在孫國喜的辦公桌上，芯片和燈泡是當(dāng)仁不讓的主角。一條條細(xì)長的金屬條上，排列著一個(gè)個(gè)微小的芯片;那些看起來相貌奇特的燈泡，亮堂堂的燈身“穿”著一層鎧甲，看不到鎢絲，全靠四周奇妙的芯片發(fā)光照明。

　　說話間，“啪”的一聲，他按了一下開關(guān)，剎時(shí)，一排芯片燈泡把屋子照得雪亮。“這就是LED照明燈，不久的將來，會(huì)進(jìn)入普通人的生活中。”

　　對易美芯光(北京)科技有限公司研發(fā)部高級總監(jiān)孫國喜而言，正是因?yàn)榕cLED照明結(jié)緣，小小的芯片照亮了他們的海歸團(tuán)隊(duì)歸國創(chuàng)業(yè)之路，更成就了這個(gè)創(chuàng)立僅兩年的公司，在海內(nèi)外競爭激烈的市場中，打拼出電視行業(yè)LED產(chǎn)業(yè)鏈的一張中國名片。

　　光電“男人幫”歸國創(chuàng)業(yè)

　　2007年，還在美國的孫國喜周圍有一個(gè)“男人幫”：范振燦、劉國旭、朱浩和楊人毅。彼時(shí)他們來到美國已十幾個(gè)年頭，組成了一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，主攻LED光電業(yè)。漸漸地，他們發(fā)現(xiàn)，在美國做LED產(chǎn)品的生產(chǎn)，成本高、投資大，只能打包出售技術(shù)。這一年，他和幾個(gè)哥們兒把一手創(chuàng)辦的公司賣給了Finisar公司。

　　將研發(fā)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在產(chǎn)品的渴望并沒有破滅。2008年的一天，一個(gè)想法在他們腦中萌生：在美國已經(jīng)生活了十幾年，從小公司做到了大公司，從普通員工做到了管理者，是不是還可以走一條不一樣的路?

　　于是，“男人幫”不約而同地選擇回國創(chuàng)業(yè)，進(jìn)軍中國LED照明產(chǎn)業(yè)。孫國喜說，之所以做這樣的選擇，緣于大家共同的判斷，未來技術(shù)的突破方向集中在LED發(fā)光管上，在很長一段時(shí)間里，這都將是一個(gè)潛力無窮、大有可為的市場。

　　有了想法就迅速行動(dòng)?；貒螅迦私M成了易美芯光公司，分工明確，各司其職。易美芯光整齊的海歸團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)勁的研發(fā)能力，讓風(fēng)投公司聞風(fēng)而來，與投資公司的合作一拍即合。

　　2010年，易美芯光從北京中關(guān)村(加入自選股,參加模擬炒股)知春路的小辦公室，搬到了亦莊匯龍森科技園2號樓4層，這一層樓中，一半是辦公區(qū)，另一半是廠房，可以將自己團(tuán)隊(duì)研發(fā)的技術(shù)直接輸送到產(chǎn)品線上，闖到市場上去。

　　中國LED名片比肩日韓

　　創(chuàng)業(yè)之初，電視行業(yè)的LED液晶屏市場，基本被韓國、日本所壟斷，中國的電視廠商沒有“自由”身，因?yàn)橐壕列枰M(jìn)口，所以配套的元器件，也被境外廠商所控制。

　　到2010年年底，這種情況終于有了改觀。孫國喜說：“京東方等公司的出現(xiàn)使國內(nèi)自己也可以制作液晶屏，將境外一統(tǒng)天下的格局打破，逐漸開放了技術(shù)資源?！?/p>

　　此時(shí)，易美芯光一直沒有停下研發(fā)電視LED液晶屏的腳步。易美芯光創(chuàng)新研發(fā)出封裝技術(shù)，LED液晶屏技術(shù)漸趨成熟。

　　“目前，TCL、長虹、京東方等都在應(yīng)用我們的技術(shù)。”孫國喜說。易美芯光的出現(xiàn)，打破了境外技術(shù)壟斷的局面，是大陸唯一一家進(jìn)入幾大電視廠商的LED企業(yè)，比肩韓國三星。

　　孫國喜和他團(tuán)隊(duì)的目光在更遠(yuǎn)的地方：小功率的LED應(yīng)用已經(jīng)很普遍，但大功率照明用LED卻很少有人設(shè)計(jì)。于是，易美芯光瞄準(zhǔn)了大功率LED市場。

　　“未來更大的市場在室內(nèi)照明上，用LED做日光燈管的替代品，它壽命長又省電?，F(xiàn)在一個(gè)7W的LED照明燈亮度，相當(dāng)于60W的白熾燈，十分節(jié)能環(huán)保?！睂O國喜說。

　　讓LED照明進(jìn)入普通家庭，照亮人們的生活，已經(jīng)成為易美芯光下一步的主攻方向?！拔鞣街饕I(yè)國家已經(jīng)或即將禁止銷售白熾燈了，中國也制定了白熾燈禁用時(shí)間表?！睂O國喜說，“我們現(xiàn)在要做的是，不斷使LED照明燈的性能和價(jià)格能越來越為普通百姓所接受。”

　　做有品質(zhì)的公司，寧肯速度慢一些

　　易美芯光已進(jìn)入LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快車道，但孫國喜希望這列創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)列車速度慢一些。

　　孫國喜敏銳地看到，新技術(shù)興起時(shí)，市場往往會(huì)有很大的波動(dòng)，很多資金和技術(shù)一下涌出?！澳壳癓ED市場上，各個(gè)廠商的資歷和投資參差不齊，一些廠商只是盲目跟風(fēng)，有做日光燈管的，有做電路板的，甚至有錢有勢的大老板也來做LED，他們沒有真正的技術(shù)支撐，優(yōu)勝劣汰，光是追捧新興市場，只能被淘汰。”他說。

　　幾年前，與易美芯光同時(shí)起步的LED公司有很多家，而現(xiàn)在能做電視市場的，卻只剩易美芯光等為數(shù)不多的公司。每一個(gè)環(huán)節(jié)，都如同大浪淘沙。

　　現(xiàn)在有越來越多的電視廠商，邀請易美芯光一起合作，搞研發(fā)，但很多廠商都被他們婉拒。

　　“在現(xiàn)在的大環(huán)境里，大家都在趕速度，難免浮躁，不重視產(chǎn)品的品質(zhì)，這不是我們的目標(biāo)?！睂O國喜說，“做技術(shù)研發(fā)，只有經(jīng)過一定的時(shí)間和歷練，才能對自己的產(chǎn)品做保證，我們搞研發(fā)的人，應(yīng)該沉下心來，把產(chǎn)品本身做好?！?/p>

　　與一個(gè)供應(yīng)商的對話令孫國喜印象深刻。他曾對一個(gè)供應(yīng)商說，“易美芯光”的夢想是變成第二個(gè)“三星”。這個(gè)供應(yīng)商告訴他，“你們不能跟在三星后面，應(yīng)該比三星更強(qiáng)、更好?！?/p>

　　這句話點(diǎn)醒孫國喜?！拔覀円贚ED業(yè)界做出自己的品牌，做出叫得響的品牌，人們一提到LED就能想到中國、北京的易美芯光。我們的技術(shù)要跟歐美在同一水平線上，甚至要比歐美更先走一步。”孫國喜說。

　　今后3~5年，易美芯光計(jì)劃在照明市場上，做到20%~30%的市場占有率，“LED照明是一個(gè)長久發(fā)展的過程，我們有信心、有耐心堅(jiān)持走下去?！?/p>