我國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)廣闊

時(shí)間:2011-08-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:中國(guó)將喪失勞動(dòng)密集型的比較優(yōu)勢(shì),“用工荒”有可能演變?yōu)槌B(tài)社會(huì)問題。自2004年“民工荒”以來,農(nóng)民工工資開始進(jìn)入較快的上漲通道。

      近日,富士康掌門人郭臺(tái)銘透露,未來3年間,富士康將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量,主要用在噴涂、焊接、裝配等流水線工序。這是一種信號(hào):在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,資本逐漸替代勞動(dòng)將是一種趨勢(shì),而且是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。馬克思在《資本論》(第一卷)序言中指出,“工業(yè)較發(fā)達(dá)的國(guó)家向工業(yè)較不發(fā)達(dá)的國(guó)家所顯示的,只是后者未來的景象?!?

  也就是說,發(fā)達(dá)國(guó)家的今天,就是不發(fā)達(dá)國(guó)家的明天。在今天的歐美地區(qū),資本密集型產(chǎn)業(yè)與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)居多,人工是最貴的。中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó),其正在進(jìn)行的實(shí)踐,在某種程度上也將印證著這種規(guī)律。

  春江水暖鴨先知。這種規(guī)律的最先感知者是企業(yè)。企業(yè)是理性計(jì)算的主體,對(duì)市場(chǎng)的變化極其敏感,市場(chǎng)一變,馬上理性應(yīng)對(duì)。

  富士康以機(jī)器人替代工人勞動(dòng)是理性應(yīng)對(duì)的具體表現(xiàn)。自從2010年富士康發(fā)生一系列事件之后,其勞動(dòng)工資成本具有較大幅度的上升。未來時(shí)期,中國(guó)勞動(dòng)工資的上升將是一種趨勢(shì)。中國(guó)老齡化趨勢(shì)的加速,將使勞動(dòng)力供求格局發(fā)生變化,剩余勞動(dòng)力無限供給時(shí)代即將結(jié)束,中國(guó)將喪失勞動(dòng)密集型的比較優(yōu)勢(shì),“用工荒”有可能演變?yōu)槌B(tài)社會(huì)問題。自2004年“民工荒”以來,農(nóng)民工工資開始進(jìn)入較快的上漲通道。

  短期內(nèi),農(nóng)民工工資上漲未對(duì)我國(guó)制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生明顯沖擊,一個(gè)重要的原因是農(nóng)民工工資基數(shù)低,企業(yè)儲(chǔ)備了較強(qiáng)的工資消化能力,加薪是彌補(bǔ)歷史欠賬。

  但長(zhǎng)期看,加薪潮后農(nóng)民工工資已達(dá)到一個(gè)新水平,如果繼續(xù)上漲,將耗盡企業(yè)的工資消化能力。近年關(guān)于中國(guó)人口紅利所剩不多,已經(jīng)成為一種共識(shí)。而且,人口紅利不在于人口的多少,而在于勞動(dòng)工資的低廉。第一代農(nóng)民工對(duì)吃苦耐勞低薪能夠忍受,但農(nóng)民工的第二代、第三代,將越來越不愿意過著與父親、爺爺那輩的辛苦勞作。在這一背景之下,富士康作為一家大型的跨國(guó)代工企業(yè)必須要未雨綢繆,提前理性應(yīng)對(duì)。讓機(jī)器人替代部分員工勞動(dòng),就是其重要的一步。

  富士康以機(jī)器人替代工人勞動(dòng)是科學(xué)生產(chǎn)的具體表現(xiàn)。機(jī)器人的最大好處在于自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化與精密化。在特定的工序環(huán)節(jié),機(jī)器人比工人將更具優(yōu)勢(shì)。像富士康這樣的代工企業(yè),其生產(chǎn)模式在于批量生產(chǎn),在于規(guī)模效應(yīng),如果采用機(jī)器人進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn),毫無疑問將有利于生產(chǎn)線管理的標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化和精密化,比用工人勞動(dòng)更加容易實(shí)現(xiàn)自己的管理效果。這一次的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型,或許可以使富士康在未來人口紅利徹底消失時(shí),保持著自己的生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。從這個(gè)層面上說,富士康所進(jìn)行的,可以認(rèn)為是一種人口紅利的再創(chuàng)造。

  同時(shí),由于機(jī)器人自身可以批量生產(chǎn),富士康使用機(jī)器人的成本將是遞減的。面對(duì)遞減的資本成本(機(jī)器人成本)和遞增的工資(勞工成本),選擇資本替代勞動(dòng),是理性的??茖W(xué)發(fā)展需要把握與遵循發(fā)展規(guī)律。富士康的選擇,告訴我們,轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始了,而且必須開始了。

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