富士康創(chuàng)造第四個世界第一:機器人項目

時間:2011-09-15

來源:網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載

導語:相關(guān)人士透露,未來5年,富士康機器人項目在晉城的投資將達到90億元人民幣,2016年,其產(chǎn)值可突破500億元人民幣。

  富士康機器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務,更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作,并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機結(jié)合制造模具,提高生產(chǎn)效率,替代部分非技術(shù)工人。

  “我們二十年磨一劍,創(chuàng)造了三個世界第一。第四個世界第一,就是機器人項目,這不是夢想,是擺在我們眼前即將展現(xiàn)的一個事實?!痹谌涨芭e行的富士康晉城金匠科技工業(yè)園項目啟動儀式上,富士康科技集團董事長郭臺銘如是宣稱。自此,富士康極具眼球效應的機器人戰(zhàn)略將正式在山西晉城付諸實踐。

  2011年7月29日,郭臺銘在員工聯(lián)歡晚會上就已宣布該公司三年內(nèi)將增百萬機器人。消息一出,諸多媒體便不約而同將此舉的重要出發(fā)點指向了2010年“富士康N連跳”事件。彼時,許多媒體也曾不約而同將富士康視為喜劇大師卓別林的偉大作品《摩登時代》的中國縮影。機器對人的奴役,重復枯燥勞動對人的異化以及轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的迫在眉睫成為輿論界對富士康跳樓事件的深層反思。

  一年多來,從提高員工工資,到開展關(guān)愛員工系列活動,再到加快大陸產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,富士康進行了一系列有目共睹的努力,試圖走出“摩登時代”的困局。但簡單重復的高強度勞動并不會因這些舉措而變質(zhì)。狙擊“摩登時代”,富士康最終祭出了這一“機器人”計劃。

  “我們希望人不再被機器控制,而是人來控制機器,把單調(diào)重復的工作交給機器人,讓員工解放出來?!惫_銘向本報記者闡釋富士康對機器人的定位時稱?!赌Φ菚r代》的結(jié)尾,曙光初露,男女主人公相互鼓勵,攜手微笑地走向前方。時隔一個世紀,機器人能否成為富士康年輕工人們的曙光?

  早在2006年,富士康就推出過會演奏樂曲的FOXBOT工業(yè)機器人,并擁有完整的自主知識產(chǎn)權(quán)。郭臺銘向本報記者介紹,機器人制造基礎(chǔ)在于硬件、關(guān)鍵零組件、軟件、系統(tǒng)集成以及遠端遙控,而這五項技術(shù)現(xiàn)在富士康都有。目前,富士康機器人可以承接生產(chǎn)線精密零件的組裝任務,更可替代人工在噴涂、焊接、裝配等不良工作環(huán)境中工作,并可與數(shù)控超精密銑床等工作母機結(jié)合制造模具,提高生產(chǎn)效率,替代部分非技術(shù)工人。

  去年開始,富士康研發(fā)出的首批機器人已經(jīng)在晉城園區(qū)投產(chǎn),今年這一園區(qū)的機器人產(chǎn)能將達到一萬臺。相關(guān)人士透露,未來5年,富士康機器人項目在晉城的投資將達到90億元人民幣,2016年,其產(chǎn)值可突破500億元人民幣。

  富士康機器人為什么會選擇地處內(nèi)陸的晉城?晉城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任程琳向本報記者分析稱,除了郭臺銘的家鄉(xiāng)情結(jié)外,晉城有著獨特的區(qū)位優(yōu)勢,該市地處山西東南門戶,位于富士康集團太原園區(qū)和鄭州園區(qū)之中點,能夠配套太原、協(xié)力鄭州。更重要的是,富士康集團自1994年就在晉城創(chuàng)立精密模具培訓基地,大力培養(yǎng)精密制造人才,晉城培訓中心早已成為富士康集團精密制造人才的“黃埔軍?!保菄鴥?nèi)最大的專業(yè)模具人才培訓學校,這為富士康在晉城發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)積累了雄厚的人力基礎(chǔ)。

  此外,當?shù)卣亩αχС滞瑯邮侵匾蛩?,“富士康不僅在給職工創(chuàng)造工作環(huán)境,而且在為大家創(chuàng)造生活環(huán)境,不僅要讓員工感受到勞動的價值,更讓他們感受到了生命的價值?!睍x城市長王清憲對富士康機器人戰(zhàn)略欣賞有加。

  目前,富士康生產(chǎn)的機器人更準確地說應該是“機械手”,其智慧僅相當于3至6歲的人類,富士康對此設(shè)定了更高的目標——將來機器人的智慧將相當于18歲的人類。郭臺銘告訴本報記者:“過去,我們以機械手、機器人作為輔助,未來的富士康,它們將從‘配角’變?yōu)椤鹘恰?。可能出現(xiàn)在拋光、打磨、鐳射打標、焊接、噴涂等多個危險、機械工種的作業(yè)崗位上?!?/p>

  “被解放”的富士康年輕工人們則將重新學習操控機器人軟件、應用和維修,變身為機器人應用工程師、軟件工程師。他們會通過操作機器人的“手”和“關(guān)節(jié)”來順利地完成生產(chǎn),“隨著機器人的投產(chǎn)使用,人力將被轉(zhuǎn)移到更高的附加值上?!惫_銘說。

  這一“轉(zhuǎn)移”凸顯著富士康集團在轉(zhuǎn)型中國語境下的另一層深意,用郭臺銘的話來說,“把單調(diào)重復的工作交給機器人,這是中國制造業(yè)向世界發(fā)出的一個信號?!苯鹑谖C以來,依靠傳統(tǒng)勞動密集型來維系的“中國制造”已難以為繼。而在郭臺銘看來,中國要成為“制造業(yè)王國”,成敗之舉在于把“人口紅利”變?yōu)椤邦^腦紅利”。他說,目前富士康生產(chǎn)的機器人,集團內(nèi)部還不夠用,將來發(fā)展到100萬臺以后,成本會越來越低,到時就開始做更多制造業(yè)、服務業(yè)領(lǐng)域的機器人,推動中國制造業(yè)走向機械自動化、無人化、更高附加值、更創(chuàng)新的制造業(yè)。

  “全世界的制造業(yè)應該開始改變?!惫_銘說,“要給員工更高的工資,讓他們生活得更有自主,更有創(chuàng)新,更有尊嚴。這符合人性化管理的趨勢,符合中國80后、90后一代的心理特征。他們的力量不在于制造,在于創(chuàng)新?!?/p>

  推動抑或積極參與中國制造業(yè)的改變是富士康的長遠愿景。而對晉城這座資源型城市轉(zhuǎn)型的助力已清晰可見。富士康機器人五年達到超500億元的產(chǎn)值規(guī)模,相當于“十一五”末晉城市規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的50%,是該市現(xiàn)有裝備制造業(yè)產(chǎn)值的8倍多。五年后,僅機器人產(chǎn)業(yè)就有望成為晉城僅次于煤炭的第二大產(chǎn)業(yè)。“圍繞富士康機器人項目,我們開發(fā)區(qū)將規(guī)劃配套產(chǎn)業(yè)園和軟件園,引進精密機械配套產(chǎn)業(yè),發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè),吸引高端軟件開發(fā)人才,發(fā)揮富士康的招商帶動效應,推動我市產(chǎn)業(yè)升級?!背塘崭嬖V本報記者。

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