工業(yè)自動(dòng)化已成趨勢(shì),“機(jī)器人”概念將成“寵兒”。工業(yè)自動(dòng)化是受益于未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新興方向，可以提高效率，也與節(jié)能減排相關(guān)機(jī)器人的最大好處在于自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精密化。在特定的工序環(huán)節(jié)，機(jī)器人比工人將更具優(yōu)勢(shì)。像富士康這樣的代工企業(yè)，其生產(chǎn)模式在于批量生產(chǎn)，在于規(guī)模效應(yīng)，如果采用機(jī)器人進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)將有利于生產(chǎn)線管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精密化，比用工人勞動(dòng)更加容易實(shí)現(xiàn)自己的管理效果。這一次的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，或許可以使富士康在未來(lái)人口紅利徹底消失時(shí)，保持著自己的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)層面上說(shuō)，富士康所進(jìn)行的，可以認(rèn)為是一種人口紅利的再創(chuàng)造。
日前，富士康掌門人郭臺(tái)銘在深圳參加富士康萬(wàn)名員工街舞晚會(huì)上披露：未來(lái)3年間，富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，目前富士康有1萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，明年將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)，3年后機(jī)器人規(guī)模將達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)。郭臺(tái)銘的講話似乎漫不經(jīng)心，但卻發(fā)出了富士康以及遠(yuǎn)超過(guò)富士康所表達(dá)出的諸多轉(zhuǎn)型信號(hào)。
遠(yuǎn)至工業(yè)革命時(shí)期的“機(jī)器吃人”，工業(yè)化浪潮就以其機(jī)器化、規(guī)?；a(chǎn)一步步把人從生產(chǎn)環(huán)節(jié)驅(qū)逐出來(lái)，人在簡(jiǎn)單的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中越來(lái)越喪失競(jìng)爭(zhēng)力。這一變革帶來(lái)的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)是三大產(chǎn)業(yè)及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、專業(yè)化、技能化、信息化的不斷增強(qiáng)，以及由此導(dǎo)致的勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)的持續(xù)變化。因此，富士康此舉其實(shí)只是這些發(fā)展和變化的一個(gè)縮影而已。
更多的企業(yè)因成本效益原因?qū)⒔梃b富士康的做法，三十余年的勞動(dòng)密集型勞動(dòng)力市場(chǎng)出現(xiàn)變革，低技術(shù)、簡(jiǎn)單重復(fù)、高強(qiáng)度的勞動(dòng)將被機(jī)器人所代替。勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)人的要求在轉(zhuǎn)變中將不斷提高，普工需求量下降，專業(yè)性、技能型、開發(fā)型、服務(wù)型等人才需求將增加。
富士康此舉也預(yù)示著產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型。當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型既是產(chǎn)業(yè)間包括新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，也指產(chǎn)業(yè)內(nèi)部在生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)手段等的轉(zhuǎn)變，尤其是在對(duì)人的依賴上出現(xiàn)重大變革，對(duì)人的依賴會(huì)逐步降低。
從宏觀看，越來(lái)越多的“富士康”及“機(jī)器人”的出現(xiàn)和運(yùn)用，將對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型。其實(shí)，這種轉(zhuǎn)型一直在進(jìn)行，只不過(guò)“富士康效應(yīng)”引起人們的更多關(guān)注而已。在專業(yè)化、服務(wù)化、技能化、機(jī)器化的發(fā)展推動(dòng)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)都對(duì)社會(huì)各方面提出了新的要求，比如教育、就業(yè)、醫(yī)療以及相關(guān)的職業(yè)和技能培訓(xùn)等。
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