規(guī)模盛大, 人氣鼎沸的CIMT2007（第十屆中國國際機床展覽會）落下了帷幕，共有來自28個國家及地區(qū)的1100家廠商展出了最新產(chǎn)品，觀眾超過24萬人次。對這一國際四大機床名展之一的展會，參展者與觀眾均感興奮，意猶未盡。不少人在問：是什么因素使得CIMT2007如此紅火? 筆者認為因素有四， 或曰四大背景： 首先，CIMT如實地反映了國際機床技術(shù)的最新發(fā)展，展品琳瑯滿目，美不勝收。其次，是中國宏觀經(jīng)濟的發(fā)展，帶動了國內(nèi)市場對機床工具的需求，刺激了我國機床工具市場的發(fā)展，這個市場對于國內(nèi)外參展者是最具有吸引力的，這是最根本的因素。第三是中國機床工具工業(yè)的快速發(fā)展，提供品種繁多、技術(shù)先進和數(shù)量充足的商品，吸引了國內(nèi)廣大用戶和國際采購商踴躍到會。最后一個因素是CIMT是按照國際規(guī)范、國際水平組織的，有能力邀請到國際國內(nèi)機床生產(chǎn)廠商帶來最新的技術(shù)和產(chǎn)品，有能力邀請到國內(nèi)主要用戶與國際采購商來積極參與，讓廠家和用戶、廠家和廠家、用戶和用戶之間進行交流，互通信息，可以廣泛進行對比和選擇，最后各得所需，達到共贏。CIMT歷經(jīng)十屆20年，與時俱進，常盛不衰，作為這個展會的一名發(fā)起人和創(chuàng)辦者，對此感到由衷欣慰。 我國機床業(yè)的發(fā)展動態(tài) CIMT2007反映了世界機床界的動態(tài)，那么動態(tài)是哪些，與我國機床工業(yè)有何干系？透過CIMT2007，可以觀察到以下幾方面的發(fā)展動態(tài)： 第一，機床行業(yè)是為機械制造業(yè)提供裝備的行業(yè)，機械制造業(yè)的個性需求是不斷發(fā)展的，機床行業(yè)怎樣適應(yīng)制造業(yè)個性需求的發(fā)展，就成為一個永恒的課題，也就是說，機床行業(yè)發(fā)展的主流動態(tài)是迎合制造業(yè)的個性需求。 第二，從制造業(yè)制造技術(shù)的角度來講，機床作為一種生產(chǎn)工具決定了用戶工業(yè)的制造水平和精度，作為母機工業(yè)，精度要求不斷提升。我國以北京機床研究所為代表開發(fā)的納米級精密機床和一批高精度加工中心，上海機床廠有限公司的極限精度磨床，就是適應(yīng)這種要求的代表性產(chǎn)物。提高加工效率，減少加工輔助時間，強調(diào)柔性化來滿足生產(chǎn)和組織及管理的需要，都是發(fā)展動態(tài)中的重要內(nèi)容。 第三，近年來，強調(diào)功能復(fù)合化。就是在同樣一臺加工設(shè)備上盡可能具備多任務(wù)序的加工，工件一次裝卡定位之后，完成多任務(wù)序，使得加工精度提高，同時節(jié)省多次裝卡的輔助工時。沈陽機床集團、大連機床集團的功能復(fù)合車床，秦川機床集團的帶旋轉(zhuǎn)工作臺的五坐標聯(lián)動加工中心，可以用來加工大型弧齒錐齒輪。甚至還出現(xiàn)了具備切齒、磨削、特種加工、測量功能的復(fù)合機床等。 第四，五軸（坐標）聯(lián)動控制技術(shù)及五軸聯(lián)動數(shù)控機床，成為世界機床制造業(yè)中的一個技術(shù)制高點。它的突出特點是可以加工空間曲面零件，是航空工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備，國外過去一直對我國封鎖禁運，現(xiàn)在仍然有所限制。這次展覽會上共展出了７0多臺五軸聯(lián)動數(shù)控機床，其中有40多臺是中國自主開發(fā)的。中國的機床工業(yè)已經(jīng)向航空工業(yè)提供了這類品種，占領(lǐng)了這個制高點，這是很大的一個成就。展會由于場地限制，其中超大超長型只能展出機床的局部。 第五，發(fā)展趨勢是注重環(huán)保，涉及避免油污污染、以及機床再生、回收等方面。 第六，智能化的發(fā)展是一個重要的發(fā)展動態(tài)。數(shù)控機床的控制系統(tǒng)逐步具備自我診斷、自我適應(yīng)控制、邏輯分析判斷等功能，使數(shù)控機床成為智能型生產(chǎn)工具。日本山崎馬扎克公司開發(fā)的主動振動控制、智能熱屏障、智能防撞屏障、語言提示；日本大隈公司開發(fā)的Thinc智能數(shù)字控制系統(tǒng)等。說明隨著技術(shù)的發(fā)展，機床智能化的功能會越來越高級，越來越多。人類智能型生產(chǎn)工具的發(fā)展，方興未艾。 第七，機床結(jié)構(gòu)出現(xiàn)革命性變革，出現(xiàn)了完全不同于所有傳統(tǒng)機床結(jié)構(gòu)的并聯(lián)結(jié)構(gòu)機床。并聯(lián)結(jié)構(gòu)機床，通過多桿結(jié)構(gòu)在空間同時運動來移動主軸頭，與串聯(lián)結(jié)構(gòu)相比，具有更為簡單、剛度高、動態(tài)性能更好等一系列優(yōu)點，世界有二、三十家在從事這方面的研發(fā)，我國機床工具業(yè)也有七、八個團隊在進行研發(fā)，其中哈爾濱量具刃具集團與哈工大合作研發(fā)的品種已批量生產(chǎn)六、七臺，售給汽輪機葉片加工用戶成功用于生產(chǎn)。在這次展覽會上，哈量集團數(shù)控設(shè)備公司展出了一種具有新的突破意義的并聯(lián)結(jié)構(gòu)機床LINKS-EXE700, 是引進瑞典EXECHON公司新技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)的機床新產(chǎn)品，其特點是結(jié)構(gòu)進一步簡化，加工范圍增大，剛性和精度提高。五軸聯(lián)動數(shù)控編程常規(guī)化，在工件特別裝夾的情況下，還可作六面加工，這是目前任何機床結(jié)構(gòu)都做不到的。 第八，出現(xiàn)了實現(xiàn)快速成型技術(shù)原理的機床新品種。它采用電熱、激光束、離子束、電子束作為能量源，以復(fù)合紙、高聚物、金屬粉末、高溫合金、復(fù)合陶瓷、鑄造型砂等作為加工材料，一改現(xiàn)有金屬切削機床和金屬成型機床千篇一律的“材料去除”加工方法，而采用“材料累加”的方法或稱“增材制造”方法進行機械零件原型制造。我國在這個領(lǐng)域中，有華中科技大學(xué)、清華、西安交大、同濟大學(xué)、中科院及若干民營科研單位如上海聯(lián)泰、北京瑞科達。所開發(fā)的產(chǎn)品已進入世界先進行列。 第九，另外值得一提的革命性變革是水切割。工具的演變，從電化學(xué)到放電加工，從火焰切割到離子切割，發(fā)展到近年以水作為介質(zhì)進行切割，已經(jīng)與激光切割并駕齊驅(qū)，成為一門嶄新的技術(shù)和新的機床門類，我國已有三、四個單位從事這方面開發(fā)，產(chǎn)品已上市。 CIMT2007展會上，國內(nèi)外投資商及其中介機構(gòu)活動頻繁，是CIMT2007的一個鮮為人知的層面。由此引伸出我國機床工業(yè)重組并購的動態(tài)值得注意。國內(nèi)并購運作，一是民營資本頻頻出手。如新瑞并購寧夏長城機床公司、常州多棱機床公司；阿波羅集團并購長沙機床廠；杭州集團并購長春機床廠、杰克機床并購江西吉安機床等。二是以國有企業(yè)為主導(dǎo)的重組并購活動也此起彼伏。如沈陽機床集團重組交大昆機、云南機床廠；秦川集團重組漢江機床集團、漢江工具廠；齊二集團并購福建三明機床廠等。特別是國家開發(fā)銀行以貸款形式斥巨資資助齊齊哈爾第二機床集團、齊齊哈爾第一機床集團（齊重集團），進行體制改革和技術(shù)改造，已取得成效。 中國機床工業(yè)利用國際資源方面，其方式是從利用國際技術(shù)資源開始，已經(jīng)跨過幾個歷史進程，進入了一個新的階段。 第一階段是在上世紀六、七十年代，選購國外先進生產(chǎn)裝備，同時引進先進生產(chǎn)技術(shù)；第二階段是上世紀七十年代末至九十年代初，進入單項技術(shù)引進領(lǐng)域；第三階段是上世紀九十年代，采取國際技術(shù)合作方式即所謂合作生產(chǎn)或合作開發(fā)；第四階段從本世紀初, 國內(nèi)企業(yè)開始涉及國際并購或者稱之為國際投資。 我國機床工業(yè)的國際并購，從最初外國企業(yè)在中國投資（并購）開始, 逐漸發(fā)展到中國企業(yè)對外投資（并購）。 外資在中國投資并購一般分兩大類，一是純金融資本運作，以財團為首進行并購，這種類型在機床工業(yè)中尚未見先例。二是同行業(yè)來華投資，外資入境合資或獨資建設(shè)新廠是主要形式。在此過程中也出現(xiàn)過外資并購的主要目的是為了消除強勁的中國競爭對手而不是為了擴大自身生產(chǎn)能力即所謂惡意并購。另外，外資在中國機床業(yè)的投資并購，不論起始如何, 多數(shù)以外資最終控股或形成獨資而告一段落。以上趨勢與影響已引起行業(yè)有識之士及相關(guān)政府部門的關(guān)注。 近年來, 我國機床工業(yè)的對外國際并購也已有十余項。這些對外投資并購，基本上是以如何利用國際資源、增強國際競爭能力為主旨。瞄準的目標，一是獲取對方國際品牌、相應(yīng)的動態(tài)技術(shù)開發(fā)力量與國際市場銷售的網(wǎng)絡(luò)，以及有效的經(jīng)營管理體系；二是用以建立櫥窗和橋頭堡，來推介自己的具有市場競爭實力、但又缺少對外媒介和外銷渠道的產(chǎn)品。 這些境外并購項目的基本經(jīng)驗來看，一是選項充分掌握情況，嚴加篩選和對比分析；二是嚴格進行“盡職調(diào)查”，利用國際咨詢團隊從資產(chǎn)、財務(wù)、債務(wù)、勞務(wù)、人力資源、歷史經(jīng)營狀況與環(huán)境及法律各個方面，爭取有利條件并回避風(fēng)險；三是經(jīng)營本地化，在合適條件下推行中外雙總經(jīng)理制是一種可取的方式。 CIMT2007雖已落幕，各大新聞媒體如人民日報、經(jīng)濟日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺及各地方相關(guān)媒體都從不同角度關(guān)切我國機床工業(yè)的發(fā)展，陸續(xù)報道，給予充分肯定和鼓勵。我國機床工業(yè)將不負眾望，繼續(xù)向前發(fā)展。