從7月中旬開始，受工信部裝備工業(yè)司的委托，機床協(xié)會4個調(diào)研小組，在協(xié)會領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，分赴東北、華東、華中和西部地區(qū)開展全國性的企業(yè)調(diào)研，前后歷時半個多月，共走訪了行業(yè)企業(yè)和重點用戶企業(yè)60余家。
在調(diào)研過程中，各組成員頂著酷暑，走進企業(yè)，下到現(xiàn)場，同企業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)負責人進行面對面的溝通和交流，詳細了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合行業(yè)“十二五”規(guī)劃的貫徹落實，征求企業(yè)對協(xié)會提出的行業(yè)“十二五”重點工作的看法、意見和建議。由于各調(diào)研小組事先準備充分、溝通到位，在很大程度上保證了本次調(diào)研活動的效果。
調(diào)研活動受到了調(diào)研企業(yè)的廣泛重視和積極響應(yīng)。調(diào)研企業(yè)普遍認為：行業(yè)“十二五”重點工作的措施，不僅從全局著眼，更注重軟環(huán)境的建設(shè)，切入點準確，抓住了解決問題的根本途徑；既注重當前，又顧及了長遠；既有針對性，又有前瞻性。通過雙方探討和交流，調(diào)研企業(yè)普遍對行業(yè)“由大變強”的結(jié)構(gòu)調(diào)整的必要性和迫切性有了進一步的理解；對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素有了更清晰的認識。
調(diào)研組陸續(xù)回到協(xié)會后，協(xié)會領(lǐng)導立即召集各調(diào)研組進行了總結(jié)，并將總結(jié)成果在協(xié)會內(nèi)部進行了探討與交流。
通過初步總結(jié)，大家在感受中國機床行業(yè)快速發(fā)展的同時，也看到了制約中國機床行業(yè)“由大變強”的一些短板和掣肘，調(diào)研中反映出的一些問題值得行業(yè)進一步思考與探討。
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