昨天·今天·明天 ——記發(fā)展中的二工電氣

時間:2007-09-12

來源:APT蘇州西門子有限公司上海分公司

導(dǎo)語:二工電氣,一個不斷創(chuàng)新,銳意進取的企業(yè),始終專注于自己的領(lǐng)域,定位在中高端市場,從專業(yè)的角度去贏得市場,打造品牌。

都說圣者無名,大者無形。才高而不自詡,位高而不自傲。上海二工電氣有限公司齊虹總經(jīng)理非常低調(diào),極少在媒體上曝光。他說,他喜歡拍照和攝影,但都是在為別人拍和攝。齊總的低調(diào),不僅是表現(xiàn)在個人身上,同時在他的帶領(lǐng)下,上海二工電氣公司也一直都顯的比較低調(diào)。然而這種低調(diào),不是什么事情都退在后面,低調(diào)的二工人骨子里卻透著敢闖敢拼、創(chuàng)建在全球市場上具有競爭力的民族企業(yè)的堅定信念。

昨日,篳路藍(lán)縷以啟山

1993年,二工電器廠(上海二工電氣有限公司的前身)在被譽為“江海之通津,東南之都會”的上海誕生,并推出國內(nèi)第一批以LED為光源的指示燈。歷經(jīng)14年的發(fā)展和創(chuàng)新,二工電氣的產(chǎn)品已包含指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)等9大系列,數(shù)千種產(chǎn)品,年產(chǎn)值近2億元的行業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)。提起自己的創(chuàng)業(yè)史,齊總感慨萬千。

齊總原在一家國有企業(yè)捧著金飯碗,有著一份令人羨慕的工作。然而對于真正想做一番事業(yè)的他來說,這種安逸的生活不是他追求的全部,和所有那個時代的弄潮兒一樣,為了實現(xiàn)自己的抱負(fù)毅然辭職下海,立志創(chuàng)業(yè)。

齊總辭職后,并沒有像大多數(shù)90年代弄潮兒一樣,迫不及待的投入到商海中,而是經(jīng)過1年的市場調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)處處沐浴著改革開放之春風(fēng)的中國,制造裝備業(yè)必將有良好的產(chǎn)業(yè)前景。但是,對于非國有企業(yè)來說,要進入政策門檻和資金要求極高的制造裝備業(yè)談何容易?最終,齊總將目標(biāo)鎖定在與之配套的指示燈、按鈕等元器件上。 “在這樣的理念下,二工電氣推出國內(nèi)第一批以LED為光源的指示燈。產(chǎn)品一上市頓時讓用戶眼睛一亮。很多不知道二工的用戶,都以為是進口產(chǎn)品?!饼R總自豪地說。

今朝,展雄姿遨游九天

“兩千年歷史看西安,一千年歷史看北京,一百年歷史看上?!?,上海經(jīng)濟迅猛發(fā)展,是近現(xiàn)代中國社會發(fā)展的“縮影”,也為中國的民族企業(yè)開創(chuàng)事業(yè)創(chuàng)造了沃土。

借助上海平臺,二工電氣的發(fā)展如日中天。相繼開發(fā)完成LA39系列按鈕; LW39系列轉(zhuǎn)換開關(guān); AH-0.66系列電流互感器; XK系列按鈕盒/控制箱; TL系列警示燈;百靈ZY/DY系列繼電器等產(chǎn)品,并取得多項專利專有技術(shù)。近期,公司自主開發(fā),具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的全新按鈕產(chǎn)品:φ16 LA39-G系列按鈕成功下線,該產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,達(dá)到國際水平。產(chǎn)品設(shè)計精巧、安裝方便,采用模塊化設(shè)計,可靠性極高,最多可以安裝三對常開觸點和三對常閉觸點,并且能夠提供市面上同類產(chǎn)品中最為豐富的品種。

進入21世紀(jì),二工電氣又先后在上海嘉定設(shè)立了第二生產(chǎn)基地——馬陸工廠;收購了永昌儀表,組建儀表事業(yè)部,并推出藍(lán)鯨800系列數(shù)顯儀表……,今天二工電氣以APT為品牌的產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于機械、冶金、紡織等幾十個行業(yè)領(lǐng)域,尤其是在輸配電、交通行業(yè)已經(jīng)成為替代進品產(chǎn)品之國產(chǎn)首選品牌,并先后獲得“UL”、“TUV”、“CE”、“CCC”等認(rèn)證。二工電氣更是指示燈、按扭產(chǎn)品的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者。

二工電氣提出:追求專業(yè)、專注細(xì)節(jié)的產(chǎn)品目標(biāo),每一個產(chǎn)品從設(shè)計到出廠都有一套先進的流程體系進行控制和檢測,并對所有出廠產(chǎn)品進行100%全檢,杜絕任何有缺陷的產(chǎn)品流入市場,哪怕是外觀上的瑕疵也是不可容忍的。為了能夠?qū)a(chǎn)品品質(zhì)向國際水平看齊,公司投入數(shù)百萬元建立了試驗中心,數(shù)十臺先進設(shè)備讓二工電氣挑戰(zhàn)技術(shù)尖端的實力更為強勁。

二工電氣這種“苛求”的產(chǎn)品質(zhì)量態(tài)度,今天得到了累累碩果般的回報。二工電氣產(chǎn)品的質(zhì)量即使是國內(nèi)外同行也肅然起敬,不少尋求代理、合作的電話打到公司,其中不乏一些世界500強的電氣企業(yè)也慕名而來商談OEM合作。關(guān)于合作,二工電氣也自有一套選擇原則。齊總說,“二工電氣的經(jīng)銷商除審核基本資格外,我們還考察對方對企業(yè)文化的認(rèn)可度?是否有24小時為用戶服務(wù)的意識?是否是有社會責(zé)任的企業(yè)?”在二工電氣,經(jīng)銷商被比作企業(yè)發(fā)展的根。齊總說,“只有根系發(fā)達(dá),樹才可枝繁葉茂?!睘榇硕る姎鈱iT成立了渠道部,扶持、幫助經(jīng)銷商成長,并提出“傾注真情、渴望永恒”的合作理念。

當(dāng)說到二工為何會獲得如此成功時,齊總笑著講了一個小故事,“在創(chuàng)業(yè)初始,我們與上海第二工業(yè)大學(xué)進行合作,預(yù)備成立校辦工廠,學(xué)校方面非常支持,但是,校方領(lǐng)導(dǎo)還是有點擔(dān)心,提出:合作可以,但不能砸二工大的牌子?!饼R總知道,在上世紀(jì)90年代的低壓電氣行業(yè),假冒偽劣產(chǎn)品肆虐地充斥市場,校方擔(dān)心是必要的。在那個年代,有做買賣的企業(yè)、有做生意的企業(yè)、有做企業(yè)的企業(yè),齊總說:“如果是一個做企業(yè)的企業(yè),社會責(zé)任感是不可或缺的?!本瓦@樣,二工電氣與上海第二工業(yè)大學(xué)的合作正式開始。

明日,飛躍發(fā)展再創(chuàng)輝煌

中國改革開放將近30年,也是中國企業(yè)蓬勃發(fā)展的30年,這一巨大的成就已經(jīng)成為世界企業(yè)發(fā)展大潮中一朵絢麗耀眼的浪花。中國已發(fā)展成“世界制造工廠”,標(biāo)有“made in china”的商品在世界各地隨處可見,中國制造的產(chǎn)品已進入全球市場的競爭,對中國的企業(yè)也提出了更高的要求。

齊總說,“向管理要效益是中國企業(yè)面對市場經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化所做出的必然選擇,也是二工電氣接下來要不斷提高的方向?!?/p>

“管理出效益”不再是一句口號,而成為二工電氣每個員工的自覺行動,表現(xiàn)在每一個細(xì)節(jié)。

首先是節(jié)能,也就是講節(jié)約。全公司上下都在講節(jié)約,建設(shè)節(jié)能型企業(yè)。從思想上強化員工的節(jié)約意識,并將這一意識化為自覺性的行動。齊總說,“這里所指的講節(jié)約,不僅僅指企業(yè)自身的節(jié)約,還包括我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,要節(jié)能,要比同類產(chǎn)品更省電?!?/p>

其次是講學(xué)習(xí)。構(gòu)筑職工學(xué)習(xí)平臺,通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學(xué)習(xí)氣氛,充分發(fā)揮員工創(chuàng)造性思維的能力。齊總常常在公司中層會議上說,“員工把自己交給企業(yè),企業(yè)不僅僅為員工提供工作機會,更應(yīng)為員工提供一個成長空間,如果員工不能成才,作領(lǐng)導(dǎo)的是有責(zé)任的”。對于二工電氣來說,領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)習(xí)的帶頭人,總是有針對性地推薦和共享學(xué)習(xí)資源,與員工一起學(xué)習(xí),一起進步和發(fā)展,將持續(xù)學(xué)習(xí)看作是企業(yè)發(fā)展的后勁。

再次是講貢獻(xiàn)。齊總的話比較實在:“講貢獻(xiàn)分為兩個方面:作為員工來說,一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。企業(yè)給每個員工一個發(fā)展的舞臺,員工在自己的崗位上不能整天渾渾噩噩地過日子,在工作的時間里,必須留下自己的痕跡,哪怕很小很小……另一方面作為企業(yè)來說,要對社會和國家做出貢獻(xiàn),這是企業(yè)的使命,也是企業(yè)公民應(yīng)盡的義務(wù)?!?/p>

在企業(yè)發(fā)展方面,齊總也是自有一套經(jīng)營思路。他不贊成企業(yè)跨行多元化,什么行業(yè)賺錢就做什么。齊總一直比較推崇聯(lián)想、可口可樂這類專業(yè)化的企業(yè),他說“聯(lián)想專注于電腦,所以才有蛇吞象的實力,可口可樂專注于碳酸飲料,所以不論是在富有的歐洲還是貧窮的非洲都能見到它的身影。”齊總還說,“只有在自身領(lǐng)域高度專業(yè)化才更容易成功。比如,一個人擅長擲鉛球和長跑,哪么在參加小型運動會的時候,可能這兩項比賽他都能取得冠軍,但是在參加全國運動會的時候,他面對的將是各個領(lǐng)域的強勁對手,他必須進行取舍,專功長跑或擲鉛球,否則一項冠軍也不可能取得,做企業(yè)也是如此?!?/p>

二工電氣,一個不斷創(chuàng)新,銳意進取的企業(yè),始終專注于自己的領(lǐng)域,定位在中高端市場,從專業(yè)的角度去贏得市場,打造品牌。正如其掌門人齊總所言“二工電氣的專注,在于我們要讓指示燈、按鈕、轉(zhuǎn)換開關(guān)等主令電器系列產(chǎn)品成為行業(yè)的冠軍,把二工電氣發(fā)展成國際知名的電氣企業(yè)!”這個在對外宣傳上一直保持低調(diào)的行業(yè)領(lǐng)頭羊,從身上透露出來的卻是一種踏實、執(zhí)著、敢拼敢闖的精神!

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