在2009年頻陷“自殺門”之后，逐漸淡出的全球最大代工企業(yè)富士康又再次吸引住了人們的視線。近期，富士康宣布將引進(jìn)可謂是“變形金剛”的工業(yè)機器人代替人工生產(chǎn)。

　　上周五，其掌門人郭臺銘，在深圳參加富士康萬名員工街舞晚會上披露：未來3年間，富士康將增加生產(chǎn)線上的機器人數(shù)量，目前富士康有1萬臺機器人，明年將達(dá)到30萬臺，3年后機器人規(guī)模將達(dá)到100萬臺。這些機器人主要用在噴涂、焊接、裝配等流水線工序，取代人工勞動力之后，富士康生產(chǎn)效率將大幅提高。

　　郭臺銘不加掩飾地宣布，富士康深圳總部也將加速轉(zhuǎn)型，其雇工達(dá)40萬人的深圳龍華、觀瀾兩大代工基地，將成為產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)、銷售展示、人員訓(xùn)練、模具制造、新設(shè)備與自動化制造研發(fā)中心。

      富士康已專門成立自動化機器人產(chǎn)品處（AR），位于深圳市寶安區(qū)富士康鴻觀科技園，隸屬于富士康科技集團(tuán)SHZBG鴻超準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)群。

　　該產(chǎn)品處主要致力于設(shè)計制造與應(yīng)用機器人生產(chǎn)所必需的控制器、減速器、伺服馬達(dá)、感應(yīng)器等關(guān)鍵零組件，開發(fā)制造各類型的機器人，擴大應(yīng)用至精密加工﹑LCD 等生產(chǎn)領(lǐng)域。

　　公司計劃在焊接、組裝、搬運、噴漆、檢測等生產(chǎn)現(xiàn)場引入機器人工作站。

      種種跡象均證明，富士康已將擴大機器人使用的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略付諸實踐。

　　不過，在電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程中，工業(yè)機器人只能在部分環(huán)節(jié)取代人力。

     “類似手機等高精細(xì)產(chǎn)品，全面應(yīng)用機器人是不現(xiàn)實的?！币晃粡母皇靠惦x職不到一年的制造主管昨日對本報表示，在富士康主營的手機代工業(yè)務(wù)，機器人主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在前端的高精度貼片和后端的裝配、搬運環(huán)節(jié)，在絕大部分中間制造環(huán)節(jié)，還是必須用人工。

　　機器視覺制造商美國康耐視有關(guān)人士指出，從理論上講，目前大陸電子制造業(yè)50%的工序都可以用機器人替代，但實際上大規(guī)模投入機器人的資金需五年才能收回成本，且涉及到生產(chǎn)線工藝流程的改變。因此，即便對于成熟的電子制造企業(yè)，用機器人替代工人，也是一個漸進(jìn)的過程。

      富士康此舉可謂響應(yīng)國家號召，將以前粗放、低水平的發(fā)展方式向集約、高技術(shù)方向發(fā)展，用機器來代替人工可以大大提高生產(chǎn)效率，從長遠(yuǎn)來講，機器替代人有利于提高勞動生產(chǎn)率，使單位勞動創(chuàng)造的價值更高，有利于經(jīng)濟水平的提高，最終會有利于就業(yè)的擴大。

      發(fā)達(dá)國家大量使用機器替代人力，是因為發(fā)達(dá)國家的人力成本一般高于機器，而對于人力成本較低的中國，一般制造業(yè)廠商往往才用“人海戰(zhàn)術(shù)”，用大量的勞動力來代替機器。這就造成了中國制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常采取的低價戰(zhàn)略，在占領(lǐng)了廣大低端市場的同時也給人造成了“中國制造”質(zhì)量低下的印象，這對于中國制造業(yè)今后的發(fā)展是不利的。富士康這次帶了個好頭，希望國內(nèi)廠商繼續(xù)跟進(jìn)，加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。