下半年工程機械市場發(fā)展取決于五大要素

時間:2011-11-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:對于工程機械企業(yè)來講,保障房項目是確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定的重要因素所在,雖然從一定程度上,由于資金配置將更加講求效果

  保障房:厚望不容辜負(fù)

  在因限購政策導(dǎo)致的商品房市場低迷的情況下,保障房建設(shè)被許多工程機械企業(yè)寄予了厚望――畢竟房地產(chǎn)市場是工程機械產(chǎn)品的主戰(zhàn)場之一,占據(jù)每年產(chǎn)品銷售的30%左右。保障房項目建設(shè)投資所帶來的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)是顯而易見的,一項研究報告指出,保障房建設(shè)預(yù)計將拉動房地產(chǎn)投資增長約10%左右。

  然而,2011年上半年,保障房項目一度受到質(zhì)疑。由于回報率的問題,許多城市并不情愿將發(fā)展目標(biāo)定位在保障房項目上,特別是公租房,利潤低、資金回籠慢,是企業(yè)參與熱情相對較低的項目。與保障房項目形成對比的是,經(jīng)濟(jì)適用房的風(fēng)險低,資金回籠快,受到企業(yè)青睞。

  這個現(xiàn)象正在逐漸得到改變,5月底,開工率僅為30%;6月底,數(shù)據(jù)上升到56.6%;7月底,絕大多數(shù)地區(qū)的開工率超過70%,部分省市的開工率甚至已經(jīng)達(dá)到或超過100%,超出了既定指標(biāo)。在上半年的質(zhì)疑聲中,一度被認(rèn)為是根本不可能完成的2011年11月底之前1000萬套保障房全部開工建設(shè)的任務(wù)眼看有望提前完成。這將極大彌補商品房開工不足的影響,如果按照目前的增長速度,第3季度尤為值得期待。

  上半年,大家所擔(dān)心的最重要的一個因素,無非就是資金問題。房地產(chǎn)行業(yè)與資金的關(guān)系最為顯著,如果資金不到位,項目根本無法順利開工;但是事實上,并非全部資金,只要啟動資金到位,其推進(jìn)速度就會很快。塔機、混凝土設(shè)備、土石方機械、樁工機械等產(chǎn)品都將同步得到拉動。

  2011年1000萬套保障房建設(shè)所需投資大約在1.3萬億到1.4萬億元之間,其中5000多億元資金將由中央及各地政府部門負(fù)責(zé)籌集。雖然2011年中央財政的補助已經(jīng)超過千億元,但其余4000多億元資金仍將主要依靠地方政府籌集。這對于大部分二三線城市而言,壓力不可小覷。

  一方面,自2010年房地產(chǎn)宏觀調(diào)控以來,部分房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市,使得當(dāng)?shù)赝恋爻鲎屖杖牒头績r節(jié)節(jié)攀升。而二三線城市如若出臺限購政策,將導(dǎo)致對土地財政依賴度極高的地方政府收入大幅縮水。即使拿出足夠的資金用于2011年的保障房建設(shè),其延續(xù)性也難以保證,久而久之,這必將成為地方財政支出的一個重要問題。

  事實上,政府應(yīng)當(dāng)扮演好引導(dǎo)者的角色,并不應(yīng)當(dāng)成為投資的主體。如何突破原有體制,使民間資源的進(jìn)入及退出機制更加靈活,是保障房項目進(jìn)程中最具探討性的話題之一。目前,一些地方政府與企業(yè)采取共建保障房的模式,主要方式有“建設(shè)――移交”模式、代建模式和配建模式。其中“商品房配建保障房”的模式最受企業(yè)青睞。

  對于工程機械企業(yè)來講,保障房項目是確保房地產(chǎn)市場穩(wěn)定的重要因素所在,雖然從一定程度上,由于資金配置將更加講求效果,這會使得臺班費的增長空間大大減小,對產(chǎn)品的施工效率、節(jié)能等方面提出了更高的要求;另一方面,由于市場需求量仍將有所保證,房地產(chǎn)仍然可以成為行業(yè)發(fā)展的有力支撐,同時保障房制衡下半年工程機械市場發(fā)展。

  鐵路:在質(zhì)疑聲中一路向前

  鐵路建設(shè)因其投資規(guī)模大,建設(shè)周期長、涉及范圍廣向來是工程機械企業(yè)、施工企業(yè)熱力追捧的對象。

  鐵路建設(shè)不但能夠有效地帶動鋼鐵、水泥、機械等相關(guān)設(shè)備的市場需求,還直接帶動了混凝土機械、土方機械、樁工機械以及路面機械等設(shè)備的市場需求。往往在諸多相關(guān)企業(yè)的眼中,誰搭上了鐵路建設(shè)的這列快車,誰就能幾年吃喝不愁。

  但2011年對于中國鐵路來說卻成了“多事之秋”,先是原鐵道部部長劉志軍因涉嫌違紀(jì),被中央革職查辦。新部長繼任后,鐵道部將2011年投資規(guī)模定在7455億元,其中基本建設(shè)投資規(guī)模6000億元,比年初確定的7000億元基建投資規(guī)??s減了1000億元。雖然縮減了整整1000億元的投資,但在眾多的企業(yè)參與者看來鐵路建設(shè)仍會保持較快的發(fā)展勢頭。屋漏偏逢連夜雨,“7.23”甬溫線特大鐵路交通事故又將鐵道部、中國鐵路建設(shè)等一系列相關(guān)事物都推到了社會輿論的風(fēng)口浪尖,甚至引發(fā)了國內(nèi)外對中國鐵路建設(shè)是否發(fā)展過快的討論。

  作為與鐵路建設(shè)施工息息相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)商,各大工程機械生產(chǎn)企業(yè)恐怕是最不愿意中國鐵路建設(shè)減速的。面對2011年行業(yè)市場的風(fēng)云突變,鐵路建設(shè)、保障房建設(shè)和水利建設(shè)是拉動市場繼續(xù)前行的三駕馬車,任何一方的缺失所帶來的損失都是巨大的。

  在囫圇給出是或否的答案之前,不妨來回顧一下中國鐵路過去的業(yè)績。

  鐵道部2010年年報顯示,截至2010年年底,鐵道部總負(fù)債合計1.89萬億元,同比增長45.14%;資產(chǎn)負(fù)債率57.44%,同比上升4.38個百分點;2010年稅后利潤1500萬元,同比減少99.45%,2010年末累計虧損772億元。年度凈利潤1500萬元,這對于年收入6857億元的鐵道部來說,宛若滄海一粟。年報顯示,2010年鐵道部新增貸款4500億元,國內(nèi)貸款總額達(dá)1.25萬億元,總負(fù)債1.89萬億元,鐵道部每年要還本付息1501億元,而其經(jīng)營現(xiàn)金流僅1567億元,需繼續(xù)舉債才能周轉(zhuǎn)。鐵道部進(jìn)入入不敷出的虧損周期已是不爭的事實。

  雖然如此,2011年的新開工項目也很少,大部分基建投資是在建項目,但只要投資不停,其實對于工程機械制造企業(yè)來說仍充滿了機會。鐵道部已債臺高筑,卻仍是目前唯一以政府名義發(fā)行企業(yè)債券、短期融資券、中期票據(jù)等直接融資產(chǎn)品的發(fā)行主體,“具備政府信用特征”。也就是說再怎么虧、再怎么沒錢國家都會堅定地站在背后,為其“埋單”;再者參與鐵路施工的基本都是國字號的建設(shè)集團(tuán),施工設(shè)備的更新、采購也都由這些企業(yè)直接負(fù)責(zé),而他們對于設(shè)備款的償還能力向來是被行業(yè)內(nèi)所稱道的。

  因此,雖然這個市場領(lǐng)域被質(zhì)疑頗多,但對于工程機械企業(yè)來講機會仍然是存在的,只是企業(yè)、代理商、用戶三方都應(yīng)更加謹(jǐn)慎,確保自身資金的及時回籠,同時鐵路制衡下半年工程機械市場發(fā)展。

  水利:不是盛宴,但也可餐

  1月29日,中央一號文件――《中共中央國務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》正式發(fā)布,宣告未來10年內(nèi),水利投資將達(dá)到4萬億元。相較于房地產(chǎn)、高鐵、城市軌道交通等項目來看,平均每年4000億元的投資力度所帶來的市場談不上巨大。而且,不容忽略的是,小規(guī)模的水利建設(shè)對工程機械需求量十分有限。借水利建設(shè)的東風(fēng)能否促進(jìn)工程機械行業(yè)發(fā)展,大多數(shù)時候,人們只是停留在一種觀望的心態(tài)上。

  7月28日,財政部網(wǎng)站上公布了《財政部關(guān)于全面貫徹落實中央水利工作會議精神的意見》(以下簡稱“《意見》”),人們再次感受到政府關(guān)于加強水利建設(shè)的力度,如果這能夠拉開下半年水利建設(shè)投資的高潮,將有望為工程機械行業(yè)真正打開水利建設(shè)市場這扇窗。

  《意見》要求各級財政部門要充分認(rèn)識做好財政支持加快水利改革發(fā)展工作的重要性和緊迫性,把支持水利改革發(fā)展放到財政工作更加突出的位置,把加快水利改革發(fā)展作為保障和改善民生工作更加重要的領(lǐng)域。還要求,各級財政部門切實加強水利資金監(jiān)管,不斷提高水利資金使用效益。積極推進(jìn)水利建設(shè)資金整合,提高水利改革發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性和可行性;建立健全水利資金管理制度,積極推行水利項目支出績效評價機制;切實加強預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,在保證資金安全、規(guī)范、高效使用的基礎(chǔ)上,加快水利資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,不斷提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性。

  這似乎意味著資金落實情況將有望得到保證,而資金落實與否,正是廣大企業(yè)所最擔(dān)心的,因為如果資金來源及落實問題得不到解決,那么政策再好,也難得實現(xiàn)其既定目標(biāo)。然而,相對于鐵路、公路、出口等領(lǐng)域,水利建設(shè)的力度仍相對較小,2010年,水利建設(shè)占固定資產(chǎn)投資比例僅為1%不到,即使按照既定目標(biāo)發(fā)展,其力度仍難以稱之為大,特別是對于工程機械產(chǎn)品來講,需求量仍較為有限,究竟能拉動多少工程機械產(chǎn)品銷售仍有待觀察。

  水利改革的一個重點是與民生密切相關(guān)的中小型水利工程建設(shè)和農(nóng)村水利建設(shè)。但事實上,每年農(nóng)田水利投入1000多億元,實際上真正用到水利部小型農(nóng)田水利項目的也就100多億元。而且,農(nóng)村水利建設(shè)領(lǐng)域?qū)こ虣C械產(chǎn)品的需求量其實并不大。但如果各級資金可以及時到位,勢必會使得一些原本計劃采用人力和簡易機械的項目產(chǎn)生對工程機械產(chǎn)品的需求,特別是小挖、兩頭忙等輕量級工程機械產(chǎn)品。

  2011年是加大水利建設(shè)投資力度的第一年。投資預(yù)期方面,除政府投資的1100億元左右之外,仍有一定的缺口,這部分資金的落實,有可能會引入民間資本。不管怎樣,真金白銀的投入已經(jīng)可以見到不少。至于對于工程機械企業(yè)來講,水利建設(shè)雖然不是滿漢全席,但好歹也是一桌還算熱騰騰的飯菜,諸企業(yè)仍有機會參與其中,分得一杯屬于自己的羹,同時水利制衡下半年工程機械市場發(fā)展。

  軌道交通:只是剛進(jìn)入春天

  7月27日,北京地鐵14號線東風(fēng)北橋站,目前國內(nèi)最大的直徑達(dá)10m的盾構(gòu)機“吉祥九號”主要備件被吊裝下井并陸續(xù)組裝。預(yù)計9月初能夠正式在地下進(jìn)行掘進(jìn)及盾構(gòu)工作。

  面對日益嚴(yán)峻的城市交通狀況,發(fā)展立體交通已經(jīng)是幾乎所有大中型城市的不二選擇,軌道交通更是首當(dāng)其沖。28座城市,將建設(shè)96條軌道交通線路,建設(shè)線路總長2500多km,總投資超過1萬億元。這些項目從2011年已經(jīng)陸續(xù)開工建設(shè)。

  相對于鐵路、公路建設(shè),軌道交通建設(shè)考驗的只是一個特定城市的財政能力。目前,凡是對軌道交通建設(shè)有需求的城市都有充足的資金承擔(dān)這一使命。在項目得到批復(fù)之后,資金能夠在短時間內(nèi)到位。因此,最為人們擔(dān)心的資金到位情況在這個領(lǐng)域并不是問題。

  包括北京、西安等城市在內(nèi)的軌道交通建設(shè)項目已經(jīng)陸續(xù)開工,其施工周期都將完整覆蓋今年下半年。

  因此,從2011年下半年的市場需求情況來看,該領(lǐng)域值得主機企業(yè)及代理商期待。從各主要城市的軌道交通發(fā)展現(xiàn)狀來看,這股熱潮將長久持續(xù)。

  對于工程機械行業(yè)來講,這無疑將是一片值得期待的市場空間。特別是盾構(gòu)機,更是將進(jìn)入史無前例的高速發(fā)展期。此次北京14號線引入的盾構(gòu)機為土壓平衡式盾構(gòu)機,是由北京華隧通掘進(jìn)裝備有限公司與日本日立造船株式會社聯(lián)合開展技術(shù)合作而后投入生產(chǎn)的,并于2011年6月正式下線。該產(chǎn)品先后突破了國內(nèi)盾構(gòu)機生產(chǎn)領(lǐng)域的一系列技術(shù)瓶頸,開挖直徑為10.26m,盾殼最大直徑為10.22m,主體總長度為11.55m(不含工作臺及螺旋輸送機長度),最大掘進(jìn)速度為8.5cm/min,是目前國內(nèi)地鐵用最大直徑的盾構(gòu)機。然而,我們有理由相信,這個紀(jì)錄有可能在近年內(nèi)被進(jìn)一步提升。

  同時,軌道交通建設(shè)還將帶動土石方機械、樁工機械、起重機械等產(chǎn)品的全面發(fā)展。但相對于礦山、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域,由于能夠興建軌道交通的城市并不多,且總體施工的特點在于地下施工難度大,地面施工的難度相對較小而且量不大,該市場對于這些產(chǎn)品領(lǐng)域的需求量并不是特別大。

  軌道交通對產(chǎn)品需求較為特殊。一方面,它需要大量的土方及樁工基礎(chǔ)施工,但事實上地鐵站點的地表施工強度并不大;另一方面,由于屬于市政建設(shè),其場地規(guī)模有著較大局限性。因此,這對小型工程機械產(chǎn)品來講是一個機遇,然而目前的軌道交通建設(shè)在一定程度上仍屬于較為粗放的建設(shè)方式,場地占用面積較大,隨著城市發(fā)展的進(jìn)一步成熟,這種建設(shè)方式必將發(fā)生改變,如何對產(chǎn)品功能進(jìn)行調(diào)整以適應(yīng)此類施工是小型工程機械制造企業(yè)應(yīng)該思考的一個重點,同時軌道交通制衡下半年工程機械市場發(fā)展。

  出口:機遇如何把握是關(guān)鍵

  據(jù)統(tǒng)計,2011年1―6月我國工程機械出口貿(mào)易額為66.20億美元,比2010年增長48.1%,貿(mào)易順差14.29億美元,比上月進(jìn)一步擴(kuò)大。其中,累計出口整機42.6億美元,比2010年增長47.8%;零部件出口23.6億美元,比上年增長48.67%。

  在2011年上半年市場下滑的趨勢下,我國工程機械出口仍保持大幅增長,為我國企業(yè)的國際戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ),同時,這種出口向好也勢必成為下半年推動市場發(fā)展的助力之一。

  上半年,由于銀根緊縮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水利建設(shè)投放有限等因素的影響,市場已從4月開始逐步冷靜,一部分企業(yè)甚至受到資金限制,面臨生存困境。但是在如此嚴(yán)峻的環(huán)境下,我們卻從另一個角度看到了接下來的行業(yè)發(fā)展目標(biāo)。中國工程機械工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計信息部主任呂瑩認(rèn)為,面對國內(nèi)市場不斷收縮的困境,企業(yè)必須尋找新的增長點,加大出口就是最好的途徑之一。

  近年來,我國工程機械市場持續(xù)火暴,致使大部分企業(yè)把精力置于國內(nèi),以求迅速占領(lǐng)國內(nèi)市場。甚至于部分外資品牌也通過建廠、收購等方式移駕中國,欲從中分得一杯羹。但是,企業(yè)這種在中國市場繼續(xù)騰飛的美夢很快就被打破了,上半年的銷售數(shù)字不允許企業(yè)僅執(zhí)著在國內(nèi)市場,企業(yè)必須消耗掉大量庫存,以保證資金流通,從而為研發(fā)創(chuàng)造提供條件,而增加資金流的方法就是轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際。

  同時,我國企業(yè)羽翼漸豐,尤其是一些有實力的一線企業(yè),已具備挑戰(zhàn)國際的資金、人才、管理模式等方面的條件。

  那么,這些企業(yè)就更不能局限于國內(nèi)市場這壺已經(jīng)沸騰過的涼白開,更應(yīng)充分利用自身優(yōu)勢與外資品牌抗衡,也許大舉進(jìn)軍國際市場,發(fā)展民族品牌缺少的正是這樣一個契機。

  與前幾年相比,目前,我國工程機械的出口方向和設(shè)備類型已經(jīng)有了很大突破。盡管美、日、歐三大市場存在不確定性,但我國市場份額在亞非拉國家仍有上升空間。尤其對于印度、巴西等新興經(jīng)濟(jì)體,其對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求強勁,將成為我國企業(yè)的開拓對象。而且,從前“進(jìn)大出小”的進(jìn)出口特點也得到了改善,我國也有一些大型、高精尖設(shè)備出口海外,這將是我國民族品牌樹立形象的機遇。

  此外,之前一直傳言的出口退稅政策暫不會實行。但是,我國企業(yè)也應(yīng)意識到,當(dāng)市場再度爆發(fā)時,這一政策將會繼續(xù)成為焦點。所以,企業(yè)應(yīng)充分利用當(dāng)前政策和市場時機,加緊海外步伐,為企業(yè)未來的全球路徑打下基石,同時出口制衡下半年工程機械市場發(fā)展。

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