2011年中國工程機(jī)械的發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)頗為清晰的“拐點(diǎn)”，有人認(rèn)為這將是工程機(jī)械行業(yè)“嚴(yán)冬期”的開始。但更多人認(rèn)為在經(jīng)歷一段高速勁升后出現(xiàn)的很合理的“回歸”現(xiàn)象，筆者個(gè)人也十分認(rèn)同這種說法，也希望行業(yè)能通過這樣一次調(diào)整使主機(jī)企業(yè)與配件企業(yè)之間達(dá)到一個(gè)更加協(xié)調(diào)的狀態(tài)。客觀的說不管是一個(gè)個(gè)體的人還是一個(gè)社會(huì)組織，在其得意的時(shí)候往往是忘乎所以的，想一想如果長期都處于2010年下半年的那樣的一個(gè)增長速度！有誰的腦袋還是很冷靜的？而經(jīng)過了這一番的變化和調(diào)整之后，對(duì)于整個(gè)市場的審視也將變的更為理想了，有更多的時(shí)間透徹的了解行業(yè)目前所處環(huán)境，發(fā)現(xiàn)目前所存在的缺點(diǎn)和不足，所以這在某種程度上說也算的是件好事啦！

　　“十一五”期間工程機(jī)械行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的高速增長，但說句不客氣的話這一期間整個(gè)行業(yè)也無非出在量的積累這一階段！甚至這個(gè)量變也為達(dá)到一個(gè)理想化的程度，因此要想達(dá)到質(zhì)的飛躍，真的還需要完成很多的工作！別的不說，就以配套件的發(fā)展來審視這個(gè)行業(yè)，我們?cè)跀U(kuò)大生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)銷量翻倍的同時(shí)，國外的核心配套件的市場占有率也在因我們的膨脹而膨脹，而它們的獲利也絕不比這些開疆拓土的主機(jī)企業(yè)少，而中國的主機(jī)不但成不了OEM的終端受益者，反而成為了國外各大配件商利潤的“宿主”。

　　2011年不管是不是由于被動(dòng)，總之這個(gè)態(tài)勢已經(jīng)形成，大部分企業(yè)也都認(rèn)為目前的工程機(jī)械市場需要一個(gè)這樣的緩沖期來進(jìn)行調(diào)整，不僅有利于主機(jī)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更將為國產(chǎn)配套件與國外配套件之間的競爭創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)平衡的環(huán)境。

　　為什么這樣說呢？其實(shí)不難求證，當(dāng)中國的挖掘機(jī)、裝載機(jī)每年在以60%—70%的速度進(jìn)行增長時(shí)，整個(gè)市場的拼殺也幾近白熱化，這個(gè)時(shí)候誰搶著了川崎、力士樂這樣的名牌配套件企業(yè)的優(yōu)先供貨權(quán)誰就搶得了市場先機(jī)，由此而導(dǎo)致的就是國外知名配套件企業(yè)門庭如市，而民族配套件企業(yè)卻門可羅雀了！

　　當(dāng)然這是外因創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)均衡的環(huán)境，但要真正實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)工程機(jī)械配套件的“半壁江山”決不能完全靠運(yùn)氣。如今國內(nèi)工程機(jī)械市場處于一個(gè)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期，對(duì)于配套件行業(yè)來說該是一個(gè)好機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)資深專家王長江老師給配套件與主機(jī)企業(yè)之間做個(gè)這樣的一個(gè)比喻：“中國的主機(jī)企業(yè)不需要‘大眾情人’，需要的是一個(gè)‘賢妻良母’”筆者認(rèn)為生動(dòng)形象，同樣這個(gè)行業(yè)也是如此，要想讓中國的工程機(jī)械“不出軌”，中國的配套件就要成為一個(gè)“賢內(nèi)助”。實(shí)現(xiàn)了“夫唱婦隨”也就是實(shí)現(xiàn)了王長江老師說的OEM。

　　但要真正的實(shí)現(xiàn)這個(gè)“夫唱婦隨”還真不是個(gè)簡單的事，這就要求我們的配套件企業(yè)不僅要會(huì)做產(chǎn)品同樣還要會(huì)做配套，不僅要產(chǎn)品的質(zhì)量過硬還要求配套件的綜合的解決方案要優(yōu)良。當(dāng)然在自身練就內(nèi)功的同時(shí)也不能老是剃頭挑子一頭熱，主機(jī)企業(yè)的關(guān)注和重視也是至關(guān)重要的。因此工程機(jī)械行業(yè)的適時(shí)冷靜對(duì)于如此結(jié)構(gòu)的市場來說未嘗不是一件好事情！