金融支持煤炭業(yè)重組的實踐及思考

時間:2011-08-15

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導語:2009年以來,全國以山西為試點,進行了一場轟轟烈烈、波瀾壯闊的煤炭業(yè)重組,經(jīng)過一輪的淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)權(quán)優(yōu)化重組,煤炭產(chǎn)業(yè)更加集中,煤炭經(jīng)營趨于綜合化一體化,煤企的市場競爭力明顯增強。

  2009年以來,全國以山西為試點,進行了一場轟轟烈烈、波瀾壯闊的煤炭業(yè)重組,經(jīng)過一輪的淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)權(quán)優(yōu)化重組,煤炭產(chǎn)業(yè)更加集中,煤炭經(jīng)營趨于綜合化一體化,煤企的市場競爭力明顯增強。截至2011年5月底,山西全省礦井總數(shù)和辦礦主體大幅減少,全部淘汰年產(chǎn)30萬噸以下的小煤礦。

  重組的本質(zhì)是企業(yè)產(chǎn)權(quán)的運動過程,是企業(yè)邊界的重新確定。重組中企業(yè)主體依據(jù)既定制度安排進行一連串權(quán)利的讓渡,目標是實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟、降低交易費用、實現(xiàn)企業(yè)群體間的協(xié)同效應。而煤炭業(yè)重組的目的在于提升煤企的經(jīng)營獲利能力,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營結(jié)構(gòu),強化企業(yè)的生存平臺和發(fā)展?jié)摿Γ蚱葡拗茢U大企業(yè)市場營銷能力等。

  從歷史上看,國際煤炭業(yè)重組的頻度主要集中于上世紀30年代大危機、70年代石油危機,80年代經(jīng)濟衰退以及上世紀末的跨國重組等四個時期。國際煤炭業(yè)重組整合的歷史反映了國際煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總趨勢,即生產(chǎn)的規(guī)?;?、集約化、專業(yè)化,產(chǎn)業(yè)的多元化和跨區(qū)域跨國綜合經(jīng)營格局。產(chǎn)生了諸如美國皮博迪能源公司、德國魯爾、澳大利亞必和必拓這樣的國際煤炭業(yè)巨頭。

  金融介入煤炭業(yè)重組的機制及作用

  按照重組方式的不同,金融可以在抵押式重組中充當金融中介,在出資式、債務(wù)式重組中扮演清償中介以及在各類重組兼并過程中進行資金支持。一方面依靠資金形成與價格發(fā)現(xiàn)機制,按照資金運用的風險與收益均衡原則,通過投融資行為促進資金的加速形成和有效利用;另一方面借助信用協(xié)調(diào)和風險防范機制,減少信息不對稱、降低交易成本,通過中介服務(wù)來確保重組得以順利進行。

 ?。ㄒ唬┵Y源配置功能

  金融的資源配置作用主要表現(xiàn)在資金形成、資金導向、期限配置和風險轉(zhuǎn)化的過程中。社會的剩余資金通過金融媒介從儲蓄轉(zhuǎn)化為投資,通過金融體系的評估、篩選,流入具有重組預期或重組后面貌一新的企業(yè)。金融機構(gòu)還會利用專業(yè)化的產(chǎn)品和金融工具對重組前后企業(yè)的資產(chǎn)進行適當?shù)钠谙薰芾?、風險控制,以達到資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化。

 ?。ǘ┤谫Y功能

  從一般的重組情況來看,如果重組的其他條件相對成熟,那么企業(yè)重組的最大難題就是資金問題。重組主體企業(yè)對資金的需求主要表現(xiàn)在支付產(chǎn)權(quán)交易費用、保證金、手續(xù)費,在煤炭業(yè)的重組中還有支付資源價款。通常情況下,解決資金問題可以采取政府撥款、自籌資金、社會集資入股、上市公司配股和金融部門提供貸款支持等方式,但在市場上,較理想的方法是從金融部門融資,金融資金附帶條件更少且數(shù)額大,能一次性到位,這類方式包括資本市場、銀團貸款、國際金融機構(gòu)融資、并購基金、信托計劃等,多種方式為企業(yè)的重組整合提供了最好的融資支持。

 ?。ㄈ﹥r格發(fā)現(xiàn)

  根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理理論,現(xiàn)代企業(yè)與金融部門的關(guān)系已經(jīng)不是以往單純的借貸方的關(guān)系,金融部門不僅手中握有相關(guān)企業(yè)的債權(quán)、股權(quán),有的還派駐金融顧問影響企業(yè)高層的決策。企業(yè)要對利用的金融資產(chǎn)負責,金融也要對企業(yè)債券、股權(quán)進行支配和管理。因此,金融業(yè)在企業(yè)涉及兼并、重組等重大變革過程中不會是一位旁觀者,而是一個積極的影響者和參與者。其中參與和決策企業(yè)重組的定價過程是金融參與企業(yè)管理的重要方式之一。市場化程度較高的重組并購行為往往會得到金融機構(gòu)的關(guān)注甚至參與,并在重組的關(guān)鍵時刻啟動股權(quán)詢價機制,通過金融機構(gòu)的參與和評估對企業(yè)資產(chǎn)和股權(quán)進行合理定價。

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  在企業(yè)重組中,金融中介機構(gòu)的積極參與可以幫助并購重組雙方以最優(yōu)的條件、最優(yōu)的方式達到并購重組的最佳目的,從而實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展。在重組過程中要涉及投資咨詢、方案策劃、資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、法律服務(wù)等大量工作,金融中介起到了提高重組效率、加速重組進程、節(jié)約重組資源的作用。具體來看,可以發(fā)揮以下幾個方面作用。一是為重組關(guān)聯(lián)方提供有關(guān)并購重組信息。二是幫助主體企業(yè)策劃并購重組方案并進行實際操作。三是為重組后的企業(yè)發(fā)展提供金融顧問服務(wù)。在金融市場方面,金融中介作用表現(xiàn)為為企業(yè)重組所進行的產(chǎn)權(quán)交易提供市場平臺,創(chuàng)造新型交易產(chǎn)品、工具提供交易便利,抵御和控制市場風險。

  金融介入煤炭業(yè)重組的歷史經(jīng)驗

  在漫長的國際、國內(nèi)煤炭業(yè)重組整合歷程中,基本上利用了金融市場上現(xiàn)存的各種融資方式實現(xiàn)了對煤炭業(yè)重組的支持,如股權(quán)交易、貸款、并購基金、向國際金融機構(gòu)貸款等,有的企業(yè)甚至直接出資參與和控股金融業(yè)完成重組進程。

  如國際上煤炭業(yè)巨頭皮博迪公司、德國魯爾集團、澳大利亞必和必拓集團,均通過重組整合實現(xiàn)了稱霸國際煤炭業(yè)的夢想。Peabody煤炭公司于1949年在紐約股票交易所上市,1955年公司并購Sinclair煤炭公司,借助紐交所上市贏得聲譽和資金,展開了宏偉的西部探礦計劃,成功利用資本市場融資進行并購重組,不久便躍居美國第八大煤炭生產(chǎn)商。2001年,澳大利亞比利頓公司和BHP公司強強聯(lián)合,重組合并成必和必拓集團。在利用銀團貸款方面,2000年Billiton為收購Rio Algoma而從摩根大通獲得20億美元的銀團貸款;2001年4月,Xstrata在收購Asturiana時獲得6億歐元的銀團貸款。此外,日本政府還曾通過政策性金融,鼓勵日本開發(fā)銀行提供優(yōu)惠貸款,用于煤企實施煤礦重組聯(lián)合,支持煤企進行煤礦建設(shè)、改善煤礦經(jīng)營和進行海外煤炭勘探。并購基金是20世紀60年代悄然興起的專業(yè)支持企業(yè)并購重組的金融產(chǎn)品。并購基金隨著國際并購浪潮的推進,大規(guī)模參與跨國并購,使得國外直接投資(FDI)間接化,推動了產(chǎn)業(yè)資源的全球重新整合。在利用國際金融機構(gòu)貸款方面,世界銀行通過資金支持成員國的改革和企業(yè)重組,向政府或國有企業(yè)提供特許或非特許權(quán)的項目融資,向私人部門提供商業(yè)性債務(wù)或股本資金,向在發(fā)展中國家進行的包括礦業(yè)在內(nèi)的私人項目提供長期政治風險擔保或其他擔保。

  山西煤炭業(yè)重組金融介入的實踐經(jīng)驗

  轟轟烈烈的山西煤炭業(yè)重組在近期已經(jīng)落下帷幕,但河南、內(nèi)蒙等地的重組工作還在緊張進行之中。經(jīng)驗告訴我們,在市場化道路上沒有捷徑可走,只有完成煤炭業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深刻變革,才可能向更高的目標進發(fā)。本輪山西煤炭業(yè)重組在金融支持方面積累了寶貴經(jīng)驗,為今后金融如何應對大型產(chǎn)業(yè)重組提供了重要借鑒。

 ?。ㄒ唬┙鹑谫Y金支持不可或缺

  長期以來,受山西省以煤為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及金融市場發(fā)展滯后等因素影響,煤炭行業(yè)資金供給的80%來源于銀行,同時銀行信貸資源的40%集中于煤炭行業(yè),煤炭行業(yè)的景氣度與金融景氣度相關(guān)性很強。在山西煤炭重組轟轟烈烈開展的2009年,山西全省的銀行業(yè)資產(chǎn)負債狀況因煤炭業(yè)重組有所變化,顯示出金融對煤炭業(yè)重組給予了較強的支持。據(jù)統(tǒng)計,截至2009年11月末,煤炭行業(yè)貸款余額為1173.12億元,比年初增加313.6億元,為2008年全年增加額的2倍多。從單一金融機構(gòu)來看,2009年,山西某大型金融機構(gòu)向山西7大煤炭資源整合主體提供了總額450億元人民幣的貸款,切實推動了山西的煤炭資源重組整合進程。

 ?。ǘ┓e極發(fā)揮金融創(chuàng)新作用

  針對煤炭行業(yè)的發(fā)展,山西近幾年推行的煤炭可持續(xù)發(fā)展基金,為全省煤炭發(fā)展轉(zhuǎn)型提供了部分資金,也間接地支持了本輪煤炭業(yè)重組。2007年至今年4年間,山西省預算安排使用煤炭可持續(xù)發(fā)展基金共計590.18億元,用于生態(tài)環(huán)境治理、支持資源型城市轉(zhuǎn)型、重點接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展、中小企業(yè)項目以及煤炭基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和煤炭業(yè)整合等。各類礦業(yè)權(quán)證券化的探索,也在有條不紊地進行中。自2006年礦業(yè)權(quán)的可流轉(zhuǎn)化試點成功后,山西在礦業(yè)權(quán)證券化方面的探索從未止步,先是進行了煤礦的有償開采試點,設(shè)立了首期規(guī)模100億元的能源產(chǎn)業(yè)投資基金,基金主要投向煤炭工業(yè)規(guī)?;a(chǎn)及資源整合項目等。通過二級市場交易的嘗試也在籌備和進行之中。礦業(yè)權(quán)有償化和證券化方向,奠定了煤炭業(yè)重組基礎(chǔ),提供了經(jīng)驗支持。根據(jù)山西煤炭業(yè)重組對金融支持的實際需求,下一步,還可以進一步通過創(chuàng)立煤炭業(yè)重組基金、設(shè)立私募股權(quán)基金、創(chuàng)新煤炭重組的信托模式、開展煤炭業(yè)相關(guān)責任保險等方式手段,為煤炭業(yè)重組提供直接或間接的支持。

 ?。ㄈ┖侠硪龑顺龅拿駹I資本和個人資本

  山西煤炭行業(yè)整合使得聚集在煤炭業(yè)周邊的大量資金形成沉淀,這部分資金以民營資本和個人資本為主,資金總額高達1500億元左右,引導民資高效、安全、科學地流向國家鼓勵的投資領(lǐng)域是煤炭業(yè)整合必須面對的重要問題。在合理引導民營資本合理退出方面,山西省政府、當?shù)氐慕鹑诓块T做了大量工作。一是基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工投資向民間資本開放。2009年8月和11月,山西省政府發(fā)布《關(guān)于促進民間資本進入我省鼓勵類投資領(lǐng)域的意見》,及《關(guān)于做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的意見》。開放基礎(chǔ)設(shè)施投資中的6500億元項目,并向民間資本傾斜,同時允許資源型企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)和省外資本來山西投資農(nóng)產(chǎn)品加工項目,一定數(shù)額以上的,享受龍頭企業(yè)的政策待遇,據(jù)調(diào)查這一比例占到約12%。二是通過小額貸款公司試點和推廣工作,引導重組退出資本進入金融領(lǐng)域。山西煤炭業(yè)重組撤出資金的約7%進入小額貸款公司、典當行等金融組織。三是搭建地方性“二次創(chuàng)業(yè)”平臺,鼓勵民間資本繼續(xù)為當?shù)匕l(fā)展貢獻力量,通過興辦產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商引資等手段吸引閑置資本,促進地方經(jīng)濟繁榮。

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