LED出路在轉(zhuǎn)型升級

時間:2011-11-08

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:放眼全局,LED行業(yè)不應(yīng)作為個案。“十二五”正值國家大力推進(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,LED行業(yè)所遇到的問題幾乎成為國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期難以避免的陣痛。

  LED行業(yè)是近兩年轉(zhuǎn)型升級背景下爆發(fā)式成長的典型行業(yè)??陀^而言,當(dāng)前行業(yè)低迷是多方面原因綜合作用的結(jié)果,如經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響、行業(yè)產(chǎn)能集中釋放、市場景氣度下降、終端需求增長低于預(yù)期等,從而造成企業(yè)投資回收期拉長,資金鏈緊繃。

  此前急劇的產(chǎn)能擴(kuò)張,單靠市場顯然無法支撐,很大程度上是政策和資金助推的結(jié)果。類似于光伏行業(yè),LED行業(yè)的模式也是先期大手筆投資,從國外購買現(xiàn)成設(shè)備,同時配備基本的團(tuán)隊(duì)和技術(shù),即可成為一家LED企業(yè)。這種行業(yè)入門的“低門檻”,也是各地方政府、各類企業(yè)紛紛投資上馬LED項(xiàng)目并得以成行的重要原因。

  但在市場面前,企業(yè)終究要面對成本、技術(shù)、人才、專利、市場需求和后續(xù)資金等現(xiàn)實(shí)問題。行業(yè)擴(kuò)張期的混亂無序,注定了目前要面臨的窘境。但從積極角度看,這并非壞事,兼顧市場的機(jī)遇和風(fēng)險,一個行業(yè)才有生存下去的可能。

  當(dāng)前國內(nèi)LED行業(yè)面臨的關(guān)鍵問題是核心技術(shù)欠缺,需求端未有效開啟,政策有待精確“給力”。這些都是可以通過正視自身短板并通過努力解決的問題。

  近期發(fā)改委公布的“中國逐步淘汰白熾燈路線圖”就在市場低迷之時為未來LED應(yīng)用市場的開啟做好了鋪墊。LED通用照明的市場需求在未來將大幅提升,企業(yè)也可以順勢布局自己的“淘金路線圖”。

  但就現(xiàn)實(shí)而言,LED企業(yè)自身應(yīng)亟待解決的核心問題還是技術(shù)。LED照明產(chǎn)品所需要的大功率、高亮度LED芯片產(chǎn)品,目前仍為國外企業(yè)所主導(dǎo)。一方面,國內(nèi)LED上游企業(yè)要積極介入這塊“蛋糕”,加大在技術(shù)提升方面的力度;另一方面,政府的產(chǎn)業(yè)扶持政策,也應(yīng)從之前的項(xiàng)目補(bǔ)貼模式向鼓勵技術(shù)的層面轉(zhuǎn)變。多管齊下,市場配合,方能讓產(chǎn)業(yè)進(jìn)入政府引導(dǎo)下有序發(fā)展的良性循環(huán)。

  盡管前景光明,現(xiàn)階段的行業(yè)整合仍不可避免。在欣欣向榮和亂象叢生同時存在的LED行業(yè),只有經(jīng)過一次深度整合,才能進(jìn)入有序和健康的發(fā)展軌道。業(yè)內(nèi)人士指出,盡管行業(yè)會經(jīng)歷陣痛期,但對于具有品牌、渠道、人才、技術(shù)以及運(yùn)營管理能力突出的企業(yè)而言,則更多意味著機(jī)會,這些企業(yè)可以更大規(guī)模地擴(kuò)展。

  放眼全局,LED行業(yè)不應(yīng)作為個案?!笆濉闭祰掖罅ν七M(jìn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時期,LED行業(yè)所遇到的問題幾乎成為國內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期難以避免的陣痛。以此行業(yè)為標(biāo)桿進(jìn)行剖析,考慮在今后如何更高效地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,更有其價值。

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