數(shù)據(jù)顯示，徐工機械繼4月份產(chǎn)品銷量出現(xiàn)大幅下滑后，5月份又出現(xiàn)下滑態(tài)勢，當(dāng)然，徐工機械的銷量下滑不是個案；中聯(lián)重科5月份也開始下滑，6月份以來相比5月份又有所下滑。

　　拐點呈現(xiàn) 繼續(xù)高增長不太可能

　　盡管5月份全行業(yè)銷售情況尚未正式公布，但挖掘機、混凝土機械等主要產(chǎn)品5月份銷售總體上呈現(xiàn)下滑趨勢，裝載機銷量環(huán)比基本持平，整個工程機械行業(yè)目前相對出于偏低迷狀態(tài)，已是不爭的事實。

　　業(yè)界專家預(yù)言，工程機械結(jié)束了前幾年的高增長，拐點逐漸顯現(xiàn)，等待工程機械行業(yè)的將是低增長發(fā)展態(tài)勢，甚至可能一些月份內(nèi)出現(xiàn)下滑現(xiàn)象。

　　二季度銷量下滑已基本可以確認，然而，國家對商品房產(chǎn)抑制調(diào)控，雖然保障房開工建設(shè)也難改不景氣格局，及其他綜合因素，三季度整個行業(yè)銷售建設(shè)可能依然不理想。

　　工程機械發(fā)展 突破瓶頸很關(guān)鍵

　　結(jié)合目前工程機械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制約行業(yè)發(fā)展的因素很多。

　　究其根本，對于整個工程機械行業(yè)來說，創(chuàng)新人才匱乏、技術(shù)創(chuàng)新能力等這些都是制約行業(yè)發(fā)展的重要因素；此外，管理制度混亂冗雜，生產(chǎn)、銷售、流通以及售后服務(wù)的流程不規(guī)范，溝通協(xié)調(diào)不及時等問題；另外，信息反應(yīng)機制、企業(yè)管理經(jīng)營問題等。液壓件、電氣控制、發(fā)動機等工程機械配套產(chǎn)品也成為了工程機械行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　目前，我國機械在制造和使用上已經(jīng)是世界大國，在技術(shù)和性能方面也有不少算得上世界領(lǐng)先水平，但是我們還不能稱為世界工程機械強國。國內(nèi)產(chǎn)品在可靠性、節(jié)能、環(huán)保等方面與國外品牌相比還存在一定差距，在智能化、信息化方面也存在很大差距。

　　工程機械行業(yè)市場競爭日趨激烈，拐點的出現(xiàn)對工程機械是個嚴峻的考驗。業(yè)界專家也普遍認為，在日益激烈的市場競爭中，客戶稍縱即逝，工程機械行業(yè)更是如此。在如此嚴峻的市場環(huán)境下，突破瓶頸是行業(yè)生存壯大的必然選擇。

　　打造企業(yè)核心競爭力，在生產(chǎn)上要用技術(shù)差異營造核心競爭力。高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，不斷強化企業(yè)的管理體制，完善企業(yè)工作流程體系，及時有效的營銷管控等都是企業(yè)把握機遇，制勝市場的法寶。

　　引進新技術(shù)，采用優(yōu)質(zhì)原材料，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)出機械行業(yè)的高端設(shè)備，遵循國家的政策法規(guī)，更好的為客戶服務(wù)。擴大產(chǎn)品線，對企業(yè)而言，也是增強自身實力的舉措，多產(chǎn)品線，多角度發(fā)展，更有利于企業(yè)在市場中的生存。

　　另外，優(yōu)勢互補、共贏互利，是企業(yè)共存共贏之道。行業(yè)內(nèi)企業(yè)合作也是一種企業(yè)壯大的有效方式，先進技術(shù)借鑒學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補，促進工程機械行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。