“綠色印刷”是現(xiàn)今行業(yè)突圍發(fā)展的共識

時(shí)間:2011-09-26

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:傳統(tǒng)的印刷產(chǎn)業(yè)目前正面臨著不小的挑戰(zhàn),由于受到新興電子產(chǎn)品的沖擊,加之行業(yè)成本價(jià)格上漲等因素,很多印刷企業(yè)正面臨著不小的危機(jī)。

  傳統(tǒng)的印刷產(chǎn)業(yè)目前正面臨著不小的挑戰(zhàn),由于受到新興電子產(chǎn)品的沖擊,加之行業(yè)成本價(jià)格上漲等因素,很多印刷企業(yè)正面臨著不小的危機(jī)。

  業(yè)內(nèi)分析人士表示,從市場環(huán)境來看,印刷企業(yè)目前競爭越來越激烈,市場購買力下降,印刷工價(jià)越來越低,印刷原材料價(jià)格不斷上漲,生產(chǎn)成本不斷上升。

  然而,最令印刷業(yè)感到壓力的,還是來自于電子書的沖擊。電子產(chǎn)品對傳統(tǒng)印刷行業(yè)帶來的沖擊雖不能說徹底擊敗了傳統(tǒng)印刷,但也為其帶來了不小的沖擊,商業(yè)印刷量急劇萎縮,然而電子書對傳統(tǒng)印刷的影響勢必持續(xù)增加。

  在新的競爭格局下,很多傳統(tǒng)的印刷行業(yè)龍頭老大也不得不尋找新的發(fā)展思路,開拓新的發(fā)展領(lǐng)域,同時(shí)如何保護(hù)好固有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也是一項(xiàng)新的任務(wù)。

  對于電子書在近年來的蓬勃發(fā)展之勢,柯達(dá)公司亞太區(qū)總裁史蒂芬·格林(SteveGreen)在接受記者采訪時(shí)表示,他對此沒有過度擔(dān)心:“有不同的介質(zhì)讓大家讀書,這個是非常好的現(xiàn)象,這并不意味著傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)會遭淘汰?!彼赋觯啾戎?,傳統(tǒng)印刷業(yè)比較擔(dān)心的則是印刷浪費(fèi)問題。

  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前市場上的很多印刷品只有50%能真正賣出去,另外50%都存在庫房里面,整個傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)依舊存在較嚴(yán)重的浪費(fèi)問題。目前,“綠色印刷”也成了該行業(yè)目前最為關(guān)注的話題。

  電子書相比傳統(tǒng)印刷紙質(zhì)而言,最大的優(yōu)勢就是節(jié)約資源,綠色環(huán)保。但是,對于很多習(xí)慣了紙質(zhì)閱讀的人而言,電子書對他們的閱讀習(xí)慣也是一大挑戰(zhàn)。此外,電子書尚未廣泛普及,所以很多時(shí)候,傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)依然是人們生活和工作中需要的一部分。

  在這樣的情況下,傳統(tǒng)印刷業(yè)如何應(yīng)對電子化的沖擊呢?“綠色印刷”理念無疑是現(xiàn)今該行業(yè)突圍發(fā)展的共識。如果能減少對資源的浪費(fèi),能降低能源的損耗,還能滿足人們對紙質(zhì)印刷品的需求,那么傳統(tǒng)印刷行業(yè)則有望走出困境。

  史蒂芬·格林表示,印刷設(shè)備應(yīng)該盡量減少對能源和資源的消耗。傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型和升級的過程中,使用數(shù)碼印刷的方式可以避免印刷浪費(fèi)。因?yàn)檫@可以根據(jù)客戶需求來決定印刷量,避免超量印刷,造成不必要的資源浪費(fèi)。

  他說:“數(shù)碼印刷的方式可以根據(jù)客戶需求,根據(jù)書店賣的量來決定印刷量,甚至只印一本也都是可以的。這可以減少庫存成本,不像以往一種要印5000-1萬的量,現(xiàn)在可能是5000種每一種印一本,這能夠給出版行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來很好成本的一個降低?!?/p>

  此外,在印刷設(shè)備的升級換代方面,傳統(tǒng)印刷業(yè)也應(yīng)該避免設(shè)備浪費(fèi)。這一方面是考慮到資源利用問題,另一方面也影響到企業(yè)的成本投入。史蒂芬·格林認(rèn)為,如果后期不夠使用,需要增加投入的時(shí)候還可以在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行升級,而不是說把原有機(jī)器浪費(fèi)掉,這也同樣避免了設(shè)備因升級換代而造成的資源浪費(fèi)問題。

  在迎合市場需求和環(huán)保要求的同時(shí),傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)也正面臨著企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型和升級。史蒂芬·格林稱,公司2003開始收購,2005年正式轉(zhuǎn)型,以前消費(fèi)類業(yè)務(wù)占到最大比例,后來由B2C轉(zhuǎn)型B2B,這是一個很大的挑戰(zhàn)。

  史蒂芬·格林還表示,中國的一起企業(yè)轉(zhuǎn)型做得太過激進(jìn),很多企業(yè)今天買了設(shè)備恨不得星期三裝好,星期五就盈利。在轉(zhuǎn)型問題上,中國的企業(yè)在目標(biāo)和計(jì)劃的建立、執(zhí)行方面應(yīng)該更成熟一點(diǎn)兒,完善一點(diǎn)兒。

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