自說自畫:+綠

時間:2011-05-19

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:到今年夏天,碳足跡遍及全球各大企業(yè)。而國內(nèi),“低碳”、“節(jié)能”、“變革”這三大關(guān)鍵詞早已貼上“十二五”規(guī)劃藍圖,節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟依然是發(fā)展側(cè)重方向。

      吊蘭、常青藤、萬年青、散尾葵、天南星、大綠蘿、龜背竹——這一系列綠色植物單說名字未免模糊。然而于公司的每個成員而言,這些綠色群像無疑清新并且清晰,因為它就在眼前、甚至就在手邊:前廳、窗臺、辦工桌、過道,公司新址布局除蘇荷風(fēng)格的懸墜鎂燈及鋼筋骨架外,搶眼的便是這雨林氣息極為濃厚的深深綠意了。將雨林藏進辦公室,將綠色遷至春天以外,這場向綠色致敬的低碳環(huán)保行動早已在行業(yè)中抽枝展葉。

綠色常青藤

      1月ABB亮相《綠色創(chuàng)新 低碳發(fā)展——在華跨國公司綠色經(jīng)濟與低碳技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案匯編》出版發(fā)行活動,與國內(nèi)各行業(yè)企業(yè)分享低碳發(fā)展進程,提供借鑒;

      2月,施耐德電氣(SChneider Electric)宣布啟動“綠色城市”(Go Green in the City)創(chuàng)新案例競賽計劃,8個國家的學(xué)生將就環(huán)境和物流問題解決方案提出“綠色見解”;

      3月西門子公司(Siemens)和英國碳信托有限公司(Carbon Trust)攜手合作,投資綠色項目資金約5.5億英鎊,以減少能源使用率之用。

      4月,融資計劃正式啟動。

       到今年夏天,碳足跡遍及全球各大企業(yè)。而國內(nèi),“低碳”、“節(jié)能”、“變革”這三大關(guān)鍵詞早已貼上“十二五”規(guī)劃藍圖,節(jié)約型、環(huán)境友好型經(jīng)濟依然是發(fā)展側(cè)重方向。那么,整個工業(yè)自動化行業(yè),低碳新生的“綠色”是否能擊敗一定程度上耗能卻成熟的“金色”及“灰色”?

      2011 SNEC展的紅色迎晚宴上,倍福自動化行業(yè)經(jīng)理李治高捧“兆瓦級榮譽獎”水晶杯,基于PC的節(jié)能控制系統(tǒng)以及控制技術(shù)在晚宴上風(fēng)頭強勁,完全蓋過公司其他“金色”產(chǎn)品。同時,西門子延續(xù)上海世博“漢堡之家被動屋”高效節(jié)能的余熱亮相SIAF2011中國廣州國際工業(yè)自動化技術(shù)展,推出全新西門子空氣開關(guān)/斷路器、PLC、變頻器與傳動等綠色產(chǎn)品。暨“C114中國通信獎”頒獎盛典,威圖上海公司與鄭清好博士憑借標(biāo)準(zhǔn)化箱體系統(tǒng)雙雙獲得年度大獎——“綠色節(jié)能最佳產(chǎn)業(yè)推動獎”及“綠色節(jié)能年度人物”。而西門子全球總裁兼CEO羅旭德又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國7萬億美元低碳市場,新產(chǎn)品陸續(xù)跟進。于是,告別SIAF,西門子又綠裝上陣2011“中國工業(yè)日”。于是,艾默生獨辟“綠”徑,打造“綠色高效”UPS。于是三菱設(shè)備系統(tǒng)重組,實現(xiàn)“可視化綠色管理”。依勢,綠色與低碳市場已然成為掘金的新大陸。

      當(dāng)然,在中國本土,各大民族企業(yè)也紛紛摩拳擦掌,企圖分盞“綠羹”:由再生材料制造的綠色機床及聰明機床成為廣州數(shù)控研究與開發(fā)的新熱點;以Rittal-The System的系統(tǒng)式解決方案,旨在為光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提供安全、可靠的專業(yè)保障的上海威圖首次亮相國際太陽能光伏展覽會;此外,以“陽光與低碳生活”為主題的臺達國際太陽能建筑設(shè)計大賽正火熱進行,此活動已開展5年之久。

      與那些擅長用齒輪吶喊以及體積臃腫線頭繁瑣的金灰色產(chǎn)品相比,全新的綠色產(chǎn)品無疑更振奮人心。被噪音盤繞以及冗長程序占領(lǐng)數(shù)十年后,一件綠色產(chǎn)品、一張綠色方案才夠清爽才夠吸金。

      “‘十二五’時期是推進中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級由工業(yè)大國變成工業(yè)強國的一個關(guān)鍵時期,必須堅持走中國特色的新型工業(yè)化道路,” 工信部副部長苗圩在第二屆中國城市節(jié)能減排高峰論壇中指出,“節(jié)能減排、綠色發(fā)展重點在工業(yè),難點也在工業(yè)?!庇谧詣踊?yīng)鏈變“綠”,產(chǎn)品升級除企業(yè)成本增加外,還面臨技術(shù)、貿(mào)易壁壘、企業(yè)重組等多重難題,另一方面,原有的“綠色產(chǎn)品以及綠色道路”亟待糾正。看來,這場綠色與金灰色之爭不僅是一場抵御強敵的保衛(wèi)之戰(zhàn),還是一場短兵相見的自身博弈之戰(zhàn)。如同圍繞在我們手眼之間的這些綠色實體,我們除了多擺幾盆+(增加)綠意以外,我們還得勤打理,學(xué)會松土學(xué)會澆水學(xué)會另一個+(適時醫(yī)治)。 

      2011 SNEC展的紅色迎晚宴上,倍福自動化行業(yè)經(jīng)理李治高捧“兆瓦級榮譽獎”水晶杯,基于PC的節(jié)能控制系統(tǒng)以及控制技術(shù)在晚宴上風(fēng)頭強勁,完全蓋過公司其他“金色”產(chǎn)品。同時,西門子延續(xù)上海世博“漢堡之家被動屋”高效節(jié)能的余熱亮相SIAF2011中國廣州國際工業(yè)自動化技術(shù)展,推出全新西門子空氣開關(guān)/斷路器、PLC、變頻器與傳動等綠色產(chǎn)品。暨“C114中國通信獎”頒獎盛典,威圖上海公司與鄭清好博士憑借標(biāo)準(zhǔn)化箱體系統(tǒng)雙雙獲得年度大獎——“綠色節(jié)能最佳產(chǎn)業(yè)推動獎”及“綠色節(jié)能年度人物”。而西門子全球總裁兼CEO羅旭德又將目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國7萬億美元低碳市場,新產(chǎn)品陸續(xù)跟進。于是,告別SIAF,西門子又綠裝上陣2011“中國工業(yè)日”。于是,艾默生獨辟“綠”徑,打造“綠色高效”UPS。于是三菱設(shè)備系統(tǒng)重組,實現(xiàn)“可視化綠色管理”。依勢,綠色與低碳市場已然成為掘金的新大陸。

      當(dāng)然,在中國本土,各大民族企業(yè)也紛紛摩拳擦掌,企圖分盞“綠羹”:由再生材料制造的綠色機床及聰明機床成為廣州數(shù)控研究與開發(fā)的新熱點;以Rittal-The System的系統(tǒng)式解決方案,旨在為光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品提供安全、可靠的專業(yè)保障的上海威圖首次亮相國際太陽能光伏展覽會;此外,以“陽光與低碳生活”為主題的臺達國際太陽能建筑設(shè)計大賽正火熱進行,此活動已開展5年之久。

      與那些擅長用齒輪吶喊以及體積臃腫線頭繁瑣的金灰色產(chǎn)品相比,全新的綠色產(chǎn)品無疑更振奮人心。被噪音盤繞以及冗長程序占領(lǐng)數(shù)十年后,一件綠色產(chǎn)品、一張綠色方案才夠清爽才夠吸金。

      “‘十二五’時期是推進中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級由工業(yè)大國變成工業(yè)強國的一個關(guān)鍵時期,必須堅持走中國特色的新型工業(yè)化道路,” 工信部副部長苗圩在第二屆中國城市節(jié)能減排高峰論壇中指出,“節(jié)能減排、綠色發(fā)展重點在工業(yè),難點也在工業(yè)?!庇谧詣踊?yīng)鏈變“綠”,產(chǎn)品升級除企業(yè)成本增加外,還面臨技術(shù)、貿(mào)易壁壘、企業(yè)重組等多重難題,另一方面,原有的“綠色產(chǎn)品以及綠色道路”亟待糾正??磥恚@場綠色與金灰色之爭不僅是一場抵御強敵的保衛(wèi)之戰(zhàn),還是一場短兵相見的自身博弈之戰(zhàn)。如同圍繞在我們手眼之間的這些綠色實體,我們除了多擺幾盆+(增加)綠意以外,我們還得勤打理,學(xué)會松土學(xué)會澆水學(xué)會另一個+(適時醫(yī)治)。

綠葉

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