盧明光:光伏產(chǎn)業(yè)一年內(nèi)將掀起并購(gòu)潮

時(shí)間:2011-09-08

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):中美晶2000年起跨足太陽(yáng)能領(lǐng)域,是臺(tái)灣太陽(yáng)能業(yè)界元老,主攻太陽(yáng)能硅晶圓,是太陽(yáng)能電池廠的重要材料,客戶(hù)涵蓋日本夏普、臺(tái)灣茂迪、昱晶、新日光等大廠

  中美晶董事長(zhǎng)盧明光近日表示,今年全球太陽(yáng)能市場(chǎng)面臨零成長(zhǎng)、甚至負(fù)成長(zhǎng),比金融風(fēng)暴時(shí)期還糟,未來(lái)三年仍處供過(guò)于求、競(jìng)爭(zhēng)激烈的痛苦期,不少業(yè)者面臨繼續(xù)生存壓力,區(qū)域性整合勢(shì)難避免,未來(lái)一年內(nèi),太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)將是電子業(yè)當(dāng)中,最多并購(gòu)案發(fā)生的產(chǎn)業(yè)。

  他分析,大陸廠商挾國(guó)家支持,大舉擴(kuò)產(chǎn),是供過(guò)于求、景氣快速反轉(zhuǎn)直下的主因,臺(tái)灣廠商技術(shù)與財(cái)務(wù)面體質(zhì)較佳,在產(chǎn)業(yè)整并淘汰賽中,相對(duì)有利基,只要挺過(guò)短期風(fēng)暴,最快2013年至2014年太陽(yáng)能發(fā)電價(jià)格就能達(dá)到與傳統(tǒng)市電同價(jià),引爆新一波成長(zhǎng)。

  中美晶2000年起跨足太陽(yáng)能領(lǐng)域,是臺(tái)灣太陽(yáng)能業(yè)界元老,主攻太陽(yáng)能硅晶圓,是太陽(yáng)能電池廠的重要材料,客戶(hù)涵蓋日本夏普、臺(tái)灣茂迪、昱晶、新日光等大廠,并與Hemlock、Wacker等上游多晶硅廠往來(lái)密切,產(chǎn)業(yè)位置透視上、下游脈動(dòng)。

  中美晶現(xiàn)為臺(tái)灣第二大太陽(yáng)能硅晶圓廠,盧明光是推動(dòng)中美晶近年快速成長(zhǎng)的最重要舵手,對(duì)市場(chǎng)看法極具指標(biāo)意義。盧明光接受媒體專(zhuān)訪,以下為訪談紀(jì)要。

  問(wèn):如何看今年太陽(yáng)能景氣?

  答:歐債、美債問(wèn)題,對(duì)太陽(yáng)能業(yè)影響甚鉅。太陽(yáng)能是高度需要政府補(bǔ)貼及銀行資金協(xié)助的行業(yè),很多歐美大型太陽(yáng)能發(fā)電專(zhuān)案原本拿到政府補(bǔ)助或銀行融資,瞬間因?yàn)槭袌?chǎng)資金緊縮,化為烏有,也讓產(chǎn)業(yè)景氣反轉(zhuǎn)直下。

  去年全球太陽(yáng)能發(fā)電裝置量約20GW(10億瓦),今年受歐債、美債等負(fù)面因素影響,要達(dá)到去年水平恐不容易。今年全球太陽(yáng)能市場(chǎng)可能面臨零成長(zhǎng),甚至負(fù)成長(zhǎng),這比2008年金融風(fēng)暴時(shí)期還糟糕。金融風(fēng)暴期間,全球太陽(yáng)能市場(chǎng)仍呈現(xiàn)成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  問(wèn):為何景氣會(huì)瞬間急凍,甚至大幅衰退?

  答:除了歐、美兩大主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳,最大的原因還是業(yè)界擴(kuò)產(chǎn)太快,尤其大陸廠商挾官方大力支持,瘋狂新增產(chǎn)能,并祭出殺價(jià)策略,更是導(dǎo)致這波流血戰(zhàn)一發(fā)不可收拾的主因之一。

  此外,2008年金融海嘯期間,業(yè)界普遍陷入營(yíng)運(yùn)低潮,但沒(méi)過(guò)多久市況快速揚(yáng)升,造成「洗牌洗得不夠干凈」,很多人看太陽(yáng)能業(yè)景氣這么快回溫,又加碼擴(kuò)產(chǎn),加重現(xiàn)在市場(chǎng)供過(guò)于求。

  現(xiàn)在太陽(yáng)能業(yè)者普遍落入前所未有的營(yíng)運(yùn)低潮,就是反應(yīng)市場(chǎng)供過(guò)于求的問(wèn)題不斷擴(kuò)大。

  以目前的狀況來(lái)看,今年全球太陽(yáng)能電池總產(chǎn)能約50GW,今年全球總需求可能連20GW都不到,這些多余的產(chǎn)能要如何消化,都是問(wèn)題;不少業(yè)者為了搶訂單,勢(shì)必祭出削價(jià)策略,打亂產(chǎn)業(yè)秩序。

  技術(shù)+成本臺(tái)廠利基

  問(wèn):在這么艱困的環(huán)境中,臺(tái)廠有利基嗎?

  答:這波市況低潮,區(qū)域性的整合勢(shì)必難免,臺(tái)廠之間也將出現(xiàn)整并。我認(rèn)為,臺(tái)灣廠商具有技術(shù)與成本優(yōu)勢(shì),能在這波景氣循環(huán)當(dāng)中,繼續(xù)生存。尤其臺(tái)灣廠商財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康,大陸雖然具有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),但財(cái)報(bào)真實(shí)性與高負(fù)債比,一直為市場(chǎng)詬病。

  舉例來(lái)說(shuō),大陸江西賽維的太陽(yáng)能硅晶圓產(chǎn)能規(guī)模是中美晶的兩倍,但兩家公司市值相當(dāng),顯示市場(chǎng)給予江西賽維的本益比遠(yuǎn)低于中美晶,對(duì)臺(tái)廠的評(píng)價(jià)高于大陸廠;若景氣低潮時(shí)間拉長(zhǎng),大陸廠商很可能比臺(tái)廠更快倒下去。

  臺(tái)灣挾既有的半導(dǎo)體能力,發(fā)展太陽(yáng)能業(yè)有獨(dú)特利基,現(xiàn)在全市場(chǎng)都知道,要買(mǎi)最好的太陽(yáng)能硅晶圓或太陽(yáng)能電池,一定要找臺(tái)灣。只要未來(lái)消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求愈嚴(yán)苛,臺(tái)廠愈有機(jī)會(huì)。

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