海上風(fēng)電市場(chǎng)的迅速升溫，讓海上風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的專用施工安裝設(shè)備正成為企業(yè)眼中的大蛋糕。

　　“目前正有一個(gè)大項(xiàng)目在談，會(huì)用到我們的專用成套設(shè)備來進(jìn)行海上風(fēng)電場(chǎng)施工安裝。”近日，三一電氣有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“三一電氣”)海上工程設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)王新明說，公司在5月份下線的首套潮間帶風(fēng)電施工專用裝備設(shè)備或?qū)⒂瓉碣I家。

　　一位知情人士透露，該項(xiàng)目涉及金額達(dá)到2億元。若得以成功，三一電氣將一舉扭轉(zhuǎn)此前投資過大、盈利太慢的不利局面，在海上風(fēng)電專用施工安裝市場(chǎng)取得先機(jī)。而據(jù)三一電氣預(yù)測(cè)，這一市場(chǎng)容量可達(dá)百億元。

　　但亦有海上風(fēng)電專家指出，海上風(fēng)電施工安裝設(shè)備投資巨大，只有當(dāng)海上風(fēng)電場(chǎng)規(guī)模達(dá)到50萬千瓦以上、且開發(fā)建設(shè)周期縮短為一年左右時(shí)，風(fēng)電項(xiàng)目相關(guān)開發(fā)建設(shè)企業(yè)才有可能收回其在設(shè)備上的投資。

　　尚在蟄伏期的海上風(fēng)電裝備市場(chǎng)，能否回饋給三一電氣一個(gè)奇跡?

　　布局百億盛宴

　　業(yè)內(nèi)喜歡用“蟄伏三年，斥資數(shù)十億”來形容三一電氣在風(fēng)電市場(chǎng)的發(fā)展情形。

　　2008年4月，三一集團(tuán)以12.8億元注冊(cè)資金成立三一電氣，從事風(fēng)力發(fā)電技術(shù)研究和風(fēng)機(jī)成套設(shè)備制造。成立三年以來，三一電氣已為此投入達(dá)31.5億元。

　　擁有集團(tuán)重工優(yōu)勢(shì)的三一電氣進(jìn)軍海上風(fēng)電裝機(jī)設(shè)備，可謂背靠大樹?！斑@是母公司三一集團(tuán)的‘重工基因’和風(fēng)電業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)結(jié)合的結(jié)果，更是出于對(duì)海上風(fēng)電市場(chǎng)的看好?！蓖跣旅魅缡钦f。

　　“目前我們談的項(xiàng)目，是5月份樣機(jī)下線以后的第一個(gè)項(xiàng)目，可以稱為我們?cè)诤Ｑb設(shè)備上零的突破?！鄙鲜鲋槿耸糠Q，三一電氣的目標(biāo)是給客戶提供整體解決方案，囊括風(fēng)場(chǎng)選址、開發(fā)、設(shè)備乃至風(fēng)場(chǎng)建設(shè)的總包服務(wù)等。

　　三一電氣看好的正是已經(jīng)明確的海上風(fēng)電發(fā)展前景。根據(jù)正在制定的“十二五”能源規(guī)劃和可再生能源規(guī)劃，2020年我國(guó)海上風(fēng)電將達(dá)到3000萬千瓦，其中潮間帶近510萬千瓦，近海超過2000萬千瓦。

　　王新明透露，三一電氣已經(jīng)完成了近海風(fēng)電場(chǎng)施工裝備的研究設(shè)計(jì)。“超過2000萬千瓦的近海風(fēng)電規(guī)劃，如果按照安裝5兆瓦風(fēng)機(jī)推算，安裝規(guī)模將達(dá)到5540臺(tái)，而按照一臺(tái)風(fēng)機(jī)300萬元的安裝費(fèi)用，近海風(fēng)電施工裝備市場(chǎng)將超過100億元?！?/p>

　　三一電氣想要的，絕非僅僅是在這“百億盛宴”中分一小杯羹。

　　就在今年3月份，三一集團(tuán)與珠海市政府簽署風(fēng)電開發(fā)和風(fēng)電設(shè)備制造項(xiàng)目協(xié)議，依托珠海豐富的海上風(fēng)電自然資源，擬投資100億元在珠海市范圍內(nèi)投資建設(shè)風(fēng)電場(chǎng)和風(fēng)電設(shè)備制造項(xiàng)目。隨后在7月份，三一海洋重工研究院也在珠海成立。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，此番布局或可看出，借力三一集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和資金實(shí)力，三一電氣欲在海上風(fēng)電還處于起步階段、海上風(fēng)電機(jī)組安裝設(shè)備仍臨短缺之際，在潮間帶和近海安裝設(shè)備上火速占得市場(chǎng)先機(jī)。

　　然而要在海上風(fēng)電施工裝備市場(chǎng)占有一席之地，也并非易事。

　　集團(tuán)投資掣肘

　　盡管三一電氣已經(jīng)投入31.5億元發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，但據(jù)中國(guó)風(fēng)能協(xié)會(huì)公布的《2010年中國(guó)新增風(fēng)電裝機(jī)前20機(jī)組制造商》名單中，三一電氣排名19，僅占0.6%的市場(chǎng)份額。

　　江蘇的一位風(fēng)電開發(fā)商表示，根據(jù)規(guī)劃，中國(guó)有望在2020年成為全球海上風(fēng)電第一大國(guó)，海上風(fēng)電市場(chǎng)的爆發(fā)是早晚的事。對(duì)此，諸如龍?jiān)措娏?、大連重工、中船重工、道達(dá)海洋重工集團(tuán)企業(yè)紛紛伺機(jī)而動(dòng)，意欲搶占海上風(fēng)電安裝市場(chǎng)。

　　如何在眾多企業(yè)的裹挾中突圍，是三一電氣面臨的最大問題。

　　一位海上風(fēng)電專家對(duì)記者表示，海上風(fēng)電裝備前期開發(fā)投資巨大，企業(yè)將會(huì)面臨很大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　“國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電的開發(fā)速度并沒有我們預(yù)想中那么快，因?yàn)轫?xiàng)目報(bào)批手續(xù)很復(fù)雜，包括海洋、海事、航道、環(huán)境等各個(gè)環(huán)節(jié)一系列的審批程序，光是審批程序就可能要走一年到一年半的時(shí)間，這樣的情況下如果采用的是價(jià)格高昂的專用安裝設(shè)備，折舊攤銷以后就加大了項(xiàng)目的財(cái)務(wù)成本，從而加劇了開發(fā)商的投資風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　而三一電氣也感受到不小的壓力。來自三一集團(tuán)的聲音甚至認(rèn)為，以它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，三一電氣或許可以用另外一種方法“走得更快”。這種“更快”的路徑也是多數(shù)風(fēng)電企業(yè)的選擇，比如通過與成熟的企業(yè)聯(lián)合設(shè)計(jì)風(fēng)機(jī)迅速生產(chǎn);或者如GE等巨頭依靠收購(gòu)來擴(kuò)張版圖。不過，三一電氣堅(jiān)持自主研發(fā)和全產(chǎn)業(yè)鏈的路徑。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這種戰(zhàn)略可能導(dǎo)致投資成本大、回收期過長(zhǎng)。有消息稱，僅僅在齒輪箱生產(chǎn)上，三一電氣就已經(jīng)投入了3億多元的設(shè)備。即使是三一電氣青睞的潮間帶風(fēng)電施工專用裝備，前期生產(chǎn)投入也已經(jīng)過億元，其中還不包括這三年研發(fā)過程中大量的高技術(shù)人才工資上的投入。

　　知情人士稱，因?yàn)橐恢睕]有盈利，三一集團(tuán)一度想要賣掉三一電氣的部分股份。但三一電氣否認(rèn)了這種說法。

　　“明年第二批海上風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目啟動(dòng)以后，再經(jīng)過兩年的建設(shè)期摸索，估計(jì)2014年或者2015年需求會(huì)爆發(fā)?！蓖跣旅鞅硎?，目前海上風(fēng)電專用裝備市場(chǎng)或?qū)⑻幱谙U伏期。

　　上述人士指出，大樹底下好乘涼，三一電氣的發(fā)展必須倚賴于集團(tuán)對(duì)它的支持與投入。數(shù)據(jù)顯示，2010年，三一集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入500多億元。三一電氣此番重金押寶海上風(fēng)電裝備市場(chǎng)，或成為其盈利能力的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。