“在工程機械行業(yè)，我們是新進入者，是‘小兄弟’。但作為民族企業(yè)、本土企業(yè)，我們在相應(yīng)的市場上應(yīng)該有足夠的份額，要有自己的話語權(quán)。振興中國工程機械制造業(yè)，是我們應(yīng)盡的責(zé)任?！?月23日，熔盛機械有限公司（以下簡稱熔盛機械）董事長郁政在“2011中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”上慷慨陳詞。而他的這次講話，也被視作以造船著稱的江蘇熔盛重工集團控股有限公司（以下簡稱熔盛重工）為進軍工程機械行業(yè)吹響的一次號角。就在數(shù)日之后的6月28日，熔盛重工宣布，位于合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的新工程機械工廠正式投產(chǎn)，當(dāng)天首臺挖掘機也順利下線。
　　  在如今的工程機械行業(yè)，像熔盛“登陸”這樣的事件并非個案。就在數(shù)日前，福田汽車在年中經(jīng)濟工作會議上也將重型機械業(yè)務(wù)作為公司未來發(fā)展的五大重點產(chǎn)業(yè)之一。此前的宇通、奇瑞進入工程機械行業(yè)更是早已廣為人知，傳聞吉利亦有此意。甚至連以白酒聞名于世的五糧液集團，也計劃建設(shè)一個產(chǎn)能1萬臺的中、小型挖掘機項目。
　  　中國工程機械市場到底有什么魅力，能夠吸引如此眾多的資金流入呢？
　  　“城內(nèi)”風(fēng)光幾許？
　  　遼寧撫挖重工控股有限公司執(zhí)行總裁狄向東在接受本報記者采訪時表示，這些企業(yè)之所以熱衷于介入工程機械行業(yè)，是因為看到了中國工程機械行業(yè)高增長帶來的高投資回報率。
　　  “十一五”期間，中國工程機械行業(yè)一路高歌猛進，一些主流工程機械企業(yè)在這幾年當(dāng)中都取得了較大的增長，從2005年到2010年，三一重工市值增長34倍，年復(fù)合增長率高達80%。
　  　“上市公司手里有了大把大把的現(xiàn)金，還必須給持股人一個交代?！钡蚁驏|表示，“資金必須有一個大眾都看好的產(chǎn)業(yè)去投資，不能像中小企業(yè)一樣隨便投機經(jīng)營?！?br />　  　正是在這種情況下，上市公司們紛紛把眼光瞄準(zhǔn)了工程機械行業(yè)，熔盛重工不外于此。但是，工程機械行業(yè)的錢，真的是那么好賺的嗎？
　  　風(fēng)物長宜放眼量
　  　“理性回歸”，是中國工程機械協(xié)會蘇子孟秘書長在“2011中國工程機械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”上提到的一個詞語。他認(rèn)為，“十二五”期間我國工程機械行業(yè)年均增長率將為17%，今年我國工程機械產(chǎn)業(yè)增速將從去年的38%回落到17%左右。

　  　其中原因，除了與我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況有關(guān)，也與我國整個工程機械產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)有關(guān)。雖然業(yè)界不少人認(rèn)為蘇秘書長提出 “2015年中國工程機械行業(yè)收入達到9000億元” 的預(yù)測有些保守，但近幾個月工程機械市場銷量下滑的事實，讓人不得不相信工程機械行業(yè)突飛猛進的風(fēng)光正在消逝。
　  　狄向東告訴記者：“這些上市公司只看到了中國工程機械行業(yè)局部性、階段性的高增長，缺乏長遠(yuǎn)的認(rèn)識。工程機械是一個發(fā)展周期性很強的行業(yè)，未來絕不會像過去5年發(fā)展的那么快?！彼硎荆髽I(yè)要進入一個新的領(lǐng)域，必須考慮各種潛在的風(fēng)險，而中國工程機械產(chǎn)業(yè)目前的增長方式，主要還是粗放型的產(chǎn)能擴張模式，必然會導(dǎo)致行業(yè)利潤率越來越低，不轉(zhuǎn)變增長方式是不行的。
　  　有進就會有出
　  　市場增長放緩，而產(chǎn)能仍在不斷放大，產(chǎn)銷矛盾必然會逐步顯露出來。在供大于求的情況下，中國工程機械市場就好比是一個“鐵打的營盤”，工程機械企業(yè)就是“流水的兵”，有“進”自然就會有“出”。在工程機械行業(yè)“圍城”的背后，是日漸加重的洗牌。
　　蘇子孟說：“以國內(nèi)需求量巨大的挖掘機行業(yè)為例，從各大企業(yè)得到的擴產(chǎn)計劃來看，今年的挖掘機產(chǎn)能將高達30萬臺，而今年挖掘機的市場需求大概是25萬臺左右，這不可避免會帶來產(chǎn)能過剩的問題?！?br />　  　工程機械代理商河南千里馬集團戴燦勇董事長也不無憂慮地表示：“挖掘機產(chǎn)能放大，未來市場競爭會更加激烈。如果行業(yè)增速只有5%或者以下的時候，大家就會‘拼刺刀’，外資品牌也會裹入其中，形勢就會更加嚴(yán)峻?！?br />　  　作為熔盛機械的領(lǐng)頭人，郁政也看到了這些情況。他說，盡管現(xiàn)在進入工程機械行業(yè)要面臨產(chǎn)能過剩、過度競爭以及關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人等經(jīng)營風(fēng)險，但是都不足以打動熔盛機械做強做大民族品牌的決心。用他的話說，“不僅要加速跑，還要跑得比別人更快”?；蛟S，熔盛機械有足夠的實力打幾場硬仗，從與光大銀行的合作以及收購全柴集團等事件中多少也能品出一些端倪。
　  　市場經(jīng)濟，叢林法則。正是在“圍城”、洗牌的過程中，中國工程機械行業(yè)不斷汲取新鮮血液，一步步向前邁進。