風(fēng)電巨頭轉(zhuǎn)身:從拼價(jià)格到比質(zhì)量

時(shí)間:2011-10-10

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語(yǔ):“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!庇眠@句話(huà)形容中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)似乎恰如其分。

      “千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金?!庇眠@句話(huà)形容中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)似乎恰如其分。近日調(diào)查發(fā)現(xiàn),曾歷經(jīng)“大躍進(jìn)”式迅猛發(fā)展的中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè),在歷經(jīng)“大浪淘沙”式的行業(yè)洗牌后,正在迎來(lái)一個(gè)新的時(shí)代:一批小企業(yè)為自己的盲目投資和無(wú)序擴(kuò)張付出代價(jià)而漸次倒下,以金風(fēng)科技、華銳風(fēng)電等為代表的幾家大企業(yè)則在價(jià)格戰(zhàn)的拼殺中擦拭著傷口艱難地站起來(lái),開(kāi)始了從“拼價(jià)格”到“比質(zhì)量”的轉(zhuǎn)型。

   有專(zhuān)家就此評(píng)論:風(fēng)電裝備業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正在回歸理性,并開(kāi)始了從“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,而這正是中國(guó)由“風(fēng)電大國(guó)”走向“風(fēng)電強(qiáng)國(guó)”所必須經(jīng)歷的過(guò)程。

      小型風(fēng)電制造企業(yè)漸次倒下

  “嘟嘟……”記者近日撥通總部位于上海的一家中德合資風(fēng)電設(shè)備公司的電話(huà)。但接電話(huà)的一位先生告知,這里早已不是風(fēng)電設(shè)備企業(yè)。隨后,記者從一份來(lái)自中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)能設(shè)備分會(huì)的材料中看到,這家風(fēng)電企業(yè)早于去年已宣告停產(chǎn)。

  無(wú)獨(dú)有偶,這份由中國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)能設(shè)備分會(huì)公布的材料還顯示,江蘇南通X X風(fēng)電設(shè)備有限公司、北京X X電氣制造有限公司等多家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè),均于數(shù)月前宣告風(fēng)機(jī)項(xiàng)目停產(chǎn),有的企業(yè)甚至剛剛生產(chǎn)出“樣機(jī)”便相繼倒下了。

  這就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。幾年前,當(dāng)以風(fēng)電為代表的新能源熱席卷神州時(shí),當(dāng)中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展時(shí),風(fēng)電裝備業(yè)瘋狂擴(kuò)張。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)便達(dá)到80余家。國(guó)家能源局新能源和可再生能源司副司長(zhǎng)史立山發(fā)出“警惕風(fēng)電裝備業(yè)投資過(guò)熱”的呼吁;隨后國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)文指出,要嚴(yán)格控制風(fēng)電裝備產(chǎn)能盲目擴(kuò)張。

  盲目擴(kuò)張導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn),價(jià)格戰(zhàn)的加劇則讓一些企業(yè)為降低成本而忽視產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)果是在短短的一年多時(shí)間發(fā)生了多起惡性風(fēng)機(jī)倒塌事故。這一切引起國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)的高度關(guān)注。

  進(jìn)入“十二五”,國(guó)家能源局公開(kāi)表示,躋身世界第一風(fēng)電大國(guó)的中國(guó)開(kāi)始從控制風(fēng)電發(fā)展的“節(jié)奏”入手,實(shí)施風(fēng)電行業(yè)從“速度”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)型。這一表態(tài)意味著中國(guó)風(fēng)電裝備制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),一些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)的在競(jìng)爭(zhēng)倒下便難以避免。

  “價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果?!笔妨⑸礁嬖V記者,一方面,它使風(fēng)電開(kāi)發(fā)成本大大降低,而這正是近年來(lái)中國(guó)風(fēng)電快速發(fā)展并成為“全球第一風(fēng)電大國(guó)”的重要原因;另一方面,也使風(fēng)電裝備制造業(yè)自身加速洗牌,并由此誕生了華銳、金風(fēng)等位居全球前列的中國(guó)風(fēng)電整機(jī)制造巨頭。

  風(fēng)電巨頭利潤(rùn)整體下滑

  雖然風(fēng)電制造業(yè)巨頭更具抗擊市場(chǎng)風(fēng)浪的能力,但在激烈的價(jià)格戰(zhàn)中也“很受傷”。來(lái)自上市公司半年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2011年上半年我國(guó)主要風(fēng)電設(shè)備制造商利潤(rùn)普遍下滑。其中華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、湘電股份等風(fēng)電企業(yè)凈利潤(rùn)同比分別下降了48 .3%、45 .0%和43%;風(fēng)電配件商泰勝風(fēng)能的凈利潤(rùn)則下降了61.5%。

  中金公司的報(bào)告認(rèn)為,金風(fēng)科技中報(bào)的單價(jià)、成本、毛利率變化“主要反映了過(guò)去一年風(fēng)機(jī)價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的影響”。分析稱(chēng),過(guò)去一年金風(fēng)科技雖然加大成本控制,單位千瓦同比下降了12%,但銷(xiāo)售價(jià)格卻下降更多,2011年上半 年 風(fēng) 機(jī) 收 入4 6 .8億 元 ,銷(xiāo) 量1.25G W,平均售價(jià)約3750元/千瓦,同比下降18%。

  湘電股份把“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈”作為業(yè)績(jī)下滑的一個(gè)重要理由。而泰勝風(fēng)能則把“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品價(jià)格下降”列為業(yè)績(jī)縮減首要原因。甚至亞洲第一、全球第二大風(fēng)機(jī)制造商華銳風(fēng)電也明顯感受到價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的壓力。華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛在談及上半年凈利潤(rùn)同比下降的原因時(shí)說(shuō),“2011年上半年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格下降、銷(xiāo)售收入減少,毛利率也有所下滑?!?/p>

  “無(wú)序的價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的不只是風(fēng)電裝備行業(yè)利潤(rùn)的整體下滑,最終可能會(huì)傷及整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè),因?yàn)橥顿Y商的收益是要依靠20-25年才能收回,其中由于設(shè)備質(zhì)量造成的大修理費(fèi)、耗材及維護(hù)費(fèi)用占到總投資的40-70%,這在招投標(biāo)時(shí)往往只注重價(jià)格而忽略了質(zhì)量帶來(lái)的高額維護(hù)費(fèi)用。”金風(fēng)科技董事長(zhǎng)武鋼說(shuō),因?yàn)槔麧?rùn)下降迫使制造商不斷壓縮成本,當(dāng)有效成本已無(wú)法精簡(jiǎn)的時(shí)候,一些制造商為了生存會(huì)鋌而走險(xiǎn),偷工減料,致使產(chǎn)品質(zhì)量下降,近年來(lái)風(fēng)電場(chǎng)發(fā)生的多起惡性質(zhì)量事故已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。

  武鋼的觀點(diǎn)得到風(fēng)電開(kāi)發(fā)商的認(rèn)同?!坝稍O(shè)備質(zhì)量引起的運(yùn)行故障等問(wèn)題成為開(kāi)發(fā)商投資收益的最大威脅?!饼?jiān)措娏瘓F(tuán)股份公司總工程師楊校生表示,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)風(fēng)電開(kāi)發(fā)商必須由過(guò)去的“一味追求每千瓦造價(jià)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案又匾暜a(chǎn)品質(zhì)量”。

  風(fēng)電裝備業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中轉(zhuǎn)型升級(jí)

  “市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有其自身規(guī)律,價(jià)格戰(zhàn)不可能是市場(chǎng)常態(tài)?!笔妨⑸皆诮邮懿稍L時(shí)表示,“以華銳、金風(fēng)等為代表的中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)正在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中悄然轉(zhuǎn)型由過(guò)去的"拼價(jià)格"轉(zhuǎn)向"比質(zhì)量"?!苯痫L(fēng)科技戰(zhàn)略部總監(jiān)周彤坦言,價(jià)格超常下降給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)滑坡,是讓所有風(fēng)電制造企業(yè)都非常糾結(jié)的事情。她說(shuō),加強(qiáng)精細(xì)化管理,追求產(chǎn)品質(zhì)量,已成為風(fēng)電裝備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),而這將帶動(dòng)中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)。

  據(jù)了解,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)有其自身的發(fā)展規(guī)律,首先技術(shù)變化和更新很快,因此制造商常常在5-6年前,就已經(jīng)開(kāi)始投巨額資金開(kāi)發(fā)下一代的產(chǎn)品了,由于風(fēng)機(jī)全天候的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,因此對(duì)零部件的質(zhì)量要求非常高,質(zhì)量管理成本投入大,同時(shí)還要保持持續(xù)的改進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)的防范,因此制造企業(yè)的隱性成本非常的高。

  從產(chǎn)品質(zhì)量角度出發(fā),金風(fēng)科技董事長(zhǎng)武鋼提出了“風(fēng)電長(zhǎng)跑”的概念。他說(shuō):“風(fēng)電是一個(gè)長(zhǎng)跑項(xiàng)目。它的投資回報(bào)期長(zhǎng)達(dá)20年到25年,所以金風(fēng)的理念是要?jiǎng)?chuàng)造高質(zhì)量、高效率和少維護(hù)的風(fēng)機(jī),盡管價(jià)格可能會(huì)略高一些,但在機(jī)艙里,從設(shè)計(jì)上就盡量減少零部件的數(shù)量和避免高,來(lái)減少維護(hù)。正是由于這種務(wù)實(shí)的設(shè)計(jì)理念,使金風(fēng)獲得了美國(guó)麻省理工2011年全球企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新50強(qiáng)的大獎(jiǎng)?!?/p>

  據(jù)武鋼介紹,正是由于近年來(lái)始終“以質(zhì)量和創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力”并建立了“覆蓋產(chǎn)品全生命周期(20年至25年)的質(zhì)量保障體系”,金風(fēng)科技于2011年9月獲得了由國(guó)家質(zhì)檢總局授予的“2009-2010年度全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位”的稱(chēng)號(hào)。

  曾以成本和規(guī)模優(yōu)勢(shì)快速成長(zhǎng)為排名中國(guó)第一、世界第二的風(fēng)機(jī)制造商華銳風(fēng)電,近年來(lái)也開(kāi)始高度重視風(fēng)機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題。華銳風(fēng)電高級(jí)副總裁陶剛說(shuō)“我們要用技術(shù)、服務(wù),特別是質(zhì)量和成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)引領(lǐng)中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)的發(fā)展。”華銳風(fēng)電董事長(zhǎng)、總裁韓俊良則明確表示,華銳風(fēng)電在注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新的同時(shí),將更加注重提升風(fēng)機(jī)質(zhì)量,以穩(wěn)健步伐實(shí)現(xiàn)“世界第一”的目標(biāo)。

  史立山認(rèn)為,以華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技等風(fēng)機(jī)制造巨頭為代表的中國(guó)風(fēng)電裝備業(yè)的悄然轉(zhuǎn)型意義重大。因?yàn)?,中?guó)不僅是世界第一風(fēng)電開(kāi)發(fā)大國(guó),而且也是世界第一風(fēng)電裝備制造大國(guó),隨著風(fēng)電巨頭“走出去”步伐有加快,將對(duì)中國(guó)乃至全球風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

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