英威騰:成為民族產(chǎn)業(yè)旗幟決心異常堅(jiān)定

時(shí)間:2011-10-25

來源:深圳市英威騰電氣股份有限公司

導(dǎo)語(yǔ):2002年,深圳市英威騰電氣有限公司成立。2003年,其自主研發(fā)的第一代變頻器G9/P9產(chǎn)品系列上市,躋身當(dāng)年國(guó)內(nèi)變頻器行業(yè)十強(qiáng)。

  2002年,深圳市英威騰電氣有限公司成立。2003年,其自主研發(fā)的第一代變頻器G9/P9產(chǎn)品系列上市,躋身當(dāng)年國(guó)內(nèi)變頻器行業(yè)十強(qiáng)。2006年,公司更名為深圳市英威騰電氣股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱英威騰),開始進(jìn)軍海外市場(chǎng)。2010年,成功在深交所A股上市。短短九年,從十幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為擁有一千多名員工的大企業(yè),董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃申力(以下簡(jiǎn)稱黃總)帶領(lǐng)英威騰人走過了這一段歷程。與他交談后,會(huì)發(fā)現(xiàn)他要將英威騰發(fā)展成為民族產(chǎn)業(yè)旗幟的決心異常堅(jiān)定。

  上市后的英威騰

  如今,許多自動(dòng)化領(lǐng)域的國(guó)產(chǎn)品牌都在以上市為企業(yè)發(fā)展目標(biāo),作為已經(jīng)上市一年多的英威騰,“上市”又意味著什么呢?黃總這樣回答:“上市對(duì)企業(yè)發(fā)展是個(gè)助推器。首先,上市提高了企業(yè)的知名度,而其中也包含了品牌的公信力。投資界的人也會(huì)去了解上市企業(yè),這也就增加了知名度的推廣途徑。在中國(guó),對(duì)公司上市的要求相對(duì)比較嚴(yán)格,一家企業(yè)的上市證明了它在規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力等方面已經(jīng)有了一定的積累與沉淀。其次,上市后的我們受到資源的制約減少了,有了更加雄厚的資金基礎(chǔ),就能實(shí)施更多更好的計(jì)劃。第三,上市之后對(duì)公司中每一位員工的信心都是一個(gè)提升,這種信心在工作中自然就轉(zhuǎn)化為了強(qiáng)大的動(dòng)力。最后一點(diǎn),上市公司是有責(zé)任和義務(wù)為股民帶來持續(xù)不斷的更好的投資回報(bào)?!?/p>

  對(duì)于不關(guān)注金融投資的人來說,也許一個(gè)公司上市與否并不重要,但其實(shí)與一般公司相比,上市公司最大的特點(diǎn)在于可利用證券市場(chǎng)進(jìn)行籌資,廣泛地吸收社會(huì)上的閑散資金,從而迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。因此,股份有限公司發(fā)展到一定規(guī)模后,往往將公司股票在交易所公開上市作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略步驟,而世界知名的大企業(yè)也幾乎全是上市公司。

  對(duì)于英威騰而言,上市后,規(guī)范其發(fā)展的規(guī)章制度變多了,長(zhǎng)、短期結(jié)合的戰(zhàn)略布局方式,也使黃總做起決策來更為謹(jǐn)慎。他如是說:“一個(gè)上市公司要求信息公開透明,但對(duì)于我們這種高科技企業(yè)來說有些信息不希望太公開,對(duì)于這一點(diǎn)公司在上市前后有很大區(qū)別。另外,在上市前,企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏更加自主化。而上市公司更加注重業(yè)績(jī)表現(xiàn),長(zhǎng)、短期利益都要兼顧。上市對(duì)于英威騰來講有利有弊,既然我們已經(jīng)成功上市了,就一定嚴(yán)格按照上市的管理要求來發(fā)展企業(yè)?!睙o論是由于中國(guó)證監(jiān)會(huì)的監(jiān)督,還是英威騰自身的管理,上市一年多的英威騰表現(xiàn)得蒸蒸日上,這也鞭策著黃總和他的員工,確保企業(yè)能夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、可持續(xù)的健康發(fā)展。

 

  產(chǎn)品和技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)的核心

  英威騰在上市前主要分有三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:電氣傳動(dòng)領(lǐng)域,包括高、中、低壓變頻器,制動(dòng)單元和能量回饋單元;工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域,包括交流伺服驅(qū)動(dòng)器和伺服電機(jī);新能源領(lǐng)域,包括風(fēng)力發(fā)電變頻器、太陽(yáng)能光伏逆變器、動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償發(fā)生器等。英威騰的產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于化工、油田、起重、紡機(jī)、冶金等眾多行業(yè)。隨著全球可再生能源的日益減少,我國(guó)也將節(jié)能減排工作作為“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。在人類面臨環(huán)境和資源的種種危機(jī)時(shí),黃總深知人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展也遇到了阻礙,只有利用自動(dòng)化技術(shù)才能節(jié)能降耗,提高生產(chǎn)效率,真正實(shí)現(xiàn)低碳經(jīng)濟(jì)。這也恰是英威騰正在努力為用戶做的事。黃總介紹道:“過去的近十年里,英威騰主要發(fā)展的是變頻器業(yè)務(wù),這也是我們目前發(fā)展布局最為完善的一項(xiàng)。未來,我們要著力打造工業(yè)控制領(lǐng)域和新能源領(lǐng)域,任何發(fā)展和并購(gòu)的計(jì)劃都要以三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域三足鼎立為最終目標(biāo)?!?/p>

  由于變頻器在節(jié)能減排以及改善電機(jī)運(yùn)行性能等領(lǐng)域具有明顯的作用,所以從長(zhǎng)期來看,市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。而伴隨著市場(chǎng)需求的增多,以及技術(shù)的不斷成熟,國(guó)產(chǎn)品牌與外資品牌的博弈也在發(fā)生著深刻的變化。低壓變頻器高端市場(chǎng)外資已占據(jù)80%以上份額,與之相比,國(guó)產(chǎn)品牌中的龍頭企業(yè)正處于從提供單一變頻器產(chǎn)品向提供綜合解決方案轉(zhuǎn)變的階段,未來市場(chǎng)占有率和盈利能力有望雙雙提升。對(duì)于中國(guó)變頻器市場(chǎng)的現(xiàn)狀,黃總也有自己的看法,他說:“目前變頻器市場(chǎng)仍是外方占主導(dǎo)地位,這是無可厚非的,特別像冶金、機(jī)床等對(duì)變頻器性能要求較高的行業(yè)。但在許多中低端產(chǎn)品市場(chǎng)中,國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)占有了一定的優(yōu)勢(shì)。通過未來良好的發(fā)展,我相信國(guó)內(nèi)品牌的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品技術(shù)都會(huì)有所進(jìn)步,并逐漸向中高端延伸。”

  全球知名的自動(dòng)化廠商都將自己的變頻器業(yè)務(wù)投向了中國(guó),這也使國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展道路舉步維艱。然而究其根源,雙方競(jìng)爭(zhēng)的核心還是在產(chǎn)品和技術(shù)上,這是一家企業(yè)發(fā)展、管理以及提高知名度的根本。在黃總看來,從提供單一產(chǎn)品到提供解決方案的轉(zhuǎn)變也是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展的必然方向。他講道:“國(guó)產(chǎn)品牌正在經(jīng)歷著服務(wù)上的轉(zhuǎn)型,我們正在向客戶的需求一步步靠近。在產(chǎn)品研發(fā)階段就要考慮如何做整體解決方案,從客戶的角度考慮問題,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)上做調(diào)整,更好地服務(wù)于客戶。而國(guó)內(nèi)、外廠商在產(chǎn)品技術(shù)上的差距是客觀存在的,這也導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)展很不均衡。另外,用戶的使用習(xí)慣和品牌知名度的影響也是導(dǎo)致此結(jié)果的重要原因?!?/p>

  企業(yè)的發(fā)展之道

  要做大做強(qiáng)中國(guó)的民族企業(yè),首先要有一個(gè)堅(jiān)定不移的信念。英威騰在成立之初的信念至今沒有改變——成為全球領(lǐng)先、受人尊敬的電氣傳動(dòng)、工業(yè)控制、新能源領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)商。當(dāng)然,單憑心中的信念無法支撐企業(yè)發(fā)展前行,還需要有能力的人來幫助。黃總非常幸運(yùn)的是,遇到一群志同道合,有著共同目標(biāo)與價(jià)值觀的人來幫助他完成他們共同的信念。經(jīng)過多年的積累,這樣的人越來越多,其中也體現(xiàn)出他重視人才和善于管理人才的能力。他希望能和這群人共同創(chuàng)造價(jià)值,并共同分享公司所帶來的價(jià)值。

  如今的英威騰正在努力縮小與國(guó)外廠商的差距,未來的一段時(shí)間內(nèi),其更要保持穩(wěn)步的快速發(fā)展,在市場(chǎng)占有率上得到進(jìn)一步提升。正如黃總所期望的那樣:成為產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)領(lǐng)先,管理高效,盈利能力強(qiáng),企業(yè)環(huán)境和諧,三個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并駕齊驅(qū)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌以及民族產(chǎn)業(yè)的旗幟。我們也期待著能有更多像英威騰一樣的民族企業(yè)不斷創(chuàng)造輝煌!

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