• 嶄露頭角的可視化用電，屬于云計(jì)算服務(wù)的一種實(shí)際應(yīng)用。
• 利用配電板等設(shè)置傳感器，通過互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗數(shù)據(jù)，并實(shí)時顯示迄今為止使用了多少電力，一旦超過節(jié)電目標(biāo)，可發(fā)送信息提醒用戶。
• 在歐美國家，主要由電力公司引進(jìn)和設(shè)置智能電表，并積極推廣可視化用電。
• 預(yù)計(jì)到2012年，美國接受可視化用電服務(wù)的家庭將擴(kuò)大到近百萬戶。日本也于今年7月起，推出面向企業(yè)及家庭的可視化用電服務(wù)。

　　日本NECBIGLOBE公司從今年5月18日開始提供可視化用電服務(wù)的“生態(tài)鳥”，以小型超市以及飲食店等擁有多個營業(yè)場所的企業(yè)為主要服務(wù)對象，在配電板以及自來水表等設(shè)置用于計(jì)測使用量的傳感器后，通過互聯(lián)網(wǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　員工們通過小鳥的生長狀況，可形象地了解每天的目標(biāo)值以及實(shí)際完成率等，并采用排行榜顯示每個營業(yè)場所的具體排位。由于采用了游戲形式，十分容易被人接受。

　　美國 可視化用電進(jìn)入普通家庭

　　通常在設(shè)定電力設(shè)備的規(guī)模和能力時，必須首先考慮到高峰用電。如果僅僅高峰時用電需求極大，平時的用電需求很小，就會經(jīng)常出現(xiàn)過剩設(shè)備。只有平抑高峰用電，保證電力始終以平均水平被消耗，才能夠有效提高投資效益。

　　實(shí)現(xiàn)耗電量的可視化，被認(rèn)為是平抑高峰用電的手段之一。所謂可視化，就是以日、周、月等為單位顯示耗電量，并同時顯示與平均家庭的比較以及電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。這樣，當(dāng)消費(fèi)者感到用電過多時，就會自覺地采取各種節(jié)能措施。與此同時，電力公司也會適時向用戶發(fā)出記載有節(jié)能建議的電子郵件，或者在戶內(nèi)顯示器上顯示相關(guān)信息。通常情況下，與平均家庭的比較以及提供節(jié)能建議等服務(wù)，由電力公司委托服務(wù)商提供。

　　目前，美國對購買電動汽車(EV)以及插電式混合動力汽車(PHEV)均提供補(bǔ)貼，并大力扶植相關(guān)充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，旨在推動燃油汽車向電動汽車的過渡。但是，一旦使用商用電力充電的上述汽車大量普及，當(dāng)乘坐汽車上班的人回家后，勢必會出現(xiàn)充電需求急劇上升的時間段，導(dǎo)致出現(xiàn)新的用電高峰。因此，必須將電動汽車連接上家庭能源管理系統(tǒng)，隨時了解電池余量等信息，及時調(diào)整充電時間。

　　引進(jìn)可視化服務(wù)后，人們將能夠從戶內(nèi)顯示器獲得類似“與傍晚相比，夜間電力收費(fèi)更為便宜”這樣的信息，從而將充電時間設(shè)定為夜間。除此之外，消費(fèi)者簡單設(shè)定下一次的乘坐時間后，如果電池尚有余量，就能夠放心地進(jìn)行慢充了。由此可見，耗電量的可視化將有助于推動電動汽車的普及。

　　獲得消費(fèi)者的理解和支持，是普及可視化用電的關(guān)鍵。事實(shí)上，平抑高峰用電的最大獲利者是電力公司，普通消費(fèi)者與此并沒有直接的利害關(guān)系。設(shè)置具備通信功能等的智能電表以及戶內(nèi)顯示器等新型設(shè)備的費(fèi)用、支付給家庭能源管理系統(tǒng)服務(wù)商等的費(fèi)用等，即使目前仍然由電力公司承擔(dān)，最終還是會追加到電費(fèi)之中，由消費(fèi)者負(fù)擔(dān)。但是，如果能夠通過平抑高峰用電來降低電價，消費(fèi)者能夠有所獲益，就會對此持積極的態(tài)度。

　　2009年發(fā)布的《美國復(fù)蘇及再投資法》(ARRA)，大力提倡普及智能電表。在此推動下，智能電表開始陸續(xù)走進(jìn)了普通家庭。但是，戶內(nèi)顯示器等家庭內(nèi)部設(shè)備，并沒有出現(xiàn)大規(guī)模普及的跡象。即使是智能電表，也有用戶抱怨說安裝后出現(xiàn)了電費(fèi)上漲。因此，要獲得消費(fèi)者的理解和支持，首先必須明確設(shè)置戶內(nèi)顯示器(IHD)等家庭內(nèi)部設(shè)備后，消費(fèi)者究竟能夠少付多少電費(fèi)。為此，從2010年開始，美國各地均開始了驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)。2011年，驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)開始進(jìn)入普通家庭之中。

　　德克薩斯州是最先開展上述實(shí)驗(yàn)的地區(qū)，目前已經(jīng)在數(shù)十戶電力公司的員工家庭安裝了戶內(nèi)顯示器，并利用無線通信連接戶內(nèi)顯示器以及智能電表，實(shí)現(xiàn)了可視化用電。2011年，將進(jìn)一步招募愿意進(jìn)行合作的消費(fèi)者，將安裝戶內(nèi)顯示器的家庭擴(kuò)大到數(shù)萬戶。2012年，計(jì)劃擴(kuò)大為數(shù)十萬至數(shù)百萬戶的規(guī)模。一旦德克薩斯州取得了良好成績，可視化用電將會迅速進(jìn)入加利福尼亞州以及佛羅里達(dá)州等其他地區(qū)。從這個意義上來說，德克薩斯州的成敗與否，將在很大程度上影響美國家庭能源管理系統(tǒng)的普及。

　　相互連接性，被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)可視化用電的另外一個關(guān)鍵。由于參與企業(yè)眾多，存在著智能電表、家庭內(nèi)部設(shè)備、智能家電之間無法良好連接的可能性。智能電表與家庭內(nèi)部設(shè)備之間的通信方式，既可采用藍(lán)牙等無線方式，也可以采用電力線通信(PLC)等有線方式。此外，還必須兼顧網(wǎng)絡(luò)層面以及應(yīng)用層面的通信協(xié)議等。如果由每個企業(yè)分別制定標(biāo)準(zhǔn)，相互連接只能是遙遙無期的奢望了。

　　為了使大約3000家電力公司以及提供智能電表的生產(chǎn)商、新加入家庭能源管理系統(tǒng)市場的戶內(nèi)顯示器生產(chǎn)商、家電生產(chǎn)商等相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品能夠分別正確連接，能夠利用計(jì)算機(jī)以及智能手機(jī)等查看電費(fèi)，實(shí)現(xiàn)空調(diào)和照明設(shè)施的遙控操作，亟待建立相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)悉，由美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所(NIST)牽頭，用于規(guī)范相互連接的標(biāo)準(zhǔn)“SmartEnergy Profile 2.0”已經(jīng)進(jìn)入最終調(diào)整階段，即將對外公布。

　　事實(shí)上，僅僅實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，并不能保證所有的設(shè)備都能夠?qū)崿F(xiàn)相互連接。由于各家企業(yè)分別按照自己的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格生產(chǎn)設(shè)備，肯定會存在連接方面的問題。為此，有關(guān)方面特意開辟了一個讓各家企業(yè)攜帶自己的產(chǎn)品，進(jìn)行實(shí)際連接測試和調(diào)整的場所。只要企業(yè)來到此地，就能夠與所有產(chǎn)品進(jìn)行測試，從而節(jié)省了每家企業(yè)各自與數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行談判，購買對方的產(chǎn)品進(jìn)行測試的精力和財(cái)力。

　　日本 “生態(tài)鳥”喚起個人節(jié)電意識

　　隨著進(jìn)入夏季用電高峰，日本政府推出了一系列應(yīng)對電力供給緊張的舉措。為實(shí)現(xiàn)最多15%的節(jié)電，日本電力需求及供給緊急對策本部在2011年5月13日公布的“夏季電力需求及供給對策”中，針對學(xué)校、制造業(yè)以及批發(fā)業(yè)等不同行業(yè)，分別制訂了節(jié)電行動計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)形式，以敦促員工及家庭個人節(jié)約用電。

　　電力消耗量的可視化服務(wù)，被認(rèn)為是喚起個人節(jié)電意識的重要手段。所謂可視化用電服務(wù)，屬于云計(jì)算服務(wù)的一種實(shí)際應(yīng)用，就是在配電板等設(shè)置傳感器，利用互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗量，并實(shí)時顯示迄今為止使用了多少電力，一旦超過節(jié)電目標(biāo)，可利用電子郵件等發(fā)送提示信息。

　　NEC BIGLOBE公司從今年5月18日開始提供服務(wù)的“BIGLOBE生態(tài)鳥”，以小型超市以及飲食店等擁有多個營業(yè)場所的企業(yè)為主要服務(wù)對象，在配電板以及自來水表等設(shè)置用于計(jì)測使用量的傳感器后，通過互聯(lián)網(wǎng)采集相關(guān)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)結(jié)果，可被節(jié)能、節(jié)電部門用于管理整個企業(yè)的節(jié)能進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)存在的問題等。為了促進(jìn)每位員工積極參加節(jié)能及節(jié)電活動，該項(xiàng)服務(wù)專門設(shè)計(jì)了動畫生態(tài)鳥。員工通過小鳥們的生長狀況，可形象地了解每天的目標(biāo)值以及實(shí)際完成率等，并采用排行榜顯示每個營業(yè)場所的具體排位。由于采用了游戲形式，十分容易被人接受。

　　預(yù)定今年7月份開始提供服務(wù)的日立消費(fèi)電子產(chǎn)品公司的“ECO·POM·PA”以及NTT微笑能源公司的云服務(wù)，同樣將重點(diǎn)放在了喚起員工以及個人的節(jié)電意識上。例如，“ECO·POM·PA”會在員工隨身攜帶的終端上顯示實(shí)際用電量等，并傳送用于提高節(jié)能效果的有用建議等。

　　事實(shí)上，目前日本已經(jīng)存在著許多以企業(yè)管理部門為對象的電力消耗量可視化服務(wù)。自從2010年4月實(shí)施修訂版節(jié)能法以及東京都確保環(huán)境條例后，不少公司開始提供編制節(jié)能報告書以及計(jì)算二氧化碳減排量的服務(wù)。今年3月發(fā)生東日本大地震后，又開始出現(xiàn)了自動控制空調(diào)及照明設(shè)備的服務(wù)。“BIGLOBE生態(tài)鳥”以及“ECO·POM·PA”等，則將服務(wù)對象從以往的企業(yè)管理部門進(jìn)一步擴(kuò)展到了具體個人，重點(diǎn)關(guān)注隨手關(guān)燈、改變空調(diào)溫度設(shè)定等個人行為。

　　在日本，IT企業(yè)無疑是推動可視化用電的主要力量。在歐美國家，主要由電力公司引進(jìn)和設(shè)置智能電表，并積極推廣可視化用電，IT企業(yè)則起到了推波助瀾的作用。其中一個實(shí)例，就是由美國谷歌公司和微軟公司提供的以普通家庭為對象的可視化用電服務(wù)。谷歌公司的“PowerMeter”以及微軟公司的“Hohm”，均利用互聯(lián)網(wǎng)采集電力消耗量，除了實(shí)現(xiàn)可視化服務(wù)之外，還提供與鄰居家庭的比較、節(jié)電建議等信息。

　　據(jù)悉，提供PowerMeter的電力公司，有美國的藍(lán)嶺電力公司、圣地亞哥煤氣電力公司以及英國的Firstutility公司等。上述電力公司通過在用戶家中設(shè)置對應(yīng)于PowerMeter的智能電表，采集電力消耗量數(shù)據(jù)。Hohm則由美國埃克西爾能源公司以及西雅圖城市之光公司等簽約公司，負(fù)責(zé)向微軟提供電力消耗量數(shù)據(jù)，普通家庭即使不安裝智能電表，也能夠看到電力消耗量。