“十二五”中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)龍頭將加速形成

時(shí)間:2011-09-06

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:在我國(guó)工程機(jī)械行業(yè),以三一重工、中聯(lián)重科、為代表的一批龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。

      近年來,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)高速發(fā)展?!笆晃濉逼陂g,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速增長(zhǎng),企業(yè)實(shí)力日益增強(qiáng),市場(chǎng)增量保持了平均20%以上的速度。業(yè)內(nèi)人士表示,與裝備制造業(yè)其他產(chǎn)業(yè)不同,在我國(guó)工程機(jī)械行業(yè),以三一重工(600031)、中聯(lián)重科(000157)為代表的一批龍頭企業(yè)對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)揮著重要的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。
      近日出臺(tái)的《中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》明確提出,未來5年要打造3-4個(gè)銷售額達(dá)到1000億元級(jí)企業(yè)集團(tuán)和5-6個(gè)500億元級(jí)企業(yè)集團(tuán),使之成為航母型國(guó)際知名企業(yè)。在國(guó)家政策的積極推動(dòng)下,部分國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得了發(fā)展的機(jī)會(huì),通過實(shí)施兼并重組、產(chǎn)業(yè)鏈延伸等發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勝劣汰,加快國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)國(guó)際化、規(guī)模化發(fā)展的步伐。
      激烈競(jìng)爭(zhēng)促兼并
      當(dāng)前,我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,不僅國(guó)外工程機(jī)械巨頭大舉進(jìn)軍,其他行業(yè)的資本也紛紛進(jìn)入。隨著零部件價(jià)格的不斷攀升,整機(jī)企業(yè)利潤(rùn)逐漸攤薄,有實(shí)力的企業(yè)也不敢將力量集中在單一產(chǎn)品和單個(gè)環(huán)節(jié)上,而是希望通過拓展自身產(chǎn)品線、延伸產(chǎn)業(yè)鏈來分散風(fēng)險(xiǎn),增加利潤(rùn)。
      正略鈞策管理咨詢顧問左傳鴻表示,對(duì)全球機(jī)械類上市公司的調(diào)查結(jié)果表明,那些只專注于一類產(chǎn)品的市場(chǎng)領(lǐng)先者,其生存率較低,這些企業(yè)或者拓寬了產(chǎn)品線成為大型企業(yè),或者被大型企業(yè)所兼并。如果國(guó)內(nèi)企業(yè)希望在行業(yè)內(nèi)有所建樹,規(guī)?;图瘓F(tuán)化是必行之路。產(chǎn)品的多元化和產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展,不用兼并重組的方式很難有較大的突破。
      當(dāng)前,中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期,未來要想在國(guó)際市場(chǎng)占有一席之地,通過兼并重組的方式快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑之一。近年來,工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)的并購(gòu)案例不在少數(shù),兼并收購(gòu)等資本運(yùn)作方式已成為工程機(jī)械企業(yè)獲得超常規(guī)、跨越式發(fā)展的有力手段之一,企業(yè)通過兼并重組實(shí)現(xiàn)了開拓新市場(chǎng)、謀求大發(fā)展的目的。
      作為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),廣西柳工集團(tuán)近年來通過并購(gòu)、投資等方式在江蘇、天津等地實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)基地的布局。設(shè)立新的生產(chǎn)基地,使企業(yè)更靠近市場(chǎng)或原材料產(chǎn)地,從而大幅降低交通成本,并實(shí)現(xiàn)對(duì)薄弱市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)開拓。
      柳工集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過兼并重組,柳工實(shí)現(xiàn)進(jìn)軍新產(chǎn)業(yè)的目標(biāo),打造了行業(yè)最全的產(chǎn)品系列,同時(shí)打破了行業(yè)進(jìn)入壁壘,縮短了產(chǎn)品的開發(fā)周期。此外,還實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展,使柳工從廣西逐步走向國(guó)際化。
      “十二五”打造行業(yè)龍頭
      《中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)“十二五”規(guī)劃》提出了“十二五”期間的具體發(fā)展目標(biāo):到2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)銷售規(guī)模將達(dá)到9000億元,年平均增長(zhǎng)率約為17%,出口達(dá)260億美元左右。2015年全行業(yè)銷售收入和出口額均比2010年翻一番以上。
      據(jù)了解,三一重工和徐工集團(tuán)2015年的銷售計(jì)劃都在3000億元左右,中聯(lián)重科將超過千億元規(guī)模,廈工集團(tuán)、柳工集團(tuán)的銷售收入預(yù)計(jì)將接近或者超過千億元規(guī)模。按照2010年工程機(jī)械行業(yè)銷售收入4000億元左右的基數(shù)計(jì)算,根據(jù)《規(guī)劃》提出的目標(biāo),2015年我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的銷售收入將在8000億元以上,這意味著龍頭企業(yè)的市場(chǎng)占有率將明顯提升。
      在國(guó)家鼓勵(lì)工程機(jī)械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做強(qiáng)做大的政策引導(dǎo)下,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)一直遵循著這一發(fā)展戰(zhàn)略。
      2001年以來,中聯(lián)重科耗資4億元陸續(xù)收購(gòu)了英國(guó)保路捷、湖南機(jī)床等公司,連環(huán)收購(gòu)使中聯(lián)重科成為目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品鏈最為完整的工程機(jī)械企業(yè)。2009年,徐工集團(tuán)旗下徐工機(jī)械(000425)通過非公開發(fā)行股份的方式購(gòu)買了包括徐州重型機(jī)械有限公司、徐州徐工專用車輛有限公司、徐州徐工液壓件有限公司等多家公司的股權(quán)。資產(chǎn)注入后,徐工機(jī)械的主營(yíng)產(chǎn)品為徐州重型機(jī)械廠生產(chǎn)的汽車起重機(jī),2009年起重機(jī)械帶來的收入為126.51億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的61.12%。
      加快海外并購(gòu)
      邁向國(guó)際化
      隨著世界經(jīng)濟(jì)的一體化,潛力無限中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)吸引了大量的外資進(jìn)入,卡特彼勒、小松、特雷克斯、沃爾沃、日立等國(guó)際一線工程機(jī)械企業(yè)紛紛加大在中國(guó)的投資力度。與此同時(shí),廣闊的海外市場(chǎng)也吸引國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)相繼“走出去”,不斷加大海外擴(kuò)張力度。
      “十一五”期間,柳工集團(tuán)在澳大利亞的獨(dú)資公司揭牌營(yíng)業(yè)拉開了國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)的大幕。此后,三一重工在美國(guó)和德國(guó)相繼建設(shè)研發(fā)、制造中心;柳工集團(tuán)印度、北美公司掛牌成立。
      2008年,中聯(lián)重科收購(gòu)了全球混凝土機(jī)械巨頭意大利CIFA公司。CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開展碳鋼技術(shù)合作,研發(fā)出臂架更輕、伸展性能更好的新產(chǎn)品,成為進(jìn)軍歐美工程機(jī)械市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品,中聯(lián)重科則將CIFA強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢(shì)與自身制造優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)與資本實(shí)力充分結(jié)合,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。
      “中聯(lián)重科并購(gòu)CIFA以來,攜手成功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和影響,在品牌、技術(shù)、質(zhì)量控制、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了資源共享,協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)。事實(shí)證明,這一輪國(guó)際合作效果明顯,合作潛力巨大?!敝新?lián)重科監(jiān)事會(huì)主席龍國(guó)鍵表示。
      “十二五”期間,國(guó)際經(jīng)濟(jì)的逐步好轉(zhuǎn),以及謀求成為世界級(jí)大企業(yè)的目標(biāo)激勵(lì)著國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)加快進(jìn)軍海外市場(chǎng)的步伐?!白叱鋈ァ睂?duì)于國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)無疑面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
      業(yè)內(nèi)人士表示,對(duì)于中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)而言,未來在國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)上占有一席之地是最終目標(biāo)。下一個(gè)5年,國(guó)際市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)真正具備世界級(jí)大企業(yè)氣質(zhì)的中國(guó)工程機(jī)械企業(yè),未來的世界工程機(jī)械格局因此充滿期待。
 

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