面對激烈的市場競爭，如何使公司的產品在市場中脫穎而出？福州天宇公司日前組織召開產品“做孤”發(fā)展專題匯報會。集團副總裁任文穎、公司總經理李戰(zhàn)民等領導和各事業(yè)部總工、技術人員參加了會議。
      為使產品在市場競爭中呈現(xiàn)強勁的競爭力，今年初福州天宇公司向各事業(yè)部做出部署，要求各事業(yè)部在認真調研市場需求的基礎上，明確自身產品“做孤”的發(fā)展方向和目標，做出詳細的調研報告。
      會上，公司副總經理羅輝、陳捷、陳雅瑞分別代表變壓器事業(yè)部、電氣成套事業(yè)部和開關元件事業(yè)部作了工作匯報。他們認真分析了事業(yè)部主導產品市場發(fā)展的趨勢以及市場需求的特點，明確了產品“做孤”的發(fā)展方向。
      聽了三個事業(yè)部的匯報，與會的技術人員和事業(yè)部分管技術的副總、總工都分別提出了各自的意見、建議。李戰(zhàn)民總經理針對各事業(yè)部的匯報提出了具體要求。他指出，變壓器事業(yè)部在產品定型后，應加強質量的穩(wěn)定性，從產品的節(jié)能方向不斷加以改進，要勇于挑戰(zhàn)，敢想敢做，變壓器才能在市場競爭中占據主導地位；電氣成套事業(yè)部和開關元件事業(yè)部要相互配合，不僅從成套柜體上做精，還要從元件的配置上加以改進，將產品做成精美的工藝品，才能在市場推廣中具有強勁的競爭力。同時，李總要求各事業(yè)部要認真對新產品市場開發(fā)做到有跟蹤、有目標、有計劃。
      最后，任文穎副總裁就各事業(yè)部產品如何擴大市場影響力，怎樣實施“做孤”的方向和目標提出三點要求。
      一是產品“做孤”是我們大家共同的目標與要求。全體同仁要有強烈的意識。這不單是技術人員的責任，也是全體員工的責任；同時要加強產品的宣傳，充分利用各項資源，爭取更多的市場機會，找準發(fā)展方向。
      二是對會議所定位的產品發(fā)展方向，要對市場做出正確判斷。明確下一步的目標，將產品定位高端，認真實施，加快速度，不斷推進。
      三是在目標明確后，要有超前的意識。只有用戰(zhàn)略的眼光指導產品發(fā)展的方向，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐，才能符合市場發(fā)展的需求，產品才能朝著“做孤”的方向邁進。
      最后，任總要求公司各級干部還要不斷加強質量意識，提升工藝標準和裝備水平，不斷提高產品質量，這樣天宇產品才能在市場競爭中立于不敗之地。