵而至。

     躲過地震、海嘯、火災(zāi)的日本災(zāi)民,在三天后,仍然缺水、缺糧、缺衣,日本的公路并未受到嚴(yán)重?fù)p毀,而奇怪的是,救災(zāi)物資卻運(yùn)不進(jìn)去……可以對比的是,2008年,中國汶川地震發(fā)生后,政府立即調(diào)集大型機(jī)械不惜一切代價(jià),挖山開路,填壑搭橋,在損毀極其嚴(yán)重的叢山峻嶺中,開辟出了抗震救災(zāi)的生命線。相比之下,日本政府的救災(zāi)是懶洋洋,根本沒有什么氣勢。觀者多,動(dòng)者少。政府效率低下,協(xié)調(diào)能力也很差,指揮調(diào)度也不太靈,好象主要是靠自覺,而不是行政命令。-

     3月12日,核電站發(fā)生冷卻劑失靈后,其實(shí)是重大災(zāi)難前奏,奇怪的是日本政府處置相當(dāng)猶豫,先是拒絕美國答應(yīng)幫助運(yùn)送冷卻劑,政府卻也不組織強(qiáng)有力的核電站事故搶險(xiǎn)隊(duì),害怕承擔(dān)責(zé)任,聽?wèi){、放心地讓核電站公司獨(dú)立去去處理這場世紀(jì)劫難…… 所作所為,不可想象。象這種緊急情況,中國一定是出動(dòng)軍隊(duì),組成十萬火急的搶險(xiǎn)隊(duì),趕赴災(zāi)區(qū),及時(shí)除險(xiǎn),撲滅災(zāi)情,防止災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大!中國是絕不可能讓核電站發(fā)生爆炸泄漏事故的!但是,3月14日,福島核電站發(fā)生爆炸,重大危機(jī)爆發(fā)后,日本政府仍然沒有派軍隊(duì)前往處置,也沒有由政府協(xié)調(diào)組成搶險(xiǎn)隊(duì),舉一國之力,撲來險(xiǎn)情,而是仍然由電力公司組織員工進(jìn)行除險(xiǎn)救災(zāi)。實(shí)在不可思議!

      在最初處置核電站爆炸事故中,日本政府和首相基本好象是沒有什么作為。聽到核電站第二次爆炸,核電站公司為策安全,撤回大部分員工后,日本首相菅直人所做的事,竟然是暴哮一頓:“你們竟然敢全部撤了下來,你們的這樣的公司活該100%倒閉!”都什么時(shí)候了,如此人命關(guān)天的天大之事,事涉全日本、全世界人民生命安危的大事,首相竟然如此搪塞責(zé)任,要一家電力公司獨(dú)立去承擔(dān),如此嚴(yán)重的事故、責(zé)任和災(zāi)情,它一家小小的核電站公司應(yīng)對得了嗎?真是狗屁邏輯!-面對如此艱難危局,政府要做的,不應(yīng)是去斥責(zé)心力交瘁的核電站公司,而應(yīng)是立即由政府牽頭,組成強(qiáng)有力的搶險(xiǎn)隊(duì),舉全國之力,調(diào)集人力、物力,立即抗災(zāi)撲險(xiǎn),把事故所帶來的危險(xiǎn)控制在最小的范圍。日本首相去斥責(zé)勢單力薄的核電站公司,叫他們?nèi)?yīng)對天塌下來一般的災(zāi)難?他們應(yīng)對得了嗎?日本政府抗震救災(zāi)嚴(yán)重失職!日本首相把最寶貴的搶險(xiǎn)黃金時(shí)間錯(cuò)失了!-

     記得2008年5月12日下午2時(shí)32分地震發(fā)生后,溫家寶總理得到消息后,立即從中南海啟程,乘車趕往機(jī)場,乘專機(jī)飛往四川,指揮抗震救災(zāi)。他是一邊走在路上,一邊吩咐手下,通知國務(wù)院各部委立即入川,各司其職,組成抗震救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)。我依然記得,2008年5月12日和13日的電視新聞,當(dāng)時(shí),溫家寶總理走得很急,沒有帶厚衣服,只穿了一件西裝加薄白衫。他當(dāng)晚就到達(dá)都江堰,看望了一所小學(xué)的受災(zāi)學(xué)生。他當(dāng)晚在嘉凌江的江邊,設(shè)國務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部,現(xiàn)場辦公,現(xiàn)場指揮。當(dāng)時(shí),夜深了,旁邊嘩嘩的河水聲都聽得到,溫總理因?yàn)榇┮律?,冷得他有些打顫,后來不知是哪位民警給了他一件警服棉衣穿在身上,讓他遮風(fēng)擋寒。溫總理是穿著警服棉襖,四川度過了指揮抗震救災(zāi)的第一個(gè)極其重要的難眠之夜。-估計(jì)也是總理第一次穿警服吧。

      溫總理從中南海出發(fā)飛四川的時(shí)候,有中央臺(tái)電視記者陪同前往。溫總理在飛機(jī)上接受了采訪,總理是將講話簡單地寫在一張紙上,偶爾看看,肯定是飛機(jī)上臨時(shí)寫的。我清楚記得總理當(dāng)時(shí)講過的最關(guān)鍵、最重要的話:“當(dāng)前,最重要的是要冷靜、鎮(zhèn)定、信心以及強(qiáng)有力的指揮!”溫總理在飛往四川的空中,其實(shí)并不知道災(zāi)情有多嚴(yán)重。他只是聽到7.8級(jí)地震發(fā)生(后修正為8.0級(jí)),立即判明重大災(zāi)情,然后二話不說,立即趕赴災(zāi)區(qū)的。事后證明,總理對災(zāi)情的判斷多么及時(shí)、準(zhǔn)確。溫總理此舉,挽救了多少災(zāi)區(qū)人民的生命!中國政府的領(lǐng)導(dǎo)人,就這樣身先士率,高速、高效,勇敢、果斷地在第一時(shí)間趕赴災(zāi)區(qū)最前線,及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)抗震救災(zāi),為汶川地震的抗震救災(zāi),贏得了最寶貴的時(shí)間!

      溫總理對突發(fā)事件的處置,方法非常到位,那就是:冷靜、鎮(zhèn)定、信心以及強(qiáng)有力的指揮!后來的抗震救災(zāi),都基本遵循這一原則進(jìn)行,特別     是強(qiáng)有力的指揮。-中國政府對汶川地震的抗震救災(zāi),實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)有力的指揮!汶川地震發(fā)生后,中國政府在三天內(nèi),調(diào)集了10萬軍隊(duì)入川。其中,有8萬解放軍正規(guī)武裝部隊(duì),2萬公安和武警人員,加上政府組成的救災(zāi)人員、志愿者等,直接參加救災(zāi)的人數(shù)至少50萬人以上。當(dāng)時(shí),災(zāi)情發(fā)生后,中國的電視新聞實(shí)行24小時(shí)滾動(dòng)播出救災(zāi)畫面,那些催人淚下的畫面,觸及了國人的情感,全國迅速掀起了支援災(zāi)區(qū)的高潮。民間的救災(zāi)物資、救災(zāi)人員源源不斷地往災(zāi)區(qū)輸送。

     地震發(fā)生后,在三天,基本緩解了缺衣、缺糧、缺水的困難;五天后,基本確保生活的基本所需,有飯吃、有水喝、有地方睡覺。震后第七天,建起了“抗震救災(zāi)帳篷小學(xué)”。這是“抗震小學(xué)”的誕生,極大地振奮了全國人民的人心,迅速平穩(wěn)了災(zāi)區(qū)的秩序和人心。以上這一些,中國政府所能夠做的,我沒有在日本政府中看到。-今天是日本地震進(jìn)入第6天,我所看到的情景是,日本的地震災(zāi)區(qū)不僅沒有得到緩解,而且災(zāi)情在擴(kuò)大!
日本政府的救災(zāi)能力效率低下,其災(zāi)區(qū)沒有發(fā)生大規(guī)模騷亂,得益于國民素質(zhì)好,平時(shí)守秩序。但是,如果災(zāi)區(qū)的情況在未來幾天內(nèi)沒有得到緩解的話,難保日本社會(huì)秩序是否會(huì)大亂,種種跡象顯示,日本發(fā)生騷亂,也不是不可能。-最后,談?wù)勅毡臼紫?。我對日本首相菅直人的救?zāi)行為感到失望。我當(dāng)然相信,日本各級(jí)政府官員、公務(wù)人員都在努力救災(zāi),他們的確很辛苦,夜以繼日,沒有休息。就日本政府而言,日本首相這樣去救災(zāi),是不行的。日本首相,好象是中國新聞發(fā)言人的角色。呆在東京首相官邸,時(shí)不時(shí)發(fā)一個(gè)新聞消息,這樣的事,不要首相去做呀,新聞發(fā)言可以交給部下去做,自己埋頭去指揮、協(xié)調(diào),去組織人力、物力抗災(zāi)救險(xiǎn)呀!遺憾的事,日本首相對當(dāng)新聞發(fā)言人很感興趣,對救災(zāi)的事,猶猶豫豫,畏畏縮縮,根本不象一個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人。
另外,日本自衛(wèi)隊(duì)的表現(xiàn)也太讓人失望了。人們對日本自衛(wèi)隊(duì)(軍隊(duì))的印象仍然停留在二戰(zhàn)時(shí)的水平,以為今日的日本軍人仍然會(huì)象二戰(zhàn)時(shí)一樣,勇猛頑強(qiáng),服從命令,時(shí)刻有一種敢死之心?,F(xiàn)在看來,今日的日本自隊(duì)軍人,遠(yuǎn)不是那么一回事了。他們接到首相命令,要求他們用直升機(jī)吊海水澆核電站以降溫后,竟然以核輻射太強(qiáng)、太高,生命健康受到威脅為由,拒絕執(zhí)行首相的命令。軍隊(duì)以保衛(wèi)人民為天職,竟然抗國家最高領(lǐng)導(dǎo)人的命,真是聞所未聞。

     日本衛(wèi)隊(duì)竟然好意思袖手旁觀,單靠核電站留守的50名工人進(jìn)行施救。這一幕,不僅日本在看,而且全世界在看!
日本福島核電站爆炸,不僅危及數(shù)百萬、上千萬日本人民的生命安危,而且影響全世界人民的健康,在國家遭受如此重大危機(jī)的面前,在最需要軍人前往救災(zāi)除險(xiǎn)的時(shí)候,日本軍人竟然以堂而皇之的理由逃之夭夭,實(shí)在難于理喻,可憐、可嘆、可悲!日本自衛(wèi)隊(duì)在其他地方的救災(zāi),也是懶洋洋的,沒有什么氣勢和規(guī)模。我看到他們,更多的是處置遺體,而沒有什么象模象樣的救災(zāi)行為。日本此次調(diào)了10萬軍人前往救災(zāi),人數(shù)同中國當(dāng)年的10萬軍人救災(zāi)一樣多,但是,救災(zāi)效果卻相差十萬八千里,完全不在一個(gè)水平之上。

     在抗震救災(zāi)中,日本的輿論不感謝政府,認(rèn)為是政府的天然職責(zé),不值得感謝。這其實(shí)是不對的。是政府天職這沒有錯(cuò),但是,政府也是人,需要輿論的支持、鼓勵(lì)、激勵(lì),如果媒體和輿論只盯著政府人員的責(zé)任,那么政府人員就會(huì)人人怕事,怕?lián)?zé),而畏畏縮縮,沒有人會(huì)猛打猛沖,什么都不敢作主,只好不斷向上請示,生怕承擔(dān)責(zé)任,就就沒有效率。日本首相可能就是怕承擔(dān)職責(zé),怕被人罵,所以行動(dòng)很猶豫。國家最高領(lǐng)導(dǎo)人都這樣了,那么,下面的行動(dòng)就可想而知了。中國有一句話,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。日本政府的情形讓人嘆息。
救人,是最大的恩。被人救出來,獲得新生命,表示感謝是最起碼的人性,感謝政府,感謝救命恩人,沒有錯(cuò)呢。日本媒體鼓吹不用感恩是錯(cuò)誤的。如果自己冒險(xiǎn)救了人,不能獲得感恩,那么,誰會(huì)去救人了。且不要說有沒有利益,連一句好話都得不到,會(huì)有人積極去救人嗎?所以,日本媒體是失職的。

     日本媒體的眼光只注重于傳播信息,沒有注重挖掘人性閃光的東西。這是中日媒體的差異。顯然,在抗震救災(zāi)中,日本媒體遜色于中國媒體。2008年中國抗震救災(zāi)時(shí),中國媒體做得非常好,他們的報(bào)道極其感人,激發(fā)了全國人民團(tuán)結(jié)一心、共同應(yīng)對國難。在這一點(diǎn)上,日本媒體要向中國媒體好好學(xué)習(xí)。在日本宮城地震發(fā)生后,日本成熟的公民社會(huì),民間很有秩序,應(yīng)對災(zāi)難淡定、從容、不慌張,社會(huì)和人民團(tuán)結(jié)、守紀(jì),讓人很是欽佩。這一點(diǎn),是值得中國人民學(xué)習(xí)的。
 

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動(dòng)網(wǎng)(www.treenowplaneincome.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來源“中國傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

娓娓工業(yè)

廣州金升陽科技有限公司

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0