內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力分會(huì)秘書長(zhǎng)。曾任內(nèi)蒙古錫林郭勒電業(yè)局副局長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事發(fā)電、供電、農(nóng)電、電網(wǎng)規(guī)劃與管理工作。任內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電研究所所長(zhǎng)后，多年對(duì)風(fēng)能開(kāi)發(fā)、風(fēng)電并網(wǎng)、風(fēng)電場(chǎng)管理、風(fēng)電設(shè)備等進(jìn)行研究和具體管理工作。

      內(nèi)蒙古發(fā)展風(fēng)電有30余年的歷史，目前，風(fēng)電已經(jīng)成為自治區(qū)的第二大電源。在風(fēng)電裝機(jī)容量遙遙領(lǐng)先全國(guó)其他地區(qū)的同時(shí)，去年，內(nèi)蒙古能源局提出，自治區(qū)內(nèi)各地區(qū)風(fēng)電上網(wǎng)電量占全社會(huì)用電量的10%為準(zhǔn)。

      面對(duì)內(nèi)蒙古風(fēng)電的迅猛發(fā)展之勢(shì)，限電棄風(fēng)在目前不可避免，為解決這一問(wèn)題，內(nèi)蒙古希望風(fēng)電量就地消納和上網(wǎng)外送，兩手都要硬。制定的目標(biāo)是，在“十二五”末，風(fēng)電量占全社會(huì)用電量的20%。

      新能源轉(zhuǎn)變?yōu)槌Ｒ?guī)能源、主力電源是風(fēng)電發(fā)展的必然趨勢(shì)。為此，發(fā)展儲(chǔ)能技術(shù)是重中之重，儲(chǔ)能技術(shù)要突破小規(guī)模的瓶頸，只有發(fā)展好大規(guī)模儲(chǔ)能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)，才能真正解決好風(fēng)電的種種問(wèn)題。

      例如，一個(gè)裝機(jī)容量5萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)，年利用小時(shí)數(shù)本應(yīng)在2500小時(shí)到2800小時(shí)，但目前的風(fēng)電出力只有2100到2200小時(shí)，這樣算下來(lái)一年就會(huì)損失500多小時(shí)出力，加強(qiáng)網(wǎng)架、通道、市場(chǎng)等手段，更重要的是引入儲(chǔ)能技術(shù)，這樣每年就可“找回”這500小時(shí)的損失，如果電價(jià)按0.51元/千瓦時(shí)計(jì)算，一年就是1000多萬(wàn)的收入，這還只是一個(gè)5萬(wàn)千瓦的風(fēng)電場(chǎng)。

      最近，內(nèi)蒙古準(zhǔn)備在蒙西電網(wǎng)開(kāi)展儲(chǔ)能技術(shù)應(yīng)用的試驗(yàn)，為了持續(xù)發(fā)展風(fēng)電、太陽(yáng)能，國(guó)家應(yīng)該把儲(chǔ)能技術(shù)納入新能源發(fā)展的范疇中。

      有人問(wèn)我風(fēng)電場(chǎng)配備儲(chǔ)能設(shè)施的成本有多少，我算了一筆賬，1MW的風(fēng)電場(chǎng)儲(chǔ)能配套造價(jià)300萬(wàn)元，加上其他附屬設(shè)備10%，一個(gè)5萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)大約需要2000萬(wàn)元投入，屆時(shí)，不管有沒(méi)有火電，電網(wǎng)都可以發(fā)展風(fēng)電了。

      對(duì)此，德國(guó)Younicos股份集團(tuán)董事長(zhǎng)介紹道，德國(guó)也存在限電棄風(fēng)的現(xiàn)象，德國(guó)試圖通過(guò)一個(gè)復(fù)雜的體系保證新能源并網(wǎng)，力爭(zhēng)全年365天保證電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，具體說(shuō)來(lái)，德國(guó)依靠?jī)?chǔ)能和智能電網(wǎng)解決這一問(wèn)題。歐洲某島嶼作為試驗(yàn)基地試行這套系統(tǒng)，島上80%的電力由可再生能源提供，以驗(yàn)證智能電網(wǎng)和儲(chǔ)能技術(shù)的適用性。